审核思路一般分为两种
@沃策4346：请哪位说说审核思路题的答题表述
瞿菊13354265355…… 审核思路有两方面.一是按部门审核的思路,二是按标准条款审核的思路.因此答题的表述是不一样的,若按部门审核,则所涉及的条款一条也不能漏;若按标准条款审核,则该条款的内容一定要全包括.仅供参考.
@沃策4346：iso审核的思路是什么 -
瞿菊13354265355…… iso审核的思路:采用查、看、问、验这几种方式.查:检查一段时间以来的记录是否符合标准和文件的规定 看:现场查看员工的操作与文件中的规定是否一致 问:询问主管或员工某一项工作是如何开展的,核实其符合性和有效性;验:对已经检验过的产品进行抽查,验证其是否符合要求
@沃策4346：作为内审员按照ISO90001质量管理标准,在某企业在检验中,发现有原材料半成品、成品的不合格,应如何处理 -
瞿菊13354265355…… 首先,在内审过程中,发现有原材料、半成品、成品的不合格,不能直接判定为不合格;因为GB/T19001-2008标准没有规定不允许出现不合格品;当发现有不合格的时候,应该在审核8.3不合格控制条款时,应关注“不合格品”是否按照《不合...
@沃策4346：如果你是某公司的内审员,让你审公司人力资源部,请写出“6.2.2”审核思路. -
瞿菊13354265355…… 呵呵,两种,看你选择了:第一:按照标准条款逐条审核,当然也必须包括文件控制\质量目标等通用条款.不外乎查查文件\记录而已.第二:按照＂P-D-C-A＂的思路来审核:P:人力资源环节的策划,查计划(招聘计划\岗位需求\岗位配置情况\培训计划等) D:人力资源实施过程(人员岗位配备率\人员能力评价\招聘\培训等),查记录证实过程符合要求; C:主要是人力资源中的人员能力\意识评价或者绩效考核,验证人员能力满足岗位需求; A:人力资源环节的改进,查证实性材料即可.
@沃策4346：在ISO/TS16949中制造过程审核主要包括哪几部分啊?流程图怎么画? -
瞿菊13354265355…… 一般按VDA6.3过程审核的思路,即分为A、B两部分, A:产品诞生过程 1.产品开发的策划 2.产品开发的落实 3.过程开发的策划 4.过程开发的落实 B:批量生产 5.供方/原材料 6.生产 6.1人员/素质 6.2生产设备/工装 6.3运输/搬运/贮存/包装 6.4缺陷分析/纠正措施/持续改进 7.服务/顾客满意程度 不需要画什么流程图,你可以在网上下载一个“过程审核检查表”,按照那个检查表的条款一条条审就OK了.
@沃策4346：请高手指点如何答有关审核思路的问题
瞿菊13354265355…… 要注意调量与抽样的方法,还有其它合理的审核思路、其它相关部门的审核思路象顾客满意:1、与主控部门的负责人交谈,了解组织用哪些方法对顾客满意进行测量、评价,评价的准则是否制定;2、查2009年1至8月的调查信息是否包括顾客满意度调查表、顾客对交付产品的质量反馈、流失业务分析报告、顾客赞扬、索赔和经销商报告等,并确认收集信息的科学性、代表性、.3、根据调查的方法不同各抽4-5份调查评价记录是否符合评价准则,是否对评价的结果进行数据分析(包括统计),是否采取措相应的改进措施,其有效性如何;4、到问题发生的相关部门查询改进措施实施情况;5、其它合理的审核思路.
@沃策4346：主要请教:质量体系审核思路 -
瞿菊13354265355…… 只要是体系审核,都可以按照过程或者部门审核,审核方法应该是通用的,TS16949只不过是在质量管理体系标准要求的延伸和补充罢了,仍然是质量体系.
@沃策4346：科技项目申报工作设想怎么写?(急) -
瞿菊13354265355…… 1、你可以从公司当前涉及的各种科技项目情况分析规划,公司具备或准备申报那几个科技项目,其中市级、省级、部级、国家级、国际间等各有哪些 2、软硬件都具备的项目,够得着但需要人为公关的项目,莫须有但可以通过包装或暗箱操作...
@沃策4346：如果你是某公司的内审员.让你审公司办公室,请写出6.2.2审核思路 -
瞿菊13354265355…… 实际就是6.2.2能力、培训和意识 审核检查表, 给你个范例参考:6.2.2能力、培训和意识1. 公司对岗位基本培训要求(应知应会)是否确定?关键岗位上员工是否达到岗位应知应会要求?查2份培训考核记录.2. 公司是否为满足公司发展、个人...
瞿菊13354265355…… 审核思路有两方面.一是按部门审核的思路,二是按标准条款审核的思路.因此答题的表述是不一样的,若按部门审核,则所涉及的条款一条也不能漏;若按标准条款审核,则该条款的内容一定要全包括.仅供参考.
@沃策4346：iso审核的思路是什么 -
瞿菊13354265355…… iso审核的思路:采用查、看、问、验这几种方式.查:检查一段时间以来的记录是否符合标准和文件的规定 看:现场查看员工的操作与文件中的规定是否一致 问:询问主管或员工某一项工作是如何开展的,核实其符合性和有效性;验:对已经检验过的产品进行抽查,验证其是否符合要求
@沃策4346：作为内审员按照ISO90001质量管理标准,在某企业在检验中,发现有原材料半成品、成品的不合格,应如何处理 -
瞿菊13354265355…… 首先,在内审过程中,发现有原材料、半成品、成品的不合格,不能直接判定为不合格;因为GB/T19001-2008标准没有规定不允许出现不合格品;当发现有不合格的时候,应该在审核8.3不合格控制条款时,应关注“不合格品”是否按照《不合...
@沃策4346：如果你是某公司的内审员,让你审公司人力资源部,请写出“6.2.2”审核思路. -
瞿菊13354265355…… 呵呵,两种,看你选择了:第一:按照标准条款逐条审核,当然也必须包括文件控制\质量目标等通用条款.不外乎查查文件\记录而已.第二:按照＂P-D-C-A＂的思路来审核:P:人力资源环节的策划,查计划(招聘计划\岗位需求\岗位配置情况\培训计划等) D:人力资源实施过程(人员岗位配备率\人员能力评价\招聘\培训等),查记录证实过程符合要求; C:主要是人力资源中的人员能力\意识评价或者绩效考核,验证人员能力满足岗位需求; A:人力资源环节的改进,查证实性材料即可.
@沃策4346：在ISO/TS16949中制造过程审核主要包括哪几部分啊?流程图怎么画? -
瞿菊13354265355…… 一般按VDA6.3过程审核的思路,即分为A、B两部分, A:产品诞生过程 1.产品开发的策划 2.产品开发的落实 3.过程开发的策划 4.过程开发的落实 B:批量生产 5.供方/原材料 6.生产 6.1人员/素质 6.2生产设备/工装 6.3运输/搬运/贮存/包装 6.4缺陷分析/纠正措施/持续改进 7.服务/顾客满意程度 不需要画什么流程图,你可以在网上下载一个“过程审核检查表”,按照那个检查表的条款一条条审就OK了.
@沃策4346：请高手指点如何答有关审核思路的问题
瞿菊13354265355…… 要注意调量与抽样的方法,还有其它合理的审核思路、其它相关部门的审核思路象顾客满意:1、与主控部门的负责人交谈,了解组织用哪些方法对顾客满意进行测量、评价,评价的准则是否制定;2、查2009年1至8月的调查信息是否包括顾客满意度调查表、顾客对交付产品的质量反馈、流失业务分析报告、顾客赞扬、索赔和经销商报告等,并确认收集信息的科学性、代表性、.3、根据调查的方法不同各抽4-5份调查评价记录是否符合评价准则,是否对评价的结果进行数据分析(包括统计),是否采取措相应的改进措施,其有效性如何;4、到问题发生的相关部门查询改进措施实施情况;5、其它合理的审核思路.
@沃策4346：主要请教:质量体系审核思路 -
瞿菊13354265355…… 只要是体系审核,都可以按照过程或者部门审核,审核方法应该是通用的,TS16949只不过是在质量管理体系标准要求的延伸和补充罢了,仍然是质量体系.
@沃策4346：科技项目申报工作设想怎么写?(急) -
瞿菊13354265355…… 1、你可以从公司当前涉及的各种科技项目情况分析规划,公司具备或准备申报那几个科技项目,其中市级、省级、部级、国家级、国际间等各有哪些 2、软硬件都具备的项目,够得着但需要人为公关的项目,莫须有但可以通过包装或暗箱操作...
@沃策4346：如果你是某公司的内审员.让你审公司办公室,请写出6.2.2审核思路 -
瞿菊13354265355…… 实际就是6.2.2能力、培训和意识 审核检查表, 给你个范例参考:6.2.2能力、培训和意识1. 公司对岗位基本培训要求(应知应会)是否确定?关键岗位上员工是否达到岗位应知应会要求?查2份培训考核记录.2. 公司是否为满足公司发展、个人...
