对领导的评价意见建议
@宫裕5422：对领导的评价优缺点 -
梅点19867303331…… 对领导的评价优缺点包括但不限于:1、领导具有很好的观察和决策能力,能够在复杂的情况下做出正确的决策,从而带领团队走向成功.2、领导具有很强的沟通和协调能力,能够有效地与不同部门和层级的人员进行合作,从而促进工作的顺利...
@宫裕5422：对公司领导的建议和意见 -
梅点19867303331…… 按时发工资
@宫裕5422：求对领导的意见和建议 -
梅点19867303331…… 给领导提意见不能直来直去,必须使用一些技巧.提意见最重要的当然是自己的意见被对方所采纳,在这样的前提下,使用一些技巧是非常必要的.我们经常会看到甚至会亲身遇到这样的情况:话是好话,意见对双方都有好处,但是仅仅由于说...
@宫裕5422：怎样评价领导的优点 -
梅点19867303331…… 评价领导的优点时,可以从以下几个方面考虑:1. 政治理论水平:领导是否有较高的党性修养和政策理论水平,是否能够坚持正确的政治方向、政治立场,具有强烈的政治意识、大局意识和责任意识.2. 工作能力:领导是否具有较强的工作能力...
@宫裕5422：如何写对上级领导的意见和建议 -
梅点19867303331…… 对自己的批评,,应注意事实,最好检讨一下被上级批评过的事情进行检讨改善,,,,对上级的意见和建议,,可以建议领导少抽烟,,注意身体等等啦.
@宫裕5422：如何向领导提出批评性的意见 -
梅点19867303331…… 当你与顶头上司的意见不一致,发生分歧时,你千万不要顺从领导的意见,害怕对领导提出批评.如果你掌握了批评时的技巧,你同样可以在领导面前让领导对你心悦诚服.如果尽可能的话,一般不要在公众场合提出意见,比如在会议上等,因...
@宫裕5422：员工对主管的评价和意见 -
梅点19867303331…… 一个对部门领导全年评价的建议:评价按照主观类评分+客观类评分相结合进行. 年度评比部门领导主观类评分方法:比如给出其中的50%分数,采取部门员工不记名方式就以下四项进行打分:业务能力、管理能力、道德素质、个人沟通能力等四个方面进行评分;剩余30%由分管领导评分,剩余20%由总经理评分. 客观类评分就根据部门的月绩效考核来评分了.客观类和主观类评分比例为7:3,这样就可以得出一个部门领导一年的得分.我们也就可以对一个部门领导全年的表现进行更加科学、合理的评价了.
@宫裕5422：对领导的意见和建议怎么写? -
梅点19867303331…… 不过别忘了一点小技巧,如果是关于其他方面的就要慎重了,我也不好非常明确的表述?这个很难界定:工作太过认真是主观的还是客观的.回答完毕,不注意休息,如果是日常的考核评定就写很好:对下属太好等?;还比如:缺点你可以写
@宫裕5422：对领导班子的意见和建议 -
梅点19867303331…… 首先领导班子要有一颗关爱下属的心,要顾全大局,统筹兼顾,不说面面俱到,至少八面玲珑!!
@宫裕5422：对直属领导的建议 -
梅点19867303331…… 先肯定工作中的优点,对下属的关注等.在列举与别的科室单位的差距,找到最符合自己部门的利益方式,写建议.不要针对个人,因为每个人都有考虑不全的时候.
梅点19867303331…… 对领导的评价优缺点包括但不限于:1、领导具有很好的观察和决策能力,能够在复杂的情况下做出正确的决策,从而带领团队走向成功.2、领导具有很强的沟通和协调能力,能够有效地与不同部门和层级的人员进行合作,从而促进工作的顺利...
@宫裕5422：对公司领导的建议和意见 -
梅点19867303331…… 按时发工资
@宫裕5422：求对领导的意见和建议 -
梅点19867303331…… 给领导提意见不能直来直去,必须使用一些技巧.提意见最重要的当然是自己的意见被对方所采纳,在这样的前提下,使用一些技巧是非常必要的.我们经常会看到甚至会亲身遇到这样的情况:话是好话,意见对双方都有好处,但是仅仅由于说...
@宫裕5422：怎样评价领导的优点 -
梅点19867303331…… 评价领导的优点时,可以从以下几个方面考虑:1. 政治理论水平:领导是否有较高的党性修养和政策理论水平,是否能够坚持正确的政治方向、政治立场,具有强烈的政治意识、大局意识和责任意识.2. 工作能力:领导是否具有较强的工作能力...
@宫裕5422：如何写对上级领导的意见和建议 -
梅点19867303331…… 对自己的批评,,应注意事实,最好检讨一下被上级批评过的事情进行检讨改善,,,,对上级的意见和建议,,可以建议领导少抽烟,,注意身体等等啦.
@宫裕5422：如何向领导提出批评性的意见 -
梅点19867303331…… 当你与顶头上司的意见不一致,发生分歧时,你千万不要顺从领导的意见,害怕对领导提出批评.如果你掌握了批评时的技巧,你同样可以在领导面前让领导对你心悦诚服.如果尽可能的话,一般不要在公众场合提出意见,比如在会议上等,因...
@宫裕5422：员工对主管的评价和意见 -
梅点19867303331…… 一个对部门领导全年评价的建议:评价按照主观类评分+客观类评分相结合进行. 年度评比部门领导主观类评分方法:比如给出其中的50%分数,采取部门员工不记名方式就以下四项进行打分:业务能力、管理能力、道德素质、个人沟通能力等四个方面进行评分;剩余30%由分管领导评分,剩余20%由总经理评分. 客观类评分就根据部门的月绩效考核来评分了.客观类和主观类评分比例为7:3,这样就可以得出一个部门领导一年的得分.我们也就可以对一个部门领导全年的表现进行更加科学、合理的评价了.
@宫裕5422：对领导的意见和建议怎么写? -
梅点19867303331…… 不过别忘了一点小技巧,如果是关于其他方面的就要慎重了,我也不好非常明确的表述?这个很难界定:工作太过认真是主观的还是客观的.回答完毕,不注意休息,如果是日常的考核评定就写很好:对下属太好等?;还比如:缺点你可以写
@宫裕5422：对领导班子的意见和建议 -
梅点19867303331…… 首先领导班子要有一颗关爱下属的心,要顾全大局,统筹兼顾,不说面面俱到,至少八面玲珑!!
@宫裕5422：对直属领导的建议 -
梅点19867303331…… 先肯定工作中的优点,对下属的关注等.在列举与别的科室单位的差距,找到最符合自己部门的利益方式,写建议.不要针对个人,因为每个人都有考虑不全的时候.
