岗位价值评估模板
@隗惠6556：岗位价值评估包括什么内容 -
辕凝13824063676…… 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建...
@隗惠6556：资产管理岗位给公司创造的价值评估? -
辕凝13824063676…… 每个岗位都会给公司带来价值,具体你这个资产管理岗位,应该看公司情况而定,一般是比较重要的岗位,毕竟资产管理应该属于财务,而财务是命脉,对一个公司的发展异常重要.
@隗惠6556：岗位价值评估的方法有哪些 -
辕凝13824063676…… 目前,岗位价值评估的方法主要有五种: Mercer--美世(CRG)评估法 Hay group--海氏评估法 Hewitt Associates---翰威特 Watson Wyatt---华信惠悦 28因素法 较为常用的是美世、28因素法. 更细分的简单两种方法: (1)分类法(classification...
@隗惠6556：如何开展有效的岗位价值评估工作 -
辕凝13824063676…… 一、 岗位价值评估的前提:在明晰的岗位定位基础上的岗位分析 岗位价值评估是依据合理的、统一的、事先确定的规则和标准,通过对比岗位背后所隐含的付酬因素,比如岗位贡献、岗位职责、岗位任职要求等,对组织中的各个岗位进行评判...
@隗惠6556：如何评估一个人力资源岗位的价值 -
辕凝13824063676…… 通常我们说岗位价值,是指内部各岗位之间的相对价值,但对HR来说,目光不能仅仅向内.人力资源岗位的价值其实来自于外部,即该岗位所做的所有工作,对外部客户而言有何价值,对内部客户而言有何价值.概括来说,HR对内外部客户的...
@隗惠6556：如何确定公司各个岗位的价值呢? -
辕凝13824063676…… 2.进行岗位分析,编写岗位说明书.在进行岗位调查时,采用问卷法、面谈法和观察法相结合的方式. 3.成立岗位价值评估小组. 4.选择标准岗位. 5.制订岗位价值评估指标体系. 6.对标准岗位进行评价打分. 7.评估得分汇总处理. 8.其他非标准岗位的评价. 9.反馈调整.
@隗惠6556：设计薪酬体系的岗位价值评估如何评价 -
辕凝13824063676…… 岗位价值评价有很多方法,比较常见也较为科学的是要素计点分级法 具体运用,网络上有很多资料,这里就不细说了.简单的来说,就是把不同岗位中的相关要素赋予不同权重,依据岗位工作中该要素的不同重要性,综合得出分值,这个过程,就是要素计点分级法的岗位价值评价.
@隗惠6556：岗位价值评估的注意要点 -
辕凝13824063676…… 岗位价值评估是一种解决企业内部不同岗位之间的价值贡献,并按照一定的次序进行排列岗位程度的方法,企业在进行岗位价值评估的时候.需要注意:(1)岗位价值结果是相对的,而不是绝对的.每个岗位的价值离开了企业这一特定的范围之后,将变得毫无意义.(2)岗位价值评估是一种定性判断岗位之间价值大小的,而不是进行定量判断的工具.(3)岗位价值评估的基础是以工作为基础的,而不是以从事某岗位的特定员工为基础的.(4)岗位价值评估是在建立统一的岗位价值评估模型的基础上开展的,而不是运用不同的模型对企业的不同岗位进行评估的.
@隗惠6556：岗位价值评估的应用 -
辕凝13824063676…… 下面以国内某公司为例,简单介绍其在应用因素评价法岗位价值评估的整个操作过程.1.绘制岗位管理系统图,即根据公司的组织结构和发展目标确定岗位设置,清晰描述各个岗位之间的相互关系.2.进行岗位分析,编写岗位说明书.在进行岗...
@隗惠6556：岗位价值评估应遵循什么原则 -
辕凝13824063676…… 岗位价值评估原则:1. 对岗不对人的原则2. 适宜性原则3. 方法与标准就一原则4. 过程参与原则5. 结果公开的原则
辕凝13824063676…… 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建...
@隗惠6556：资产管理岗位给公司创造的价值评估? -
辕凝13824063676…… 每个岗位都会给公司带来价值,具体你这个资产管理岗位,应该看公司情况而定,一般是比较重要的岗位,毕竟资产管理应该属于财务,而财务是命脉,对一个公司的发展异常重要.
@隗惠6556：岗位价值评估的方法有哪些 -
辕凝13824063676…… 目前,岗位价值评估的方法主要有五种: Mercer--美世(CRG)评估法 Hay group--海氏评估法 Hewitt Associates---翰威特 Watson Wyatt---华信惠悦 28因素法 较为常用的是美世、28因素法. 更细分的简单两种方法: (1)分类法(classification...
@隗惠6556：如何开展有效的岗位价值评估工作 -
辕凝13824063676…… 一、 岗位价值评估的前提:在明晰的岗位定位基础上的岗位分析 岗位价值评估是依据合理的、统一的、事先确定的规则和标准,通过对比岗位背后所隐含的付酬因素,比如岗位贡献、岗位职责、岗位任职要求等,对组织中的各个岗位进行评判...
@隗惠6556：如何评估一个人力资源岗位的价值 -
辕凝13824063676…… 通常我们说岗位价值,是指内部各岗位之间的相对价值,但对HR来说,目光不能仅仅向内.人力资源岗位的价值其实来自于外部,即该岗位所做的所有工作,对外部客户而言有何价值,对内部客户而言有何价值.概括来说,HR对内外部客户的...
@隗惠6556：如何确定公司各个岗位的价值呢? -
辕凝13824063676…… 2.进行岗位分析,编写岗位说明书.在进行岗位调查时,采用问卷法、面谈法和观察法相结合的方式. 3.成立岗位价值评估小组. 4.选择标准岗位. 5.制订岗位价值评估指标体系. 6.对标准岗位进行评价打分. 7.评估得分汇总处理. 8.其他非标准岗位的评价. 9.反馈调整.
@隗惠6556：设计薪酬体系的岗位价值评估如何评价 -
辕凝13824063676…… 岗位价值评价有很多方法,比较常见也较为科学的是要素计点分级法 具体运用,网络上有很多资料,这里就不细说了.简单的来说,就是把不同岗位中的相关要素赋予不同权重,依据岗位工作中该要素的不同重要性,综合得出分值,这个过程,就是要素计点分级法的岗位价值评价.
@隗惠6556：岗位价值评估的注意要点 -
辕凝13824063676…… 岗位价值评估是一种解决企业内部不同岗位之间的价值贡献,并按照一定的次序进行排列岗位程度的方法,企业在进行岗位价值评估的时候.需要注意:(1)岗位价值结果是相对的,而不是绝对的.每个岗位的价值离开了企业这一特定的范围之后,将变得毫无意义.(2)岗位价值评估是一种定性判断岗位之间价值大小的,而不是进行定量判断的工具.(3)岗位价值评估的基础是以工作为基础的,而不是以从事某岗位的特定员工为基础的.(4)岗位价值评估是在建立统一的岗位价值评估模型的基础上开展的,而不是运用不同的模型对企业的不同岗位进行评估的.
@隗惠6556：岗位价值评估的应用 -
辕凝13824063676…… 下面以国内某公司为例,简单介绍其在应用因素评价法岗位价值评估的整个操作过程.1.绘制岗位管理系统图,即根据公司的组织结构和发展目标确定岗位设置,清晰描述各个岗位之间的相互关系.2.进行岗位分析,编写岗位说明书.在进行岗...
@隗惠6556：岗位价值评估应遵循什么原则 -
辕凝13824063676…… 岗位价值评估原则:1. 对岗不对人的原则2. 适宜性原则3. 方法与标准就一原则4. 过程参与原则5. 结果公开的原则
