对企业营运能力的建议
@阳罗4932：如何增加企业营业能力 -
钭殃19357601990…… 营业能力?营运效率? 我认为提高营业能力可以从营运效率和节约成本入手 效率:是指投入到收回现金的过程,越快越好.资产流动和回收快,可以在有限时间里实现更多的利润. 购进原材料、生产、销售、收款这个过程加强管理. 良好的内部控制可以提高企业的营业能力.
@阳罗4932：如何提升企业的运营管理能力 -
钭殃19357601990…… 企业的运营由经营管理者管理者策划指挥,参与者(即企业的各部门员工)执行,经营管理者的决策直接导致了运营的状况,参与者的执行能力也在一定程度上影响了运营能力,但是参与者是直接接受管理者的领导的,所以这个执行力的影响可以归到管理者的经营管理能力上.这个经济学上的问题就类似于生理学上的脑全部问题:就是一个人的所有能力都应该由大脑决定,大脑是整个身体的指挥管理者,决定着这个身体做什么,怎么做,其他的部位只是执行命令……各个部位的能力由平时的训练程度决定,而这个训练又是由大脑指挥的…… 不知道这样讲你能明白吗?
@阳罗4932：总资产营运能力的影响因素有哪些?如何提高企业的总资产营运能力?
钭殃19357601990…… 总资产营运能力的影响因素有:各项资产的利用程度销售收入的多少提高企业的总资产营运能力:首先应该安排好各项资产的合理比例,尤其是流动资产和固定资产之间的比例关系,防止流动资产或固定资产出现闲置其次提高各项资产的利用程度,尤其是流动资产当中的应收账款、存货项目和固定资产的利用效率最后应做到在总产规模不变的情况下尽可能的扩大销售收入
@阳罗4932：如何提升公司的盈利能力 -
钭殃19357601990…… 如何让企业提高盈利能力? 企业经营的核心首先是生存、发展,最终要实现盈利,利润是衡量一个企业是否优秀的标准.随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延,,行业平均利润率水平将不断缩水,企业发展的机会和空间会越来越小,因此企业...
@阳罗4932：领导让我对公司的运营管理方面提出一些意见和建议,如何提呢?
钭殃19357601990…… 成本节约方面 工作效率方面 提高产能方面
@阳罗4932：1改善企业经营环境提升管理水平方面的建议 2增强企业自主创新能力和核心竞争力实现产品结构升级换代建议 -
钭殃19357601990…… 企业的经营环境一般是改变不了的,只能改变管理方案、实施方法、操作步骤、
@阳罗4932：如何分析上市公司的营运能力 -
钭殃19357601990…… 原发布者:龙源期刊网 【摘要】上市公司的经济情况和盈利能力与公司自身在经营过程中获得的发展进步是有直接的关系,运营能力对公司在市场中竞争的影响不容小觑.本文主要从中远集团的角度出发,探究上市公司的运营能力.结合中远...
@阳罗4932：如何评价企业的经营能力? -
钭殃19357601990…… 最重要的是你的团队是否拥有盈利能力,还有正确的价值观,是非观.如果是个好团队,就是企业最大的财富,也是创造财富的源泉.
@阳罗4932：企业营运能力 -
钭殃19357601990…… .为什么投资人或管理当局要关注企业的营运能力?企业营运能力反映的是资金周转情况,包括存货周转率,应收账款周转率,流动资产周转率、总资产周转率.营运能力指的是企业资产的周转运行能力,通常可以用总资产周转率、流动资产周转...
@阳罗4932：企业营运能力如何分析?
钭殃19357601990…… 营运能力,指企业运用各种资产的效率,反映企业的经营管理水平. 第一, 总资产周转率 总资产周转率,是反映全部资产营运能力的指标,表示企业全部资产在一年内周...
钭殃19357601990…… 营业能力?营运效率? 我认为提高营业能力可以从营运效率和节约成本入手 效率:是指投入到收回现金的过程,越快越好.资产流动和回收快,可以在有限时间里实现更多的利润. 购进原材料、生产、销售、收款这个过程加强管理. 良好的内部控制可以提高企业的营业能力.
@阳罗4932：如何提升企业的运营管理能力 -
钭殃19357601990…… 企业的运营由经营管理者管理者策划指挥,参与者(即企业的各部门员工)执行,经营管理者的决策直接导致了运营的状况,参与者的执行能力也在一定程度上影响了运营能力,但是参与者是直接接受管理者的领导的,所以这个执行力的影响可以归到管理者的经营管理能力上.这个经济学上的问题就类似于生理学上的脑全部问题:就是一个人的所有能力都应该由大脑决定,大脑是整个身体的指挥管理者,决定着这个身体做什么,怎么做,其他的部位只是执行命令……各个部位的能力由平时的训练程度决定,而这个训练又是由大脑指挥的…… 不知道这样讲你能明白吗?
@阳罗4932：总资产营运能力的影响因素有哪些?如何提高企业的总资产营运能力?
钭殃19357601990…… 总资产营运能力的影响因素有:各项资产的利用程度销售收入的多少提高企业的总资产营运能力:首先应该安排好各项资产的合理比例,尤其是流动资产和固定资产之间的比例关系,防止流动资产或固定资产出现闲置其次提高各项资产的利用程度,尤其是流动资产当中的应收账款、存货项目和固定资产的利用效率最后应做到在总产规模不变的情况下尽可能的扩大销售收入
@阳罗4932：如何提升公司的盈利能力 -
钭殃19357601990…… 如何让企业提高盈利能力? 企业经营的核心首先是生存、发展,最终要实现盈利,利润是衡量一个企业是否优秀的标准.随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延,,行业平均利润率水平将不断缩水,企业发展的机会和空间会越来越小,因此企业...
@阳罗4932：领导让我对公司的运营管理方面提出一些意见和建议,如何提呢?
钭殃19357601990…… 成本节约方面 工作效率方面 提高产能方面
@阳罗4932：1改善企业经营环境提升管理水平方面的建议 2增强企业自主创新能力和核心竞争力实现产品结构升级换代建议 -
钭殃19357601990…… 企业的经营环境一般是改变不了的,只能改变管理方案、实施方法、操作步骤、
@阳罗4932：如何分析上市公司的营运能力 -
钭殃19357601990…… 原发布者:龙源期刊网 【摘要】上市公司的经济情况和盈利能力与公司自身在经营过程中获得的发展进步是有直接的关系,运营能力对公司在市场中竞争的影响不容小觑.本文主要从中远集团的角度出发,探究上市公司的运营能力.结合中远...
@阳罗4932：如何评价企业的经营能力? -
钭殃19357601990…… 最重要的是你的团队是否拥有盈利能力,还有正确的价值观,是非观.如果是个好团队,就是企业最大的财富,也是创造财富的源泉.
@阳罗4932：企业营运能力 -
钭殃19357601990…… .为什么投资人或管理当局要关注企业的营运能力?企业营运能力反映的是资金周转情况,包括存货周转率,应收账款周转率,流动资产周转率、总资产周转率.营运能力指的是企业资产的周转运行能力,通常可以用总资产周转率、流动资产周转...
@阳罗4932：企业营运能力如何分析?
钭殃19357601990…… 营运能力,指企业运用各种资产的效率,反映企业的经营管理水平. 第一, 总资产周转率 总资产周转率,是反映全部资产营运能力的指标,表示企业全部资产在一年内周...
