对公司日常管理的建议
@政咱1050：对公司管理上合理化建议 -
詹符19714101551…… ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
@政咱1050：对公司的经营管理合理化建议怎么写?
詹符19714101551…… 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
@政咱1050：如何加强企业内部管理的建议 -
詹符19714101551…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@政咱1050：如何对公司合理化管理建议? -
詹符19714101551…… 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
@政咱1050：为企业管理提合理化建议 -
詹符19714101551…… 管理沟通是企业组织的生命线.管理的过程,也就是沟通的过程.通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富. 企业是个有生命的有机体,而沟通则是机体内的血管,通过流动来...
@政咱1050：加强企业内部管理的建议有哪些?
詹符19714101551…… 2.1建立良好的内部管理环境 任何企业的生存在于一定的内部管理环境之中,内部管理环境的好坏.直接影响到企业内部管理制度的遵循和执行,以及企业经营目标、整...
@政咱1050：一些企业管理好的方法建议? -
詹符19714101551…… 有效管理的十五个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、健全的培训体制.10、5S管理.11、学习...
@政咱1050：公司管理从哪些方面入手,要注意哪些细节? -
詹符19714101551…… 不知道你想问什么.一般来说,公司管理简单来说,就几方面:一、文化;二、制度;三、流程;四、规范;五、考核;六、激励.
@政咱1050：你对公司安全管理和安全培训有什么建议? -
詹符19714101551…… 对公司安全管理和安全培训的建议 1、定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动,时间不限,地点车间级的生产线.人员可按一定顺序每天轮换. 2、设立一定的奖惩措施.对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励.不能配合,对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚.从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习.扎实的把安全工作落实到每个人头上. 3、作为上级安全管理人员,除了要负责安全监控,安全管理工作,还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作. 4、各部门领导应统筹配合,密切协调,使岗位安全员能全面的把一天的安全工作积极的完成.
@政咱1050：如何做好企业管理 -
詹符19714101551…… 我认为搞好管理工作应该从以下几个方面入手:1、首先要有一个强有力的领导集体,这个智囊制定出工作目标,并经职代会表决通过(国有企业)或董事会通过(合资企业).制定出工作目标里程碑计划.2、将工作目标分解至各个车间,使之...
詹符19714101551…… ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
@政咱1050：对公司的经营管理合理化建议怎么写?
詹符19714101551…… 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
@政咱1050：如何加强企业内部管理的建议 -
詹符19714101551…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@政咱1050：如何对公司合理化管理建议? -
詹符19714101551…… 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
@政咱1050：为企业管理提合理化建议 -
詹符19714101551…… 管理沟通是企业组织的生命线.管理的过程,也就是沟通的过程.通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富. 企业是个有生命的有机体,而沟通则是机体内的血管,通过流动来...
@政咱1050：加强企业内部管理的建议有哪些?
詹符19714101551…… 2.1建立良好的内部管理环境 任何企业的生存在于一定的内部管理环境之中,内部管理环境的好坏.直接影响到企业内部管理制度的遵循和执行,以及企业经营目标、整...
@政咱1050：一些企业管理好的方法建议? -
詹符19714101551…… 有效管理的十五个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、健全的培训体制.10、5S管理.11、学习...
@政咱1050：公司管理从哪些方面入手,要注意哪些细节? -
詹符19714101551…… 不知道你想问什么.一般来说,公司管理简单来说,就几方面:一、文化;二、制度;三、流程;四、规范;五、考核;六、激励.
@政咱1050：你对公司安全管理和安全培训有什么建议? -
詹符19714101551…… 对公司安全管理和安全培训的建议 1、定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动,时间不限,地点车间级的生产线.人员可按一定顺序每天轮换. 2、设立一定的奖惩措施.对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励.不能配合,对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚.从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习.扎实的把安全工作落实到每个人头上. 3、作为上级安全管理人员,除了要负责安全监控,安全管理工作,还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作. 4、各部门领导应统筹配合,密切协调,使岗位安全员能全面的把一天的安全工作积极的完成.
@政咱1050：如何做好企业管理 -
詹符19714101551…… 我认为搞好管理工作应该从以下几个方面入手:1、首先要有一个强有力的领导集体,这个智囊制定出工作目标,并经职代会表决通过(国有企业)或董事会通过(合资企业).制定出工作目标里程碑计划.2、将工作目标分解至各个车间,使之...
