尽可能落实到位
@寇惠3958：如何提高执行力,落实力 -
毕叔13816717305…… 何谓执行力?各位专家的说法不一,但可以简单直白地解释为:执行力,就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力,也可以说是按时按质履行好自己的工作职责的能力.有企业管理专家认为:一个企业的成功,30%靠的是战略,30%靠的是...
@寇惠3958：如何把工作落实到位 -
毕叔13816717305…… 企业文化,中国民营企业老板有90%只知其有,不知其用.这将是中国民营企业家要思考的一个问题,希望能帮企业家们把企业文化落实到位. 剥开企业文化的外衣 有很多企业家看企业文化是一个比较“虚”的东西,因为他看不到企业文化的...
@寇惠3958：安全生产五落实五到位 -
毕叔13816717305…… 企业安全生产责任体系五落实五到位规定 一、必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任. 二、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责. 三、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任. 四、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员. 五、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示. 六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位.
@寇惠3958：公司实施5s管理怎样做最有效? -
毕叔13816717305…… 1.要获得高层领导的承诺和做好准备 (1)召开动员大会 召开公开大会,由最高领导向全体员工表达推行5S活动的决心,作为公司年度的重要经验活动.公司最高领导董事长或总经理,要把5S的实施目的、必要性明确地向员工宣布.这样做,...
@寇惠3958：如何落实工作计划 -
毕叔13816717305…… 首先必须制定好完备的工作计划.有了工作计划以后,就要逐级分解,按照部门分解落实,争取细化,最好人人有责任,各部门有任务.最后就是经常调度,检查,督促,考核,争取落实到位,争取全面完成,超额完成工作计划.祝顺!
@寇惠3958：如何增强团队精神和提高执行能力 -
毕叔13816717305…… 团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现.团队精神的核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,团队的高效率运转. 执行力,简单的说就是团队和个人完成任...
@寇惠3958：如何控制现场施工质量 -
毕叔13816717305…… 要保证工程项目的质量,关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制.由于工程项目施工涉及面广,其施工过程是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定,生产流动,结构类型不一,以及质量要求,施工方法不同,体形大,...
@寇惠3958：如何做好“层层抓落实” -
毕叔13816717305…… 一、抓好工作的落实,要突出“快”.抓落实,就是要快字当头,时不我待、只争朝夕.具体的讲就是要增强时间观念,加快工作节奏,突出工作的“早”和“快”.对工作要早谋划、早安排,快启动、快落实.要增强工作的时效性,做到今日...
@寇惠3958：怎样把促销落实到位 -
毕叔13816717305…… 高效促销落实到位包括六个环节,每个环节执行是否到位都会对促销执行结果产生直接影响.而简单化、标准化是提升店内促销执行效率的关键因素.促销设计一个好的促销活动,除了要考虑满足品牌销量增长,还要考虑品牌形象是否会受到影...
@寇惠3958：怎样理解落实安全工作体系的八个到位 -
毕叔13816717305…… 确保“八个理念”落实到位首先要提高思想认识.重视不等于认识,重视是态度问题,仅是把安全理念搁置在起跑线上,进入到整装待发的状态.认识是水平问题、能力问题.提高安全理念认识的过程,是一个系统、多角度、全方位地对安全生...
毕叔13816717305…… 何谓执行力?各位专家的说法不一,但可以简单直白地解释为:执行力,就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力,也可以说是按时按质履行好自己的工作职责的能力.有企业管理专家认为:一个企业的成功,30%靠的是战略,30%靠的是...
@寇惠3958：如何把工作落实到位 -
毕叔13816717305…… 企业文化,中国民营企业老板有90%只知其有,不知其用.这将是中国民营企业家要思考的一个问题,希望能帮企业家们把企业文化落实到位. 剥开企业文化的外衣 有很多企业家看企业文化是一个比较“虚”的东西,因为他看不到企业文化的...
@寇惠3958：安全生产五落实五到位 -
毕叔13816717305…… 企业安全生产责任体系五落实五到位规定 一、必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任. 二、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责. 三、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任. 四、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员. 五、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示. 六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位.
@寇惠3958：公司实施5s管理怎样做最有效? -
毕叔13816717305…… 1.要获得高层领导的承诺和做好准备 (1)召开动员大会 召开公开大会,由最高领导向全体员工表达推行5S活动的决心,作为公司年度的重要经验活动.公司最高领导董事长或总经理,要把5S的实施目的、必要性明确地向员工宣布.这样做,...
@寇惠3958：如何落实工作计划 -
毕叔13816717305…… 首先必须制定好完备的工作计划.有了工作计划以后,就要逐级分解,按照部门分解落实,争取细化,最好人人有责任,各部门有任务.最后就是经常调度,检查,督促,考核,争取落实到位,争取全面完成,超额完成工作计划.祝顺!
@寇惠3958：如何增强团队精神和提高执行能力 -
毕叔13816717305…… 团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现.团队精神的核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,团队的高效率运转. 执行力,简单的说就是团队和个人完成任...
@寇惠3958：如何控制现场施工质量 -
毕叔13816717305…… 要保证工程项目的质量,关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制.由于工程项目施工涉及面广,其施工过程是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定,生产流动,结构类型不一,以及质量要求,施工方法不同,体形大,...
@寇惠3958：如何做好“层层抓落实” -
毕叔13816717305…… 一、抓好工作的落实,要突出“快”.抓落实,就是要快字当头,时不我待、只争朝夕.具体的讲就是要增强时间观念,加快工作节奏,突出工作的“早”和“快”.对工作要早谋划、早安排,快启动、快落实.要增强工作的时效性,做到今日...
@寇惠3958：怎样把促销落实到位 -
毕叔13816717305…… 高效促销落实到位包括六个环节,每个环节执行是否到位都会对促销执行结果产生直接影响.而简单化、标准化是提升店内促销执行效率的关键因素.促销设计一个好的促销活动,除了要考虑满足品牌销量增长,还要考虑品牌形象是否会受到影...
@寇惠3958：怎样理解落实安全工作体系的八个到位 -
毕叔13816717305…… 确保“八个理念”落实到位首先要提高思想认识.重视不等于认识,重视是态度问题,仅是把安全理念搁置在起跑线上,进入到整装待发的状态.认识是水平问题、能力问题.提高安全理念认识的过程,是一个系统、多角度、全方位地对安全生...
