对自己部门领导的评价
@蒙俊5888：对领导的评价优缺点 -
农肢13260442817…… 对领导的评价优缺点包括但不限于:1、领导具有很好的观察和决策能力,能够在复杂的情况下做出正确的决策,从而带领团队走向成功.2、领导具有很强的沟通和协调能力,能够有效地与不同部门和层级的人员进行合作,从而促进工作的顺利...
@蒙俊5888：员工应该怎么评价上司 -
农肢13260442817…… 如果老板是那种很能接纳批评的人,不妨直说,也许他还会认为你是正值的对他好的人,也许会给自己带来好的机会; 如果老板是那种根本听不进去别人意见的人,最好不要提什么批评意见,意思一下就好了,比如说跟员工沟通不是很多,工作太拼命不注意身体啊,什么的,随便写写,看似缺点不是什么缺点可能是优点的东西就好了
@蒙俊5888：上级领导来视察问个人对单位领导的意见 -
农肢13260442817…… 这里的“意见”可以理解为自己对领导工作、能力等等方面的看法或者想法.上级领导来视察让个人回答对领导的意见,一般情况下应该心里怎么想的就怎么说,好就是好,有缺陷就是有缺陷.不过应该尽量从正能量上客观的评价领导,总归好人多,领导也不例外,好人应该好的方面多.
@蒙俊5888：员工对主管的评价和意见 -
农肢13260442817…… 一个对部门领导全年评价的建议:评价按照主观类评分+客观类评分相结合进行. 年度评比部门领导主观类评分方法:比如给出其中的50%分数,采取部门员工不记名方式就以下四项进行打分:业务能力、管理能力、道德素质、个人沟通能力等四个方面进行评分;剩余30%由分管领导评分,剩余20%由总经理评分. 客观类评分就根据部门的月绩效考核来评分了.客观类和主观类评分比例为7:3,这样就可以得出一个部门领导一年的得分.我们也就可以对一个部门领导全年的表现进行更加科学、合理的评价了.
@蒙俊5888：机关单位领导的进行考核,个别谈话对领导的评价怎么说 -
农肢13260442817…… 最好不做那得罪人的事 随便说几句好话得了 说工作负责,务实,关心下属等等什么的
@蒙俊5888：对单位领导的意见怎么写 -
农肢13260442817…… 你提的意见是不是真的对领导有帮助呢,如果只是发泄怨气什么的话,请你冷静些,多想一想再提,给领导提意见并不是坏事,只是要提得有技巧些,让他心理较舒服的接受,通过听取你的意见,能使他的工作有所改进,那他真的就会对你刮目相看了.
@蒙俊5888：怎么表达自己作为晚辈和下级评价老领导? -
农肢13260442817…… 一、不注意身体.领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合.身体是革命的本钱,累垮了身体,是党和国家的重大损失.二、不遵守规章制度....
@蒙俊5888：年底点评开会,怎样夸领导?明天就要开年底的领导述职大会了,部门领
农肢13260442817…… 领导对工作极负责任,认真,对员工要求高,对自己的要求更高,工作之外还是很幽默
@蒙俊5888：批发部门怎样写对上司的评价?好与不好的.下午5点前要答案,谢谢! -
农肢13260442817…… 个人认为,先自我批评一下,之后就实话实说,将自己的看法、观点和建议讲出来,最后讲明是提供参考的
@蒙俊5888：对直属领导的建议 -
农肢13260442817…… 先肯定工作中的优点,对下属的关注等.在列举与别的科室单位的差距,找到最符合自己部门的利益方式,写建议.不要针对个人,因为每个人都有考虑不全的时候.
农肢13260442817…… 对领导的评价优缺点包括但不限于:1、领导具有很好的观察和决策能力,能够在复杂的情况下做出正确的决策,从而带领团队走向成功.2、领导具有很强的沟通和协调能力,能够有效地与不同部门和层级的人员进行合作,从而促进工作的顺利...
@蒙俊5888：员工应该怎么评价上司 -
农肢13260442817…… 如果老板是那种很能接纳批评的人,不妨直说,也许他还会认为你是正值的对他好的人,也许会给自己带来好的机会; 如果老板是那种根本听不进去别人意见的人,最好不要提什么批评意见,意思一下就好了,比如说跟员工沟通不是很多,工作太拼命不注意身体啊,什么的,随便写写,看似缺点不是什么缺点可能是优点的东西就好了
@蒙俊5888：上级领导来视察问个人对单位领导的意见 -
农肢13260442817…… 这里的“意见”可以理解为自己对领导工作、能力等等方面的看法或者想法.上级领导来视察让个人回答对领导的意见,一般情况下应该心里怎么想的就怎么说,好就是好,有缺陷就是有缺陷.不过应该尽量从正能量上客观的评价领导,总归好人多,领导也不例外,好人应该好的方面多.
@蒙俊5888：员工对主管的评价和意见 -
农肢13260442817…… 一个对部门领导全年评价的建议:评价按照主观类评分+客观类评分相结合进行. 年度评比部门领导主观类评分方法:比如给出其中的50%分数,采取部门员工不记名方式就以下四项进行打分:业务能力、管理能力、道德素质、个人沟通能力等四个方面进行评分;剩余30%由分管领导评分,剩余20%由总经理评分. 客观类评分就根据部门的月绩效考核来评分了.客观类和主观类评分比例为7:3,这样就可以得出一个部门领导一年的得分.我们也就可以对一个部门领导全年的表现进行更加科学、合理的评价了.
@蒙俊5888：机关单位领导的进行考核,个别谈话对领导的评价怎么说 -
农肢13260442817…… 最好不做那得罪人的事 随便说几句好话得了 说工作负责,务实,关心下属等等什么的
@蒙俊5888：对单位领导的意见怎么写 -
农肢13260442817…… 你提的意见是不是真的对领导有帮助呢,如果只是发泄怨气什么的话,请你冷静些,多想一想再提,给领导提意见并不是坏事,只是要提得有技巧些,让他心理较舒服的接受,通过听取你的意见,能使他的工作有所改进,那他真的就会对你刮目相看了.
@蒙俊5888：怎么表达自己作为晚辈和下级评价老领导? -
农肢13260442817…… 一、不注意身体.领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合.身体是革命的本钱,累垮了身体,是党和国家的重大损失.二、不遵守规章制度....
@蒙俊5888：年底点评开会,怎样夸领导?明天就要开年底的领导述职大会了,部门领
农肢13260442817…… 领导对工作极负责任,认真,对员工要求高,对自己的要求更高,工作之外还是很幽默
@蒙俊5888：批发部门怎样写对上司的评价?好与不好的.下午5点前要答案,谢谢! -
农肢13260442817…… 个人认为,先自我批评一下,之后就实话实说,将自己的看法、观点和建议讲出来,最后讲明是提供参考的
@蒙俊5888：对直属领导的建议 -
农肢13260442817…… 先肯定工作中的优点,对下属的关注等.在列举与别的科室单位的差距,找到最符合自己部门的利益方式,写建议.不要针对个人,因为每个人都有考虑不全的时候.
