对强定位策略案例
@叶胆5614：国内有哪些比较知名的战略定位案例? -
麻弘13285914258…… 顾均辉战略定位咨询,指导量子高科对抗国际巨头,2年时间打破困局,市值从15亿突破100亿,成就其全球领导地位;助力新潮传媒打破行业垄断,3年成就电梯媒体新巨头;帮助农业品牌绿叶元,4年实现3000万到40亿的飞跃;推动新丰小吃...
@叶胆5614：国内外有什么知名的战略定位案例吗? -
麻弘13285914258…… 战略定位比较好的案例如下: 1、吉列就知道是剃须刀、想到剃须刀就会想到吉列. 2、果冻,都会想到喜之郎,想到喜之郎应该也想到的是果冻. 3、香飘飘奶茶或者淘宝
@叶胆5614：企业为什么应根据自身情况和实力指定正确的定位策略?举例说明 -
麻弘13285914258…… 例如餐饮业1、“避强就弱”定位法 餐饮企业有意识地根据自身的接待能力而进行市场定位,切忌好高骛远.当然,这并不是在确定市场定位时排斥一些消费能力强的客人,而是要把餐饮企业主要的精力放在具有相当规模、能给本餐饮企业创造...
@叶胆5614：找一个好一点的“市场定位图”设计与分析的案例. -
麻弘13285914258…… (一)《市场定位图》图式 上图是根据市场定位理论,联系某企业市场开发项目,设计的“市场定位图”.定位图表明H家电生产厂准备进入电冰箱市场.通过市场调查分析,了解到消费者对产品最为关注的是质量水准和价格高低;又了解到这...
@叶胆5614：定位过度的产品例子 -
麻弘13285914258…… 一、城市名人酒店SWOT分析 S: 1、良好的企业背景 2、专业的管理公司 3、连锁经营 W: 1、位于城市郊区的郊区 2、接手时间短 3、交通不便 O: 1、旅游业发展迅猛 2、人均收入增加 3、未挂星 T: 1、周边潜在竞争者 2、潜在进入周边的...
@叶胆5614：老板要我做品牌定位方案,品牌定位有哪些经典案例?参考一下 -
麻弘13285914258…… 诚予国际认为:品牌的建立,就是建立品牌在消费者意识中的地位;品牌的竞争,就是通过抢占意识资源、竞争由需求产生的购买力.意识是外在的,是驱动消费者购买某具体品牌产品的原因.例如,劲酒就是一种意识,保健酒也是意识,劲酒是好酒同样是一种意识.需求是内在的,是定义品类或者产品属性的原因.例如,喝保健酒是一种需求,买保健酒送礼是另一种需求.买保健酒是由需求驱动的,买劲酒是由意识驱动的,买礼品是需求驱动的,买劲酒送礼是由意识驱动的.所以,品牌研究不仅要从需求出发, 还要从意识出发,从品牌、意识、需求、产品的相互作用中发现品牌形成的规律.
@叶胆5614：简述市场定位的概念和策略 -
麻弘13285914258…… 概念:市场定位:是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计,创立产品、品牌或企业在目标客户心目中的某种形象或某种个性特征,保留深刻的印象和独特的位置,从而取得竞争优势.策略:避强定位 避强定位策略:是指企业力图避免与实...
@叶胆5614：市场定位通常用的战略和两方法 -
麻弘13285914258…… 市场定位通用的战略是二八原则,即百分之八十的利润来自百分之二十的人,这百分之二十的人就是你的目标群体.围绕这个群体再展开一系列的细化.
麻弘13285914258…… 顾均辉战略定位咨询,指导量子高科对抗国际巨头,2年时间打破困局,市值从15亿突破100亿,成就其全球领导地位;助力新潮传媒打破行业垄断,3年成就电梯媒体新巨头;帮助农业品牌绿叶元,4年实现3000万到40亿的飞跃;推动新丰小吃...
@叶胆5614：国内外有什么知名的战略定位案例吗? -
麻弘13285914258…… 战略定位比较好的案例如下: 1、吉列就知道是剃须刀、想到剃须刀就会想到吉列. 2、果冻,都会想到喜之郎,想到喜之郎应该也想到的是果冻. 3、香飘飘奶茶或者淘宝
@叶胆5614：企业为什么应根据自身情况和实力指定正确的定位策略?举例说明 -
麻弘13285914258…… 例如餐饮业1、“避强就弱”定位法 餐饮企业有意识地根据自身的接待能力而进行市场定位,切忌好高骛远.当然,这并不是在确定市场定位时排斥一些消费能力强的客人,而是要把餐饮企业主要的精力放在具有相当规模、能给本餐饮企业创造...
@叶胆5614：找一个好一点的“市场定位图”设计与分析的案例. -
麻弘13285914258…… (一)《市场定位图》图式 上图是根据市场定位理论,联系某企业市场开发项目,设计的“市场定位图”.定位图表明H家电生产厂准备进入电冰箱市场.通过市场调查分析,了解到消费者对产品最为关注的是质量水准和价格高低;又了解到这...
@叶胆5614：定位过度的产品例子 -
麻弘13285914258…… 一、城市名人酒店SWOT分析 S: 1、良好的企业背景 2、专业的管理公司 3、连锁经营 W: 1、位于城市郊区的郊区 2、接手时间短 3、交通不便 O: 1、旅游业发展迅猛 2、人均收入增加 3、未挂星 T: 1、周边潜在竞争者 2、潜在进入周边的...
@叶胆5614：老板要我做品牌定位方案,品牌定位有哪些经典案例?参考一下 -
麻弘13285914258…… 诚予国际认为:品牌的建立,就是建立品牌在消费者意识中的地位;品牌的竞争,就是通过抢占意识资源、竞争由需求产生的购买力.意识是外在的,是驱动消费者购买某具体品牌产品的原因.例如,劲酒就是一种意识,保健酒也是意识,劲酒是好酒同样是一种意识.需求是内在的,是定义品类或者产品属性的原因.例如,喝保健酒是一种需求,买保健酒送礼是另一种需求.买保健酒是由需求驱动的,买劲酒是由意识驱动的,买礼品是需求驱动的,买劲酒送礼是由意识驱动的.所以,品牌研究不仅要从需求出发, 还要从意识出发,从品牌、意识、需求、产品的相互作用中发现品牌形成的规律.
@叶胆5614：简述市场定位的概念和策略 -
麻弘13285914258…… 概念:市场定位:是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计,创立产品、品牌或企业在目标客户心目中的某种形象或某种个性特征,保留深刻的印象和独特的位置,从而取得竞争优势.策略:避强定位 避强定位策略:是指企业力图避免与实...
@叶胆5614：市场定位通常用的战略和两方法 -
麻弘13285914258…… 市场定位通用的战略是二八原则,即百分之八十的利润来自百分之二十的人,这百分之二十的人就是你的目标群体.围绕这个群体再展开一系列的细化.
