小型公司人员架构表
@刘柳2308：一个广告公司的职员组成结构是什么样子的? -
平锦13246265716…… 如果你是问广告公司职员的组成结构应该是(按职位高低顺序排):总经理,副总经理 下分部门有:财务部(会计,出纳)、人力资源部(资源部经理,行政)、创意部(创意总监、美术指异、设计师)、客服部(AE、业务员)、制作部(平面及效果制作人员),现在一般国内的广告公司差不多都是这样,小规模的公司可能部门划分不是很清楚!至于国外4A公司部门划分的更清一些,人员分配更合理!!!个人意见!谢
@刘柳2308：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
平锦13246265716…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@刘柳2308：企业各部门及其人事结构? -
平锦13246265716…… 企业各部门按职能划分有以下几种:财务部、人力资源部、计划经营部、信息中心部、技术安全部、生产业务部.另外公司还少不得以下功能:管理与运营:办公室、行政、人事、运营、财务 技术与质量:产品开发、质量管理 生产与物流:原料、生产、仓储、运输 市场与营销:策划、销售 具体部门名称可自主决定.
@刘柳2308：生产型小微型企业组织架构是什么? -
平锦13246265716…… 再怎么小微的企业,部门设置也应该齐全,也就是说,职权应该明确,特别是如果要申请通过外部审查. 一般来说,小企业必须设置的部门有:财务、生产、技术(或质监,含化验分析)、行政综合、采购和营销.除此之外,总经理及各分管副...
@刘柳2308：如何给一个小企业定制合理的公司组织架构 -
平锦13246265716…… 按现在的规模,可以建立三个层次的组织机构,第一是决策层,第二是管理层,第三是作业层.决策层为经理级别,管理层为部门负责人,作业层为工人,作业层如果太大,可分为班组,方便管理. 希望能给你一些参考.
@刘柳2308：小型公司企业组织结构一般是怎么样的啊? -
平锦13246265716…… 总经理 副总(有一个专攻方向,有时也叫总经理助理) 部门经理 职工
@刘柳2308：企业组织架构图怎么做?及组织架构图模板展示 -
平锦13246265716…… 好的组织架构图可以显示其职能的划分,可以知道其权责是否适当,可以看出该人员的工作负荷是否过重,可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作,可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形,可以看出有没有让不胜任...
@刘柳2308：小公司组织架构图要怎么做?求解答 -
平锦13246265716…… 小公司的组织架构图用拓扑图来描述,一般基、中、高三个层级就OK.
@刘柳2308：公司组织构架 -
平锦13246265716…… 公司行政部门 ┏━━━┳━━┻━━┳━━━━┓ 财务 销售 技术支持 客服 这个算是比较粗糙的公司架构了,但是重要部门都有. 公司行政部门是公司的头脑,负责发布命令.下属四个职能部门向行政部门汇报,负责实行. 财务一定要独立出...
@刘柳2308：我们是一家40人左右的家具工厂,应该建立什么样的组织结构框架,各部的职能? -
平锦13246265716…… 40人的小型企业,总经理直接管理行政部、营销部、财务部、生产车间即可. 再看看别人怎么说的.
平锦13246265716…… 如果你是问广告公司职员的组成结构应该是(按职位高低顺序排):总经理,副总经理 下分部门有:财务部(会计,出纳)、人力资源部(资源部经理,行政)、创意部(创意总监、美术指异、设计师)、客服部(AE、业务员)、制作部(平面及效果制作人员),现在一般国内的广告公司差不多都是这样,小规模的公司可能部门划分不是很清楚!至于国外4A公司部门划分的更清一些,人员分配更合理!!!个人意见!谢
@刘柳2308：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
平锦13246265716…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@刘柳2308：企业各部门及其人事结构? -
平锦13246265716…… 企业各部门按职能划分有以下几种:财务部、人力资源部、计划经营部、信息中心部、技术安全部、生产业务部.另外公司还少不得以下功能:管理与运营:办公室、行政、人事、运营、财务 技术与质量:产品开发、质量管理 生产与物流:原料、生产、仓储、运输 市场与营销:策划、销售 具体部门名称可自主决定.
@刘柳2308：生产型小微型企业组织架构是什么? -
平锦13246265716…… 再怎么小微的企业,部门设置也应该齐全,也就是说,职权应该明确,特别是如果要申请通过外部审查. 一般来说,小企业必须设置的部门有:财务、生产、技术(或质监,含化验分析)、行政综合、采购和营销.除此之外,总经理及各分管副...
@刘柳2308：如何给一个小企业定制合理的公司组织架构 -
平锦13246265716…… 按现在的规模,可以建立三个层次的组织机构,第一是决策层,第二是管理层,第三是作业层.决策层为经理级别,管理层为部门负责人,作业层为工人,作业层如果太大,可分为班组,方便管理. 希望能给你一些参考.
@刘柳2308：小型公司企业组织结构一般是怎么样的啊? -
平锦13246265716…… 总经理 副总(有一个专攻方向,有时也叫总经理助理) 部门经理 职工
@刘柳2308：企业组织架构图怎么做?及组织架构图模板展示 -
平锦13246265716…… 好的组织架构图可以显示其职能的划分,可以知道其权责是否适当,可以看出该人员的工作负荷是否过重,可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作,可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形,可以看出有没有让不胜任...
@刘柳2308：小公司组织架构图要怎么做?求解答 -
平锦13246265716…… 小公司的组织架构图用拓扑图来描述,一般基、中、高三个层级就OK.
@刘柳2308：公司组织构架 -
平锦13246265716…… 公司行政部门 ┏━━━┳━━┻━━┳━━━━┓ 财务 销售 技术支持 客服 这个算是比较粗糙的公司架构了,但是重要部门都有. 公司行政部门是公司的头脑,负责发布命令.下属四个职能部门向行政部门汇报,负责实行. 财务一定要独立出...
@刘柳2308：我们是一家40人左右的家具工厂,应该建立什么样的组织结构框架,各部的职能? -
平锦13246265716…… 40人的小型企业,总经理直接管理行政部、营销部、财务部、生产车间即可. 再看看别人怎么说的.
