存货管理的5大方法
@潘炉2639：存货管理方法 -
强狠18790939757…… 现在最常用的是ABC管理法,就是A类存货,这类存货单位价值大,数量少金额大概占到存货总金额70%以上,需要重点管理;B类存货,这类存货大概总金额占到总金额的20%以上,数量适当,适当管理;还有就是C类存货,金额占到总金额的10%左右,可以按类别管理,平时抽查管理;当然存货的管理需要看你具体的行业,不同的行业还可以细分.
@潘炉2639：常见的存货管理的方法有哪些? -
强狠18790939757…… 常用方法:存货经济批量模型、存货储存期控制、存货ABC分类控制. 存货经济批量模型 1、无现金折扣、无缺货的经济批量: 相关总成本=变动性进货费用+变动性储存成本=(需求量/进货量)*每次进货量+(进货量/2)*单位储存成本 经济进...
@潘炉2639：库存管理方法有哪些?并简述各方法 -
强狠18790939757…… 一、推动式方法-MRP(Material Requirement Plan):在这种体系之下,生产计划是根据对需求的预测和物料的可得性来安排的.一旦计划形成后,每个工序就会推动部件到下一个生产程序.但推动式体系也存在一定的不足,它要必须预计到客...
@潘炉2639：库存管理方法有哪些 -
强狠18790939757…… 库存的控制管理方法主要有两种:推动式的和拉动式的. 一、推动式方法-MRP(Material Requirement Plan):在这种体系之下,生产计划是根据对需求的预测和物料的可得性来安排的.一旦计划形成后,每个工序就会推动部件到下一个生产...
@潘炉2639：库存管理的方法 -
强狠18790939757…… 你谈的问题,可以分二个层面来分析. 一是在快递过程中,快递人员说已经把货送到了客户,而客户说没有收到货物.这种问题的解决办法比较简单,只要严格执行“货物必须送到收货人手上或收货人指定的地点,并且必须有收货人签字”,这种简单的办法说起来容易,但在实际业务交接过程中,虽然做到是不难,但有时很耗费送货人的时间.要严格执行此项规定,关键在对送货员的管理(奖励与处罚). 二是库存的管理.这是一个大问题,不是简单几句就能说通的事.但是,有一点是肯定的:为了存货的安全,明确货物管理责任,在货物交接的每一个流程中,均必须办理规范的交接手续,交货人与收货人必须签字.
@潘炉2639：库存管理的具体方式有哪些? -
强狠18790939757…… 库存管理的具体方式有哪些? 库存管理的具体方式严格按照库存管理的流程来操作(见以下流程) 1、保证帐、物、卡相符; 2、保证财务部满意率; 3、保证不出安全事故库存管理的流程 一、收货:按照送货人员的“送货单”及时对物点数...
@潘炉2639：企业加强存货管理的几点措施 -
强狠18790939757…… 企业加强存货管理的几点措施: (一)强化存货管理意识 首先,经营管理层要重视存货管理.要克服口头上、形式上的重视,将存货管理提到企业经济考核指标的完成、工作的顺利开展、经费节约的高度来认识,从单位主管领导到职能部门、...
@潘炉2639：完善企业存货管理的几个重要措施 -
强狠18790939757…… 完善企业存货管理的几个重要措施 (一)严格执行财务制度规定,使账、物、卡相符 存货管理要严格执行财务制度规定,对货到发票未到的存货,月末应及时办理暂估入库手续,使账、物、卡相符. (二)采用科学的管理方法——ABC控制法 ...
@潘炉2639：企业内部存货管理有哪些基本方法 -
强狠18790939757…… 1.严格执行财务制度规定,使账、物、卡三相符.(卡是指物料购买卡,领用卡、存货卡) 存货管理要严格执行财务制度规定,对货到发票未到的存货,月末应及时办理暂估入库手续,使账、物、卡三相符.2.采用ABC控制法,降低存货库存量...
@潘炉2639：合理控制库存的方法有哪些? -
强狠18790939757…… 合佳公司当前正面临结构调整与产品转型,这期间,有的产品被淘汰,新的产品脱颖而出,安装技改频繁,很容易造成断货与库存积淀,影响生产科研任务完成和资金周转.根据公司多年来生产科研物资需求具有多样性和多变性的特点,就需要...
强狠18790939757…… 现在最常用的是ABC管理法,就是A类存货,这类存货单位价值大,数量少金额大概占到存货总金额70%以上,需要重点管理;B类存货,这类存货大概总金额占到总金额的20%以上,数量适当,适当管理;还有就是C类存货,金额占到总金额的10%左右,可以按类别管理,平时抽查管理;当然存货的管理需要看你具体的行业,不同的行业还可以细分.
@潘炉2639：常见的存货管理的方法有哪些? -
强狠18790939757…… 常用方法:存货经济批量模型、存货储存期控制、存货ABC分类控制. 存货经济批量模型 1、无现金折扣、无缺货的经济批量: 相关总成本=变动性进货费用+变动性储存成本=(需求量/进货量)*每次进货量+(进货量/2)*单位储存成本 经济进...
@潘炉2639：库存管理方法有哪些?并简述各方法 -
强狠18790939757…… 一、推动式方法-MRP(Material Requirement Plan):在这种体系之下,生产计划是根据对需求的预测和物料的可得性来安排的.一旦计划形成后,每个工序就会推动部件到下一个生产程序.但推动式体系也存在一定的不足,它要必须预计到客...
@潘炉2639：库存管理方法有哪些 -
强狠18790939757…… 库存的控制管理方法主要有两种:推动式的和拉动式的. 一、推动式方法-MRP(Material Requirement Plan):在这种体系之下,生产计划是根据对需求的预测和物料的可得性来安排的.一旦计划形成后,每个工序就会推动部件到下一个生产...
@潘炉2639：库存管理的方法 -
强狠18790939757…… 你谈的问题,可以分二个层面来分析. 一是在快递过程中,快递人员说已经把货送到了客户,而客户说没有收到货物.这种问题的解决办法比较简单,只要严格执行“货物必须送到收货人手上或收货人指定的地点,并且必须有收货人签字”,这种简单的办法说起来容易,但在实际业务交接过程中,虽然做到是不难,但有时很耗费送货人的时间.要严格执行此项规定,关键在对送货员的管理(奖励与处罚). 二是库存的管理.这是一个大问题,不是简单几句就能说通的事.但是,有一点是肯定的:为了存货的安全,明确货物管理责任,在货物交接的每一个流程中,均必须办理规范的交接手续,交货人与收货人必须签字.
@潘炉2639：库存管理的具体方式有哪些? -
强狠18790939757…… 库存管理的具体方式有哪些? 库存管理的具体方式严格按照库存管理的流程来操作(见以下流程) 1、保证帐、物、卡相符; 2、保证财务部满意率; 3、保证不出安全事故库存管理的流程 一、收货:按照送货人员的“送货单”及时对物点数...
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强狠18790939757…… 企业加强存货管理的几点措施: (一)强化存货管理意识 首先,经营管理层要重视存货管理.要克服口头上、形式上的重视,将存货管理提到企业经济考核指标的完成、工作的顺利开展、经费节约的高度来认识,从单位主管领导到职能部门、...
@潘炉2639：完善企业存货管理的几个重要措施 -
强狠18790939757…… 完善企业存货管理的几个重要措施 (一)严格执行财务制度规定,使账、物、卡相符 存货管理要严格执行财务制度规定,对货到发票未到的存货,月末应及时办理暂估入库手续,使账、物、卡相符. (二)采用科学的管理方法——ABC控制法 ...
@潘炉2639：企业内部存货管理有哪些基本方法 -
强狠18790939757…… 1.严格执行财务制度规定,使账、物、卡三相符.(卡是指物料购买卡,领用卡、存货卡) 存货管理要严格执行财务制度规定,对货到发票未到的存货,月末应及时办理暂估入库手续,使账、物、卡三相符.2.采用ABC控制法,降低存货库存量...
@潘炉2639：合理控制库存的方法有哪些? -
强狠18790939757…… 合佳公司当前正面临结构调整与产品转型,这期间,有的产品被淘汰,新的产品脱颖而出,安装技改频繁,很容易造成断货与库存积淀,影响生产科研任务完成和资金周转.根据公司多年来生产科研物资需求具有多样性和多变性的特点,就需要...
