宝洁的品牌多元化战略

@鲍穆6821:宝洁公司如何进行多品牌营销策略 -
钭饱17860197829…… 宝洁公司是世界上最大的日用消费品公司.也是全世界“多品牌”战略实施最成功的企业之一.宝洁公司的“多品牌”策略不是把一种产品简单地贴上几种商标,而是追求同类产品不同品牌之间的差异.包括功能、包装、宣传等诸方面,从而形成每个品牌的鲜明个性.这样,每个品牌有自己的发展空间,市场就不会重叠.以宝洁旗下的洗发露产品为例:“海飞丝”的功能是去屑,广告也是全明星阵容,吸引年轻人.“沙宣”的功底是专业美发,广告则用金发美女,强调有型、时尚.此外“飘柔”是顺滑,“潘婷”是营养,“伊卡璐”则定位于染发.通过“品牌差异化”宝洁构成了一条完整的洗发护发产品线,让竞争对手八面受敌.

@鲍穆6821:宝洁旗下哪些品牌采用的是多品牌策略 -
钭饱17860197829…… 宝洁本身就是采用的多品牌策略,在市场上看不到任何一种以宝洁公司名称P&G为商标的,都是根据市场来细分的,香皂是“舒肤佳”、牙膏是“佳洁仕”,洗发精有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”等等

@鲍穆6821:宝洁公司多品牌战略基础是什么 -
钭饱17860197829…… 172年的企业文化沉淀,雄厚的积极基础和社会基础,成熟的IWS管理和严格的质量管理,加上强大的市场占有和广告宣传,已经形成了自己的产业链

@鲍穆6821:宝洁、欧莱雅为什么采用多品牌战略?有什么优缺点? -
钭饱17860197829…… 宝洁公司:多品牌战略品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情,有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大.然而,综观世界一流企业的经营业绩,我们就不难发现,这其中既有像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”这种“独生子...

@鲍穆6821:宝洁旗下哪些品牌采用的是多品牌策略?
钭饱17860197829…… 宝洁旗洗发水就是多品牌策略飘柔、海飞丝、激爽、潘婷、润妍、舒肤佳

@鲍穆6821:宝洁公司为何推出"一品多牌"的"多品牌战略",有什么样的好处?为何日本的索爱却致力于"多品一牌",他们为何选择两种截然不同的战略呢? -
钭饱17860197829…… 单一品牌品牌知名度集中度高省广告等资源但是弊端是一旦有问题直接死掉 多品牌操作适合大型企业分散操作一点小问题不会动摇到企业根基但是一些广告等资源要很大笔投入

@鲍穆6821:宝洁公司多品牌战略的缺点 -
钭饱17860197829…… 多品牌战略的缺点是:1、建立多种品牌需要为每种品牌打广告,需要花费更多的广告费用,营销费,和另外多建立部门所花费的人员成本等等方面的费用.注册新品牌也是一项很大的费用. 2、不能借用自己已经知名的品牌的力量,品牌建立初期比较难快速发展.

@鲍穆6821:多品牌策略对宝洁适用条件有哪些
钭饱17860197829…… 宝洁多品牌策略采用了:扩大产品组合策略. 产品组合的4个维度有:深度——宽度——长度——关联度 产品组合的深度是指产品线中每一个产品有多少品种. 例如:宝洁公司的牙膏产品线下3种产品项目,佳洁士是其中一种,而佳洁士又有3种规格,每种规格又有2种配方,佳洁士牙膏深度是6

@鲍穆6821:宝洁的市场策略 -
钭饱17860197829…… 宝洁公4司进行差异性市场定位策略,就是把产品的整体市场划分2为8若干h细分0市场,从5中5选择两个q以4上g甚至全部细分2市场作为6自己j的目标市场,并未每个g选定的西恩市场制定不k同的市场营销组合方6案,同时多方7位地分5别开h展...

@鲍穆6821:宝洁、通用电器和佳能分别采取的是什么样的多元化战略,各有什么特点? -
钭饱17860197829…… 宝洁,通用电器和家人分别采取的是什么多元化战略,各有什么特点 嗯,他们都是采用那个啊机群是的,这个广告模式 像那个通用电气家人呃他们呃产品那个铺的面比较广

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