小额零星采购管理办法
@成券3339：小公司的采购管理制度 -
相倩18580901205…… 具体描述 一、目的 加强采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益. 回复1:采购管理制度二、范围 本制度适用于公司所有物品(原材料、辅料、备品备件、固定资产、劳...
@成券3339：采购管理制度 -
相倩18580901205…… 酒店常规采购管理细则 【名词解释】 常规采购:包括为保障公司各类生产、经营及管理所需物资的采购为常规采购范围, 常规采购分为需要经过每月招商流程的原材料采购和不需要经过招商流程日常的零星低值易耗品采购两类. ...
@成券3339：采购管理制度范文 -
相倩18580901205…… 原发布者:西楼看月 采购管理制度1总则1.1目的为了规范公司各类采购行为,明确公司各部门在采购活动中的职责分工,加强对采购活动的有效管理,保证公司采购活动遵守国家法律、法规和公司管理政策,保证采购质量,提高采购效率,降低...
@成券3339：零星材料管理 -
相倩18580901205…… 公司应当对物资采购(零星材料)这方面有明权规定,以我之见:大宗材料、重要材料等适合集中采购;而用量较小、计划性差、专用性强等零星的材料适合基层或使用部门采购.但采购资金应当控制在公司,也就是零星采购必须得到上级部门的批准,这样做有利于控制采购行为,也就是:上集中采购(公司掌握资金,控制采购权),分散管理(基层对进货、验收、使用等进行监督管理)
@成券3339：工程材料采购管理制度 -
相倩18580901205…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:飞翔图文 工程采购管理办法 一、 1、工程材料采购是一项系统工程,是工程成本控制重要环节,它直接影响公司经济效益、工程质量和安全,考验公司团队协作及个人素质.为进一步规范公司采购...
@成券3339：企业商品采购的办法有哪些?目前先进的管理的办法 -
相倩18580901205…… 问的就是一个问题:采购管理: ==== 一、请购单 1.请购应按照存量管制基准、用料预算,并参考库存情形开立请购单,逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项,经本单位主管审核后按规定逐级呈核并编号,最后送采购部门. ...
@成券3339：职工可借支1000元以上,用于零星采购吗 -
相倩18580901205…… 零星采购指的是一些金额小,零散的采购行为.根据各企事业单位不同的管理层级、管理权限与管理范围,数额可以界定在从几百元到几万元不等. 这个需要看公司的财务制度/流程是如何规定好了,只要符合相关流程就可以的.
@成券3339：零星材料采购 -
相倩18580901205…… 1、精简供应商构架,控制供应商数量.2、对于物料需求作出准确评估,降低采购的次数.3、计算物料总值,根据帕累托原理选定关键物料,即数量偏少但价值最大的.对于该类物料可以考虑少量多次,避免占据大量流动资金且管理不善造成损耗.剩余的物料再以2比7的比例再次分类采购(重点)4、与供应商协商,考虑能否采用寄销库存的管理方式,即标的所有全归采购方,而货物暂有对方管理,需要时前去提货.还有很多不再展开.个人愚见,希望对你有帮助.
@成券3339：采购的控制点 -
相倩18580901205…… 一般管理采购重点控制以下几个环节: 1、价格.统一采购、集中采购、大单采购是否严格履行招标竞价流程,这里主要控制流程的规范性,确保公平、公正、客观,这样结果才真实有效.对于常规零星采购,保证执行货比三家制度,可以建立逐级抽查采购台帐的办法,保证实施到位. 2、质量.主要根据不同种类的商品和材料,建立科学规范的验收制度和办法,做好,入库、发放、使用三个环节的质量检查. 3、时间.采购完成的准确时间,一般以入库单上面的时间为准,一项采购工作的完成,以办理完入库手续为标志.
相倩18580901205…… 具体描述 一、目的 加强采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益. 回复1:采购管理制度二、范围 本制度适用于公司所有物品(原材料、辅料、备品备件、固定资产、劳...
@成券3339：采购管理制度 -
相倩18580901205…… 酒店常规采购管理细则 【名词解释】 常规采购:包括为保障公司各类生产、经营及管理所需物资的采购为常规采购范围, 常规采购分为需要经过每月招商流程的原材料采购和不需要经过招商流程日常的零星低值易耗品采购两类. ...
@成券3339：采购管理制度范文 -
相倩18580901205…… 原发布者:西楼看月 采购管理制度1总则1.1目的为了规范公司各类采购行为,明确公司各部门在采购活动中的职责分工,加强对采购活动的有效管理,保证公司采购活动遵守国家法律、法规和公司管理政策,保证采购质量,提高采购效率,降低...
@成券3339：零星材料管理 -
相倩18580901205…… 公司应当对物资采购(零星材料)这方面有明权规定,以我之见:大宗材料、重要材料等适合集中采购;而用量较小、计划性差、专用性强等零星的材料适合基层或使用部门采购.但采购资金应当控制在公司,也就是零星采购必须得到上级部门的批准,这样做有利于控制采购行为,也就是:上集中采购(公司掌握资金,控制采购权),分散管理(基层对进货、验收、使用等进行监督管理)
@成券3339：工程材料采购管理制度 -
相倩18580901205…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:飞翔图文 工程采购管理办法 一、 1、工程材料采购是一项系统工程,是工程成本控制重要环节,它直接影响公司经济效益、工程质量和安全,考验公司团队协作及个人素质.为进一步规范公司采购...
@成券3339：企业商品采购的办法有哪些?目前先进的管理的办法 -
相倩18580901205…… 问的就是一个问题:采购管理: ==== 一、请购单 1.请购应按照存量管制基准、用料预算,并参考库存情形开立请购单,逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项,经本单位主管审核后按规定逐级呈核并编号,最后送采购部门. ...
@成券3339：职工可借支1000元以上,用于零星采购吗 -
相倩18580901205…… 零星采购指的是一些金额小,零散的采购行为.根据各企事业单位不同的管理层级、管理权限与管理范围,数额可以界定在从几百元到几万元不等. 这个需要看公司的财务制度/流程是如何规定好了,只要符合相关流程就可以的.
@成券3339：零星材料采购 -
相倩18580901205…… 1、精简供应商构架,控制供应商数量.2、对于物料需求作出准确评估,降低采购的次数.3、计算物料总值,根据帕累托原理选定关键物料,即数量偏少但价值最大的.对于该类物料可以考虑少量多次,避免占据大量流动资金且管理不善造成损耗.剩余的物料再以2比7的比例再次分类采购(重点)4、与供应商协商,考虑能否采用寄销库存的管理方式,即标的所有全归采购方,而货物暂有对方管理,需要时前去提货.还有很多不再展开.个人愚见,希望对你有帮助.
@成券3339：采购的控制点 -
相倩18580901205…… 一般管理采购重点控制以下几个环节: 1、价格.统一采购、集中采购、大单采购是否严格履行招标竞价流程,这里主要控制流程的规范性,确保公平、公正、客观,这样结果才真实有效.对于常规零星采购,保证执行货比三家制度,可以建立逐级抽查采购台帐的办法,保证实施到位. 2、质量.主要根据不同种类的商品和材料,建立科学规范的验收制度和办法,做好,入库、发放、使用三个环节的质量检查. 3、时间.采购完成的准确时间,一般以入库单上面的时间为准,一项采购工作的完成,以办理完入库手续为标志.
