对财务共享中心的建议
@赖兴2092：对财务共享建设,有何管理上的建 -
戴蓉18180732457…… 在经济快速发展、信息技术日新月异、各企业间的竞争日益激烈的大环境下,传统的财务管理已面临困境,财务转型势在必行,财务共享服务应运而生.财务共享服务通过将各分子机构中分散、重复的财务核算和财务处理业务予以标准化和流程...
@赖兴2092：如何建立财务共享服务中心 -
戴蓉18180732457…… 财务共享服务中心是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并由共享服务中心统一对其进行处理,是近年来出现并流行起来一种财务业务处理模式,是将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来同一处理的方式.统一...
@赖兴2092：有哪些关于财务共享的观点 -
戴蓉18180732457…… 1.共享边界扩展 对内:共享服务中心要和企业的各种系统,包括ERP系统、预算系统、资金系统、OA系统等进行集成;对外:共享服务中心可以和银行、商旅、管局,甚至是税务系统进行集成.2.终端应用多元化 企业在建立财务共享中心的时候,必须尽可能考虑到企业内外部用户使用的便捷和不同的业务场景,使用户能够即时即地向财务共享中心提交请求.3.“步入云端” 财务共享中心建立后,将产生海量的数据.海量数据的储存和分析,都需要借助于大数据技术.
@赖兴2092：如何构建集团企业财务共享服务中心 -
戴蓉18180732457…… 原发布者:龙源期刊网 摘;要:越来越多的大型集团开始构建企业的财务共享中心,实现财务的信息的集中处理,实时共享.财务共享服务中心不仅能够促进企业整体财务水平的提高,也能减少企业的运营成本,所以构建合理、科学的财务共...
@赖兴2092：如何实现财务共享中心在建筑企业集团公司中的价值最大 -
戴蓉18180732457…… 近年来随着财务共享中心管理方式的出现,目前我国很多大型建筑企业集团都先后建立了财务共享中心,如中国建筑工程总公司、中国交通建设股份有限公司等.财务共享中心的产生顺应了时代发展的需求,其特点是高效率、低成本,同时兼具...
@赖兴2092：财务共享服务中心构建有哪些思考 -
戴蓉18180732457…… 当前,中国企业正处于一个大变革时代.一方面,从宏观经济上来讲,随着中国经济进入新的经济周期,中国逐渐迎来调结构、去产能、去杠杆的新阶段,传统的政策干预逐渐退出,新的市场生态正在建立,企业经营日趋复杂;而另一方面,在过去几年,互联网思维迅速席卷全球,并不断打破企业边界,重塑商业模式.在此背景下,转型升级,成了企业财务变革必须面对的话题.而在此过程中,财务共享服务作为一种企业规范化管理的重要手段,势必会扮演越来越重要的作用. 互联网+时代的到来,将对财务共享服务理念和实践创新产生哪些影响?企业在财务共享搭建过程中,又面临哪些难题?如何建立一个可快速支持企业战略发展的财务共享服务中心? 企业财务共享中心建设要点
@赖兴2092：财务共享中心建立后,如何进行全面管理 -
戴蓉18180732457…… 共享服务中心是指将分散的、重复的基本业务,从企业集团成员单位抽离出来,集中组成新的组织进行统一处理,即共享服务中心.通过共享中心为集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务,为企业创造价值.建立好的共...
@赖兴2092：想了解如何建立财务共享中心,利和弊有哪些? -
戴蓉18180732457…… 企业的财务信息系统是实现财务共享服务的基础和保障, 只有在信息系统支持下,财务共享服务模式可以跨越地理距离的障碍,向其服务对象提供内容广泛的、持续的、反应迅速的服务.因此,系统平台的统一搭建和整合是实现共享服务的关键...
@赖兴2092：如何有效的建立财务共享中心,需要注意点什么呢? -
戴蓉18180732457…… 高顿财务培训开设《如何建立财务共享中心》课程,梳理业务流程,优化财务管控,应用共享模式,追求卓越管理,标杆企业交流,享受高附加值,具体课程大纲和安排您可以向在线客服进行索取. 高顿财务培训是中国财务培训行业的引领者,系统财务培训提供商.详情点击高顿财务培训官方网站.
@赖兴2092：如何评价财务共享中心的实施效果 -
戴蓉18180732457…… 建立共享服务既是机遇也是挑战,任 何新生事物都面临巨大的挑战,财务共享服务也不例外.财务共享是基于提高工 作效率及成本效益两方面考虑而实施的,要成功地实施共享服务,如下因素非常 关键: (一)实施共享服务成功的最重要因素...
戴蓉18180732457…… 在经济快速发展、信息技术日新月异、各企业间的竞争日益激烈的大环境下,传统的财务管理已面临困境,财务转型势在必行,财务共享服务应运而生.财务共享服务通过将各分子机构中分散、重复的财务核算和财务处理业务予以标准化和流程...
@赖兴2092：如何建立财务共享服务中心 -
戴蓉18180732457…… 财务共享服务中心是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并由共享服务中心统一对其进行处理,是近年来出现并流行起来一种财务业务处理模式,是将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来同一处理的方式.统一...
@赖兴2092：有哪些关于财务共享的观点 -
戴蓉18180732457…… 1.共享边界扩展 对内:共享服务中心要和企业的各种系统,包括ERP系统、预算系统、资金系统、OA系统等进行集成;对外:共享服务中心可以和银行、商旅、管局,甚至是税务系统进行集成.2.终端应用多元化 企业在建立财务共享中心的时候,必须尽可能考虑到企业内外部用户使用的便捷和不同的业务场景,使用户能够即时即地向财务共享中心提交请求.3.“步入云端” 财务共享中心建立后,将产生海量的数据.海量数据的储存和分析,都需要借助于大数据技术.
@赖兴2092：如何构建集团企业财务共享服务中心 -
戴蓉18180732457…… 原发布者:龙源期刊网 摘;要:越来越多的大型集团开始构建企业的财务共享中心,实现财务的信息的集中处理,实时共享.财务共享服务中心不仅能够促进企业整体财务水平的提高,也能减少企业的运营成本,所以构建合理、科学的财务共...
@赖兴2092：如何实现财务共享中心在建筑企业集团公司中的价值最大 -
戴蓉18180732457…… 近年来随着财务共享中心管理方式的出现,目前我国很多大型建筑企业集团都先后建立了财务共享中心,如中国建筑工程总公司、中国交通建设股份有限公司等.财务共享中心的产生顺应了时代发展的需求,其特点是高效率、低成本,同时兼具...
@赖兴2092：财务共享服务中心构建有哪些思考 -
戴蓉18180732457…… 当前,中国企业正处于一个大变革时代.一方面,从宏观经济上来讲,随着中国经济进入新的经济周期,中国逐渐迎来调结构、去产能、去杠杆的新阶段,传统的政策干预逐渐退出,新的市场生态正在建立,企业经营日趋复杂;而另一方面,在过去几年,互联网思维迅速席卷全球,并不断打破企业边界,重塑商业模式.在此背景下,转型升级,成了企业财务变革必须面对的话题.而在此过程中,财务共享服务作为一种企业规范化管理的重要手段,势必会扮演越来越重要的作用. 互联网+时代的到来,将对财务共享服务理念和实践创新产生哪些影响?企业在财务共享搭建过程中,又面临哪些难题?如何建立一个可快速支持企业战略发展的财务共享服务中心? 企业财务共享中心建设要点
@赖兴2092：财务共享中心建立后,如何进行全面管理 -
戴蓉18180732457…… 共享服务中心是指将分散的、重复的基本业务,从企业集团成员单位抽离出来,集中组成新的组织进行统一处理,即共享服务中心.通过共享中心为集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务,为企业创造价值.建立好的共...
@赖兴2092：想了解如何建立财务共享中心,利和弊有哪些? -
戴蓉18180732457…… 企业的财务信息系统是实现财务共享服务的基础和保障, 只有在信息系统支持下,财务共享服务模式可以跨越地理距离的障碍,向其服务对象提供内容广泛的、持续的、反应迅速的服务.因此,系统平台的统一搭建和整合是实现共享服务的关键...
@赖兴2092：如何有效的建立财务共享中心,需要注意点什么呢? -
戴蓉18180732457…… 高顿财务培训开设《如何建立财务共享中心》课程,梳理业务流程,优化财务管控,应用共享模式,追求卓越管理,标杆企业交流,享受高附加值,具体课程大纲和安排您可以向在线客服进行索取. 高顿财务培训是中国财务培训行业的引领者,系统财务培训提供商.详情点击高顿财务培训官方网站.
@赖兴2092：如何评价财务共享中心的实施效果 -
戴蓉18180732457…… 建立共享服务既是机遇也是挑战,任 何新生事物都面临巨大的挑战,财务共享服务也不例外.财务共享是基于提高工 作效率及成本效益两方面考虑而实施的,要成功地实施共享服务,如下因素非常 关键: (一)实施共享服务成功的最重要因素...
