岗位能力模型是什么

@养影4615:岗位胜任力模型是什么
卞郭19832911588…… 胜任力是对任职者从事岗位工作在能力素质方面的要求,模型就是标准化的“模子”,就是按照这个“模子”找能力素质符合要求的任职者.

@养影4615:如何做好一名企业培训专员 -
卞郭19832911588…… 培训管理岗位的能力模型可以由四个能力纬度构成:1.基础能力.这是员工为有效完成工作所需的通用基础技能,是每位员工都应具备的.比如人际交往、沟通协调、电脑操作技能等.2.专业能力.是指员工为有效完成某一类型工作所需的知...

@养影4615:能力素质模型是什么? -
卞郭19832911588…… 能力素质模型(Competence model)就是用行为方式来定义和描述员工完成工作需要具备的知识、技巧、品质和工作能力,通过对不同层次的定义和相应层次的具体行为的描述,确定核心能力的组合和完成特定工作所要求的熟练程度.这些行...

@养影4615:岗位胜任模型 -
卞郭19832911588…… 大多数企业的胜任力模型都使用精炼准确的语言描述优秀领导者区别于一般领导者的行为特征,但是却未能解释为什么领导者具备这些行为特征与企业的运行具有关联,即具备这些胜任力与达到最终结果之间的关系. 一个完整的胜任力模型应该...

@养影4615:人岗分配有哪些方面? -
卞郭19832911588…… 第一步是明确“岗”.这一步又分两个工作,一是清晰界定和描述岗位职责.这需要在企业组织短期内保持不变的前提下,梳理岗位设置,尽量用合理的岗位群落将企业各种活动按类分布到各个岗位上去,这个工作称为“定岗”;有时甚至可以...

@养影4615:胜任模型的胜任模型的概念 -
卞郭19832911588…… 胜任模型具有几种类似概念,如胜任力模型、岗位胜任模型、胜任能力模型、胜任素质模型等. 胜任素质的研究始于20世纪60年代后期,直到1973年,心理学家麦克利兰在《美国心理学家》杂志上发表文章《测量胜任特征而非智力》认为,从...

@养影4615:在组织中如何有效的建立和实现战略性人力资源管理体系 -
卞郭19832911588…… 对于一个企业来说,能够永续经营的最好方法是考虑其所有重要的利益相关者的要求.企业的利益相关者有股东、客户、员工以及政府与社会等.平衡计分卡中的四个角度描述了不同的利益相关者的需求.财务角度描述了股东的需求;客户角度...

@养影4615:素质能力是什么? -
卞郭19832911588…… 素质能力是潜藏在人体身上的一种能动力,包括工作能力、组织能力、决策能力、应变能力和创新能力等素质,是影响青年成才的一种智能要素.比如我们日常所说的,人际沟通、待人接物、领导力

@养影4615:五力模型包括哪五部分? -
卞郭19832911588…… 五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力. 竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解.任何产业,无论是国内...

@养影4615:什么是岗位能力模型,云学堂乐才的岗位能力模型有那么好用吗? -
卞郭19832911588…… 这个功能用起来感觉还是可以的,填写岗位进去以后,课程都是和我相关的.貌似还挺创新的,学习起来比较有针对性,不会很盲目了.

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