工作中存在短板弱项
@时该881:如何对待工作中的短板与投诉求答案 -
羿固17326302896…… 一、端正态度去反思、改善: 1、那就是“对客户负责,认真倾听客户的声音,全面查找自身存在的问题,切实加强整改,保证客户满意”.而不是视客户投诉为洪水猛兽,客户投诉了就认为这个客户不好,这个客户在找我们的茬,在思想上和...
@时该881:看工作履职还有哪些短板讨论稿
羿固17326302896…… 一、落实总目标,看思想认识上存在哪些差距.重点查找在维护祖国统一、反对民族分裂斗争上立场不坚定、旗帜不鲜明,既讨好组织又讨好极端势力的“两面人”的问题...
@时该881:什么是团队的强项和弱项?如何改善 -
羿固17326302896…… 世上无完人,每个人都会有他的强项和弱项.有特长就有特短,有强项就有短项,这是辩证法,无可回避. 每个人都有自己的强项和弱项,等到了这两者达到了和谐的时候,一个人的智慧就会达到常人所不及的地步. 以自己的强项比别人的弱...
@时该881:当前铸牢中华民族共同体意识工作存在哪些短板 -
羿固17326302896…… 当前铸牢中华民族共同体意识工作存在的短板主要包括宣传教育不足、多元文化交流融合有待加强、地区发展不平衡以及部分群体对中华民族共同体意识的认同感不强等方面.首先,在宣传教育方面,尽管国家和地方政府已经采取了一系列措施...
@时该881:当前基层武装部在全面建设上还有哪些短板弱项 -
羿固17326302896…… 一是人才缺乏,尤其是懂现代军事专业人才;二是基层设施薄弱,氛围留人的环境不够;三是发展受到限制,吸引办不够.
@时该881:短板是什么意思 -
羿固17326302896…… 短板一词来自管理学的木桶理论.意思是一个人的短处,不足,弱项. 管理学中有个木桶原理:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板. 一个企...
@时该881:如何对待上司的弱项(或缺点) -
羿固17326302896…… 上司的弱项(或缺点),本处主要指上司某些方面工作经验欠缺、知识结构缺陷,或是性格使然等,导致实际工作的有些方面做得不够出色,甚至不够服众,影响了领导形象、团队执行力,以及工作的质量和效率等.人无完人,每个人都会有自...
@时该881:公司员工员工执行力不强,该怎么解决 -
羿固17326302896…… 如何解决员工执行力不强的问题:1、提高中层干部的执行力 小企业的领导者相对来说工作的责任心及态度都比较职业,其督导能力比较强,而进行跨级管理后执行力打折的第一个短板在于中层经理不够职业.因此,要提高对中层干部执行力的...
羿固17326302896…… 一、端正态度去反思、改善: 1、那就是“对客户负责,认真倾听客户的声音,全面查找自身存在的问题,切实加强整改,保证客户满意”.而不是视客户投诉为洪水猛兽,客户投诉了就认为这个客户不好,这个客户在找我们的茬,在思想上和...
@时该881:看工作履职还有哪些短板讨论稿
羿固17326302896…… 一、落实总目标,看思想认识上存在哪些差距.重点查找在维护祖国统一、反对民族分裂斗争上立场不坚定、旗帜不鲜明,既讨好组织又讨好极端势力的“两面人”的问题...
@时该881:什么是团队的强项和弱项?如何改善 -
羿固17326302896…… 世上无完人,每个人都会有他的强项和弱项.有特长就有特短,有强项就有短项,这是辩证法,无可回避. 每个人都有自己的强项和弱项,等到了这两者达到了和谐的时候,一个人的智慧就会达到常人所不及的地步. 以自己的强项比别人的弱...
@时该881:当前铸牢中华民族共同体意识工作存在哪些短板 -
羿固17326302896…… 当前铸牢中华民族共同体意识工作存在的短板主要包括宣传教育不足、多元文化交流融合有待加强、地区发展不平衡以及部分群体对中华民族共同体意识的认同感不强等方面.首先,在宣传教育方面,尽管国家和地方政府已经采取了一系列措施...
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羿固17326302896…… 一是人才缺乏,尤其是懂现代军事专业人才;二是基层设施薄弱,氛围留人的环境不够;三是发展受到限制,吸引办不够.
@时该881:短板是什么意思 -
羿固17326302896…… 短板一词来自管理学的木桶理论.意思是一个人的短处,不足,弱项. 管理学中有个木桶原理:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板. 一个企...
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羿固17326302896…… 上司的弱项(或缺点),本处主要指上司某些方面工作经验欠缺、知识结构缺陷,或是性格使然等,导致实际工作的有些方面做得不够出色,甚至不够服众,影响了领导形象、团队执行力,以及工作的质量和效率等.人无完人,每个人都会有自...
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羿固17326302896…… 如何解决员工执行力不强的问题:1、提高中层干部的执行力 小企业的领导者相对来说工作的责任心及态度都比较职业,其督导能力比较强,而进行跨级管理后执行力打折的第一个短板在于中层经理不够职业.因此,要提高对中层干部执行力的...