完善公司管理制度建议
@支倪397：完善公司制度建设要有哪些做法 -
毋士18195799288…… 转载以下资料供参考 如何建设完善的企业制度 制度是企业运营的法规性保障,没有制度的企业很难想象会乱成个什么样子.可现实中我们见到的制度要么是过于完美了,要么是过于呆板了. 有的公司花很长时间辛辛苦苦制作出厚厚的一本制度...
@支倪397：如何建立和完善企业管理制度 -
毋士18195799288…… 中小企业的管理,制度建设首当其冲.从制度的制定到操作再到考核都有待于细化、量化.管理中要杜绝模糊性概念及各自为政的作风.实干家都是从内部培养出来的.管理者应当采取各种措施定岗定员,建立完善的管理制度和考核制度,不断...
@支倪397：如何加强企业内部管理的建议 -
毋士18195799288…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@支倪397：公司的制度不完善怎么办? -
毋士18195799288…… 一、做好高级人才招聘储备工作,在公司现有人员中挑选有学历有能力的员工进行重点培养. (包括:企业忠诚度,职业道德素质提高,竞争意识,业务水平,工作状态的调整等.) 二、对各部门职工进行岗位职责,职业素质,部门及岗位流...
@支倪397：怎么建议完善的企业管理制度及企业文化 -
毋士18195799288…… 一、标准化管理:1、建立产品标准2、以产品标准建立标准体系3、以标准体系推动产品新老更替二、PDCA:通过PDCA不断进行完善.
@支倪397：怎么做才能使公司的制度更完善呢? -
毋士18195799288…… 1、要建立健全公司的各项制度,制度一经建立就要严格执行; 2、要采取多种形式宣传各项制度,经常不断的在科室、部门广泛学习、讨论制度.让大家都熟知制度; 3、发动全体员工提建议; 4、根据公司情况变动,吸收员工建议,至少每年对制度进行一次修改、完善.
@支倪397：如何制定完善的企业制度? -
毋士18195799288…… 中小型企业如何制定完善的管理制度: 虽然不是很了解你们企业的情况,我个人的有一点想法,仅供参考.首先就是尽可能减少一线职工流动,增强职工熟练度,定期进行培训、考核、竞赛,采用小组合作,一帮一,一带一的方式提供职工技能...
@支倪397：完善公司的制度要从哪些方面入手 -
毋士18195799288…… 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度. 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定. 二、公司倡导树立...
@支倪397：如何对公司合理化管理建议? -
毋士18195799288…… 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
@支倪397：对公司管理,制度建设,执行情况,有什么好的思路和建议? -
毋士18195799288…… 制度,需要适合于你公司情况,切不可在网上复制,中国人不是西方人,西方人在制定制度的时候会剧烈的争论.但是制度出来后都会很好的遵守,中国却不然,你制定制度的时候他们会什么话都不说,但执行的时候问题就来了,中国是一个有...
毋士18195799288…… 转载以下资料供参考 如何建设完善的企业制度 制度是企业运营的法规性保障,没有制度的企业很难想象会乱成个什么样子.可现实中我们见到的制度要么是过于完美了,要么是过于呆板了. 有的公司花很长时间辛辛苦苦制作出厚厚的一本制度...
@支倪397：如何建立和完善企业管理制度 -
毋士18195799288…… 中小企业的管理,制度建设首当其冲.从制度的制定到操作再到考核都有待于细化、量化.管理中要杜绝模糊性概念及各自为政的作风.实干家都是从内部培养出来的.管理者应当采取各种措施定岗定员,建立完善的管理制度和考核制度,不断...
@支倪397：如何加强企业内部管理的建议 -
毋士18195799288…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@支倪397：公司的制度不完善怎么办? -
毋士18195799288…… 一、做好高级人才招聘储备工作,在公司现有人员中挑选有学历有能力的员工进行重点培养. (包括:企业忠诚度,职业道德素质提高,竞争意识,业务水平,工作状态的调整等.) 二、对各部门职工进行岗位职责,职业素质,部门及岗位流...
@支倪397：怎么建议完善的企业管理制度及企业文化 -
毋士18195799288…… 一、标准化管理:1、建立产品标准2、以产品标准建立标准体系3、以标准体系推动产品新老更替二、PDCA:通过PDCA不断进行完善.
@支倪397：怎么做才能使公司的制度更完善呢? -
毋士18195799288…… 1、要建立健全公司的各项制度,制度一经建立就要严格执行; 2、要采取多种形式宣传各项制度,经常不断的在科室、部门广泛学习、讨论制度.让大家都熟知制度; 3、发动全体员工提建议; 4、根据公司情况变动,吸收员工建议,至少每年对制度进行一次修改、完善.
@支倪397：如何制定完善的企业制度? -
毋士18195799288…… 中小型企业如何制定完善的管理制度: 虽然不是很了解你们企业的情况,我个人的有一点想法,仅供参考.首先就是尽可能减少一线职工流动,增强职工熟练度,定期进行培训、考核、竞赛,采用小组合作,一帮一,一带一的方式提供职工技能...
@支倪397：完善公司的制度要从哪些方面入手 -
毋士18195799288…… 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度. 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定. 二、公司倡导树立...
@支倪397：如何对公司合理化管理建议? -
毋士18195799288…… 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
@支倪397：对公司管理,制度建设,执行情况,有什么好的思路和建议? -
毋士18195799288…… 制度,需要适合于你公司情况,切不可在网上复制,中国人不是西方人,西方人在制定制度的时候会剧烈的争论.但是制度出来后都会很好的遵守,中国却不然,你制定制度的时候他们会什么话都不说,但执行的时候问题就来了,中国是一个有...
