岗位分红方案范本
@娄胖274：求一个企业给员工分红的协议范本 -
卞晶18425756004…… 分红合同要有 1、分红的依据及其计算的方法 2、参加分红的人员和相关条件 3、分红的比例 4、分红的时间和方式 5、合同生效的时间 给你个范本格式 XXXXXXXX有限公司合作股东协议 一、XXXXXXXX综合服务有限公司(以下简称合作公司...
@娄胖274：员工分红协议 -
卞晶18425756004…… 1,这并不属于员工的干股分红.我国《公司法》并未规定所谓的“干股”. “干股”是指股东不必实际出资就能占有公司一定比例股份分额的股份.我国法律规定:股东应当足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额,股东不按照前款规...
@娄胖274：谁能提供一下“公司给骨干员工分红协议书”的范文? -
卞晶18425756004…… 想留住骨干 除非就是提拔原岗位往上升再加上工资上涨.当然 按你说的这是一个办法,首先就是全年到岗敬业的分红定位多少,带岗工资加系数是多少,也就是说除了分红外最好将工资也能给涨了才是最实在的
@娄胖274：求合作分红协议书范本,我个人出资成立公司,想给两个员工每年百分之十的公司分红 -
卞晶18425756004…… 合作经营协议 甲方: 乙方:电话: 电话:身份证号码: 身份证号码: ? 为了规范合伙人的行为,保护合伙企业及其合伙的合法利益,甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实信用的原则,签订本协议.第一条 合伙宗旨甲、乙双方本...
@娄胖274：公司内部员工入股分红协议书范本 -
卞晶18425756004…… 如果说你以劳务入股,是可以到工商局要求进行股东登记的,如果嫌麻烦,也可以只签订协议,只要双方签署形式合规,也不一定要去公证的(有当然更好)
@娄胖274：求薪酬管理规划方案 -
卞晶18425756004…… 第一章 总则 一、目的: 为适应公司发展要求,激发员工潜能,充分发挥薪酬的激励作用,保证公司持续发展的内在动力,明确公司价值分配导向,建立具有竞争优势的薪酬体制,根据公司现状,特制定本管理制度. 二、适用范围: 适用于与公...
@娄胖274：请大家给出些比较科学合理的工作室分红方案 -
卞晶18425756004…… 不要分红, 员工直接提高工资 把工资分得再细点 例如 1000底薪 变成800底薪+车补+房补+餐补等 本来就是工作室,说股份什么的太悬乎了 主管:年底的时候可以拿所有业绩的几个点 每个月要有任务规定 任何一个部门都有任务:或者是业绩,或者是工作标准细致度加强. 是什么工作室呢?我只能给个大概了,要不你给我发短消息吧 对了,.200分,不要忘记了----------------21号补充,人员流失是正常现象,任何公司都会出现.如果真的要走,先做思想工作,不行的话,爽快点同意辞职.同时,自己在人力资源这方面要随时留意
@娄胖274：企业利润分红制度具体怎么写? -
卞晶18425756004…… 企业利润分红制度—— 1、 分红总额比例 劳动分红总额及其比例一般由企业最高决策层做出,分为“首期比例”和“续期比例”. 1)“首期比例”是指企业初次建立分红制度的年度所确定的分红比例,用公式表示为:S=H*G/L 式中:S为首期...
@娄胖274：我们公司需要我做出年底公司分红的方案 该怎么做呢 -
卞晶18425756004…… 亲~,首先,确定分红总额:X.第二步,确定分红系数,也就是按照岗位、职务、绩效等各方面因素设立等次,给每个等次分配相应的系数.比如,总经理3.0,副总经理2.5,经理2.0,主管1.5,业务员1.0等等.(如果还要分得更细,还可以在...
@娄胖274：员工股权激励方案 -
卞晶18425756004…… 一个成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期,选择适合企业的方法,然后才开始设计方案,而方案的设计主要在七个关键因素上. 1、激励对象. 激励对象也就是股权的受益者,一般有三种方式.一种是全员参与,这主要在初创期,第...
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@娄胖274：员工分红协议 -
卞晶18425756004…… 1,这并不属于员工的干股分红.我国《公司法》并未规定所谓的“干股”. “干股”是指股东不必实际出资就能占有公司一定比例股份分额的股份.我国法律规定:股东应当足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额,股东不按照前款规...
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卞晶18425756004…… 第一章 总则 一、目的: 为适应公司发展要求,激发员工潜能,充分发挥薪酬的激励作用,保证公司持续发展的内在动力,明确公司价值分配导向,建立具有竞争优势的薪酬体制,根据公司现状,特制定本管理制度. 二、适用范围: 适用于与公...
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卞晶18425756004…… 不要分红, 员工直接提高工资 把工资分得再细点 例如 1000底薪 变成800底薪+车补+房补+餐补等 本来就是工作室,说股份什么的太悬乎了 主管:年底的时候可以拿所有业绩的几个点 每个月要有任务规定 任何一个部门都有任务:或者是业绩,或者是工作标准细致度加强. 是什么工作室呢?我只能给个大概了,要不你给我发短消息吧 对了,.200分,不要忘记了----------------21号补充,人员流失是正常现象,任何公司都会出现.如果真的要走,先做思想工作,不行的话,爽快点同意辞职.同时,自己在人力资源这方面要随时留意
@娄胖274：企业利润分红制度具体怎么写? -
卞晶18425756004…… 企业利润分红制度—— 1、 分红总额比例 劳动分红总额及其比例一般由企业最高决策层做出,分为“首期比例”和“续期比例”. 1)“首期比例”是指企业初次建立分红制度的年度所确定的分红比例,用公式表示为:S=H*G/L 式中:S为首期...
@娄胖274：我们公司需要我做出年底公司分红的方案 该怎么做呢 -
卞晶18425756004…… 亲~,首先,确定分红总额:X.第二步,确定分红系数,也就是按照岗位、职务、绩效等各方面因素设立等次,给每个等次分配相应的系数.比如,总经理3.0,副总经理2.5,经理2.0,主管1.5,业务员1.0等等.(如果还要分得更细,还可以在...
@娄胖274：员工股权激励方案 -
卞晶18425756004…… 一个成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期,选择适合企业的方法,然后才开始设计方案,而方案的设计主要在七个关键因素上. 1、激励对象. 激励对象也就是股权的受益者,一般有三种方式.一种是全员参与,这主要在初创期,第...
