娃哈哈目标市场选择
@璩珍5584：可口可乐和娃哈哈各自的市场定位和市场目标?
令旭15733345838…… 可口可乐在中国面对的是广大的年轻人而娃哈哈主要面对的还是那些未成年的小朋友! 可乐的市场目标主要是占领我国的饮料市场成为饮料市场的老大之一,而娃哈哈主要是占领未成年小朋友的市场,毕竟这个市场的利润也是很大的!
@璩珍5584：急急,娃哈哈目标市场拓展是否成功?为什么? -
令旭15733345838…… 娃哈哈在市场开拓copy方面确实是中国企业的典范,不管是瓶装矿泉水,还是营养快线,以及早期的儿童饮料市场,都做得比较好,其所看重市场并非只有一家企2113业在做,也并非有什么特殊期整理的产品,其秘诀就在于市场营销,其营销体系及其完善,所以不论哪种产品,都会有完5261整的销售渠道,哟铺砌是矿泉水,在这个4102竞争激烈的市场中,其能够站稳脚就得以与七个及分销商,让利于下层,薄利多销,降低成本使其能够取胜的秘诀,所以对于零售业来说,市场销售渠道的畅通与否很重要,娃哈哈的1653成功就得益于此
@璩珍5584：哇哈哈营销策划方案书怎么写 -
令旭15733345838…… 1、市场调查(有些地方这个环节,除非你了解行业) 2、现状和背景(市场情况,产品状况、分销情况,竞争态势、经济形式) 3、问题和机会分析 4、目标市场选择和目标确定 5、营销战略确定(目标市场战略、组合战略4P、定位) 6、战术确定 7、损益分析 8、营销计划控制
@璩珍5584：为某一企业制定一份可行的网络营销计划方案 -
令旭15733345838…… 在此,我只提供一些我的个人意见,具体的内容还是你自己做更好一些.为我国某一大中型食品企业(如娃哈哈集团\海尔集团)),设计其网络营销方案.这需要将每个环节细化首先要做好数据的搜集、整理.了解当前的同行业竞争市场的优势...
@璩珍5584：针对补缺营销策略,企业应制定什么战略? -
令旭15733345838…… 你是针对“策略”,制定“战略”,对吧? 个人认为应该是“针对补缺策略,所匹配的战略是什么?”或者,“针对补缺战略,接下来如何制定营销策略?”. 在营销策划中,首先要做的是市场细分、目标市场选择和市场定位.补缺,启示就...
@璩珍5584：为什么娃哈哈放弃主要产业换取一个未知市场
令旭15733345838…… 娃哈哈要转型了,首先是生存空间减少,竞争压力太大,利润降低.外国品牌进入中国,而中国的企业也接受外国资本的注资.其次是对未来的预期,认为那个未知的市场是未来发展的趋势.就像农夫三泉从哇哈哈和乐百氏的夹缝中横空出世.
@璩珍5584：娃哈哈每一次品牌延伸的依据是什么 -
令旭15733345838…… 哇哈哈品牌延伸的依据一、从营养液到果奶依据:(1)新旧产品之间具有相似的消费者.无论是娃哈哈营养液还是娃哈哈营养果奶的目标消费群体都是儿童.(2)新旧产品之间具有关联性....
@璩珍5584：在品牌建设及营销策划工作中,怎么做才能让品牌与目标消费者更深入地联系起来? -
令旭15733345838…… 当消费者对一个品牌使用对象的联想与自己正好吻合或接近时,选择这一品牌的可能性就大增.如百事可乐用青春偶像演绎的“活力、个性、激情”更易获得年轻人的喝采;娃哈哈酸奶明确指向儿童,而达能、光明酸奶的主要消费群是成人;...
@璩珍5584：救急! 一份市场细分! 随便什么都可以! 要详细! -
令旭15733345838…… 汇源果汁,市场细分案例: 在碳酸饮料横行的90年代初期,汇源公司就开始专注于各种果蔬汁饮料市场的开发.虽然当时国内已经有一些小型企业开始零星生产和销售果汁饮料,但大部分由于起点低、规模小而难有起色;而汇源是国内第一家...
令旭15733345838…… 可口可乐在中国面对的是广大的年轻人而娃哈哈主要面对的还是那些未成年的小朋友! 可乐的市场目标主要是占领我国的饮料市场成为饮料市场的老大之一,而娃哈哈主要是占领未成年小朋友的市场,毕竟这个市场的利润也是很大的!
@璩珍5584：急急,娃哈哈目标市场拓展是否成功?为什么? -
令旭15733345838…… 娃哈哈在市场开拓copy方面确实是中国企业的典范,不管是瓶装矿泉水,还是营养快线,以及早期的儿童饮料市场,都做得比较好,其所看重市场并非只有一家企2113业在做,也并非有什么特殊期整理的产品,其秘诀就在于市场营销,其营销体系及其完善,所以不论哪种产品,都会有完5261整的销售渠道,哟铺砌是矿泉水,在这个4102竞争激烈的市场中,其能够站稳脚就得以与七个及分销商,让利于下层,薄利多销,降低成本使其能够取胜的秘诀,所以对于零售业来说,市场销售渠道的畅通与否很重要,娃哈哈的1653成功就得益于此
@璩珍5584：哇哈哈营销策划方案书怎么写 -
令旭15733345838…… 1、市场调查(有些地方这个环节,除非你了解行业) 2、现状和背景(市场情况,产品状况、分销情况,竞争态势、经济形式) 3、问题和机会分析 4、目标市场选择和目标确定 5、营销战略确定(目标市场战略、组合战略4P、定位) 6、战术确定 7、损益分析 8、营销计划控制
@璩珍5584：为某一企业制定一份可行的网络营销计划方案 -
令旭15733345838…… 在此,我只提供一些我的个人意见,具体的内容还是你自己做更好一些.为我国某一大中型食品企业(如娃哈哈集团\海尔集团)),设计其网络营销方案.这需要将每个环节细化首先要做好数据的搜集、整理.了解当前的同行业竞争市场的优势...
@璩珍5584：针对补缺营销策略,企业应制定什么战略? -
令旭15733345838…… 你是针对“策略”,制定“战略”,对吧? 个人认为应该是“针对补缺策略,所匹配的战略是什么?”或者,“针对补缺战略,接下来如何制定营销策略?”. 在营销策划中,首先要做的是市场细分、目标市场选择和市场定位.补缺,启示就...
@璩珍5584：为什么娃哈哈放弃主要产业换取一个未知市场
令旭15733345838…… 娃哈哈要转型了,首先是生存空间减少,竞争压力太大,利润降低.外国品牌进入中国,而中国的企业也接受外国资本的注资.其次是对未来的预期,认为那个未知的市场是未来发展的趋势.就像农夫三泉从哇哈哈和乐百氏的夹缝中横空出世.
@璩珍5584：娃哈哈每一次品牌延伸的依据是什么 -
令旭15733345838…… 哇哈哈品牌延伸的依据一、从营养液到果奶依据:(1)新旧产品之间具有相似的消费者.无论是娃哈哈营养液还是娃哈哈营养果奶的目标消费群体都是儿童.(2)新旧产品之间具有关联性....
@璩珍5584：在品牌建设及营销策划工作中,怎么做才能让品牌与目标消费者更深入地联系起来? -
令旭15733345838…… 当消费者对一个品牌使用对象的联想与自己正好吻合或接近时,选择这一品牌的可能性就大增.如百事可乐用青春偶像演绎的“活力、个性、激情”更易获得年轻人的喝采;娃哈哈酸奶明确指向儿童,而达能、光明酸奶的主要消费群是成人;...
@璩珍5584：救急! 一份市场细分! 随便什么都可以! 要详细! -
令旭15733345838…… 汇源果汁,市场细分案例: 在碳酸饮料横行的90年代初期,汇源公司就开始专注于各种果蔬汁饮料市场的开发.虽然当时国内已经有一些小型企业开始零星生产和销售果汁饮料,但大部分由于起点低、规模小而难有起色;而汇源是国内第一家...
