小型公司员工分红方案
@牛蚁308：小公司如何给骨干员工进行分红奖励? -
詹录13025724548…… 1、将公司股份的一定百分比,例如20%,作为干股分配给骨干人员.2、每年做一次分红,拿出利润的一部分分红,这样,骨干就能分得其中的20%、3、如果将来能上市,这部分股份就成为期权.
@牛蚁308：员工分红协议 -
詹录13025724548…… 1,这并不属于员工的干股分红.我国《公司法》并未规定所谓的“干股”. “干股”是指股东不必实际出资就能占有公司一定比例股份分额的股份.我国法律规定:股东应当足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额,股东不按照前款规...
@牛蚁308：求一个企业给员工分红的协议范本 -
詹录13025724548…… 分红合同要有 1、分红的依据及其计算的方法 2、参加分红的人员和相关条件 3、分红的比例 4、分红的时间和方式 5、合同生效的时间 给你个范本格式 XXXXXXXX有限公司合作股东协议 一、XXXXXXXX综合服务有限公司(以下简称合作公司...
@牛蚁308：员工股权激励方案 -
詹录13025724548…… 一个成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期,选择适合企业的方法,然后才开始设计方案,而方案的设计主要在七个关键因素上. 1、激励对象. 激励对象也就是股权的受益者,一般有三种方式.一种是全员参与,这主要在初创期,第...
@牛蚁308：你好,我们是一家三个人的小公司,一个老板二个员工,现在老板说以后要给我们分红,不知这里怎么操作?谢 -
詹录13025724548…… 方法一:正式入股,老板分给你们股份,直接到工商局把你们的名字写到公司的股东名册里面,这样就万无一失了.方法二:协议控制,根据大家定好的协议每年赚多少钱按多少比例来分.但这里面你要防止一个事情,就是如果你们都成了股东的话,你们就不再是员工了,有很多劳动法的东西就要考虑了.
@牛蚁308：想求一套小企业(约50人,管理层级为三层)的较好的员工分红、考核、激励的方案. -
詹录13025724548…… 最简单的就是”台阶式“利益规定方案,为公司业绩直接设置一个分段鲜明的业绩考核制度.达到了设置的业绩要求就可以获得分红奖励.至于激励,不能仅仅看业务数量,还得看业务质量,做的好的不但有物质奖励还可以升迁.公司每隔一段时间就要告诉员工公司的业绩情况,取得员工的归属感.
@牛蚁308：分红4000金额,5个员工工价不同,怎样按工资高低来分分红呢? -
詹录13025724548…… 确定个人工资在五人总工资的比例,分配总分红4000的一部分.不过,现实里通常会在做事之前就确定分配规则,按人头或付出(劳动要素)分配,按工资分少有.
@牛蚁308：哪位朋友可以提供一个公司分红的方法? -
詹录13025724548…… 1 员工出资的名份要说清楚,不要弄得不明不白,倒不是担心公司侵占员工的钱,如果没有合适的名份的话,如果被监管部门当作非法集资的话是得不偿失的.这是前提,你得先弄清楚.2 如果是投资入股的话,要有相应的管理办法,并办理相应的注册手续,这样就不是非法集资了.3 分红比例一般是按照个人贡献来确定的,具体多少就看员工在老板心中的份量了.
@牛蚁308：公司对内部员工的股份该怎么分配 -
詹录13025724548…… (1)目前的股份结构不用变化,仍然按照各出资人的出资比例分配.或者说原始出资人的持股比例按出资比例分配. (2)然后由公司股东会做出一个决议,授予需要被激励的核心员工一定的股票认购权利.第一,股票认购价格等于原始股东的认股价格,比如说一元钱一股;第二,根据重要程度授予不同的员工不同数量的股份;第三,一定要达到一定的业绩条件之后,这些员工才能真正获得股份,比如每年净利润XXXX万元,或者每年净利润增长百分之XX. 这样做的好处是:第一,他们有以原始价格获得股票的权利,有奔头,有干劲;第二,他们要努力才能获得这些股票,所以,他们会更加努力.这是两全其美的方案.要是万一业绩达不到因此而得不到股票,他们也不会埋怨股东.
@牛蚁308：我们公司需要我做出年底公司分红的方案 该怎么做呢 -
詹录13025724548…… 亲~,首先,确定分红总额:X.第二步,确定分红系数,也就是按照岗位、职务、绩效等各方面因素设立等次,给每个等次分配相应的系数.比如,总经理3.0,副总经理2.5,经理2.0,主管1.5,业务员1.0等等.(如果还要分得更细,还可以在...
詹录13025724548…… 1、将公司股份的一定百分比,例如20%,作为干股分配给骨干人员.2、每年做一次分红,拿出利润的一部分分红,这样,骨干就能分得其中的20%、3、如果将来能上市,这部分股份就成为期权.
@牛蚁308：员工分红协议 -
詹录13025724548…… 1,这并不属于员工的干股分红.我国《公司法》并未规定所谓的“干股”. “干股”是指股东不必实际出资就能占有公司一定比例股份分额的股份.我国法律规定:股东应当足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额,股东不按照前款规...
@牛蚁308：求一个企业给员工分红的协议范本 -
詹录13025724548…… 分红合同要有 1、分红的依据及其计算的方法 2、参加分红的人员和相关条件 3、分红的比例 4、分红的时间和方式 5、合同生效的时间 给你个范本格式 XXXXXXXX有限公司合作股东协议 一、XXXXXXXX综合服务有限公司(以下简称合作公司...
@牛蚁308：员工股权激励方案 -
詹录13025724548…… 一个成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期,选择适合企业的方法,然后才开始设计方案,而方案的设计主要在七个关键因素上. 1、激励对象. 激励对象也就是股权的受益者,一般有三种方式.一种是全员参与,这主要在初创期,第...
@牛蚁308：你好,我们是一家三个人的小公司,一个老板二个员工,现在老板说以后要给我们分红,不知这里怎么操作?谢 -
詹录13025724548…… 方法一:正式入股,老板分给你们股份,直接到工商局把你们的名字写到公司的股东名册里面,这样就万无一失了.方法二:协议控制,根据大家定好的协议每年赚多少钱按多少比例来分.但这里面你要防止一个事情,就是如果你们都成了股东的话,你们就不再是员工了,有很多劳动法的东西就要考虑了.
@牛蚁308：想求一套小企业(约50人,管理层级为三层)的较好的员工分红、考核、激励的方案. -
詹录13025724548…… 最简单的就是”台阶式“利益规定方案,为公司业绩直接设置一个分段鲜明的业绩考核制度.达到了设置的业绩要求就可以获得分红奖励.至于激励,不能仅仅看业务数量,还得看业务质量,做的好的不但有物质奖励还可以升迁.公司每隔一段时间就要告诉员工公司的业绩情况,取得员工的归属感.
@牛蚁308：分红4000金额,5个员工工价不同,怎样按工资高低来分分红呢? -
詹录13025724548…… 确定个人工资在五人总工资的比例,分配总分红4000的一部分.不过,现实里通常会在做事之前就确定分配规则,按人头或付出(劳动要素)分配,按工资分少有.
@牛蚁308：哪位朋友可以提供一个公司分红的方法? -
詹录13025724548…… 1 员工出资的名份要说清楚,不要弄得不明不白,倒不是担心公司侵占员工的钱,如果没有合适的名份的话,如果被监管部门当作非法集资的话是得不偿失的.这是前提,你得先弄清楚.2 如果是投资入股的话,要有相应的管理办法,并办理相应的注册手续,这样就不是非法集资了.3 分红比例一般是按照个人贡献来确定的,具体多少就看员工在老板心中的份量了.
@牛蚁308：公司对内部员工的股份该怎么分配 -
詹录13025724548…… (1)目前的股份结构不用变化,仍然按照各出资人的出资比例分配.或者说原始出资人的持股比例按出资比例分配. (2)然后由公司股东会做出一个决议,授予需要被激励的核心员工一定的股票认购权利.第一,股票认购价格等于原始股东的认股价格,比如说一元钱一股;第二,根据重要程度授予不同的员工不同数量的股份;第三,一定要达到一定的业绩条件之后,这些员工才能真正获得股份,比如每年净利润XXXX万元,或者每年净利润增长百分之XX. 这样做的好处是:第一,他们有以原始价格获得股票的权利,有奔头,有干劲;第二,他们要努力才能获得这些股票,所以,他们会更加努力.这是两全其美的方案.要是万一业绩达不到因此而得不到股票,他们也不会埋怨股东.
@牛蚁308：我们公司需要我做出年底公司分红的方案 该怎么做呢 -
詹录13025724548…… 亲~,首先,确定分红总额:X.第二步,确定分红系数,也就是按照岗位、职务、绩效等各方面因素设立等次,给每个等次分配相应的系数.比如,总经理3.0,副总经理2.5,经理2.0,主管1.5,业务员1.0等等.(如果还要分得更细,还可以在...
