工作落实要做到五细
@池刮6100：如何做好“层层抓落实” -
游仁17265589438…… 一、抓好工作的落实,要突出“快”.抓落实,就是要快字当头,时不我待、只争朝夕.具体的讲就是要增强时间观念,加快工作节奏,突出工作的“早”和“快”.对工作要早谋划、早安排,快启动、快落实.要增强工作的时效性,做到今日...
@池刮6100：如何以＂踏石有印,抓铁有痕＂的劲头抓落实 -
游仁17265589438…… 以“踏石有印、抓铁有痕”的劲头抓落实,在工作中注重把握以下四点. 一、抓落实必须具体化、项目化、方案化: 具体化就是要把工作目标任务落实到责任单位、责任人和时间节点.按照“谁分管、谁承办、谁负责”的原则,采取定人员、...
@池刮6100：精细化管理内容“五精四细”是什么? -
游仁17265589438…… 东莞管理咨询公司总结如下: “五精”即: 1. 精华:企业的文化、技术、智慧; 2. 精髓:管理的精髓、掌握管理精髓的管理者; 3. 精品:高品质、硬品牌; 4. 精通:专家型的管理者和员工; 5. 精密:各种管理、生产关系连接有序、精准. “四细”为 1. 细分职能和岗位; 2. 细化分解每一项具体工作; 3. 细化管理制度的各个落实环节. 把“五精四细”贯通到人员管理和团队建设中,将“精细化”溶于意识是企业开展精细化管理活动的重要第一步.
@池刮6100：如何把工作落实到位 -
游仁17265589438…… 企业文化,中国民营企业老板有90%只知其有,不知其用.这将是中国民营企业家要思考的一个问题,希望能帮企业家们把企业文化落实到位. 剥开企业文化的外衣 有很多企业家看企业文化是一个比较“虚”的东西,因为他看不到企业文化的...
@池刮6100：工地(项目部)对施工班组(队)下达月作业计划应做到三清、四... - 上学吧
游仁17265589438…… 精细化管理的主要工作内容:一、是学习精细化管理的方法论,培育精细文化;二、是做好工作任务的逐级分解,确保全年任务的完成;三、是梳理流程,优化改进流程;四、是核心业务流程及工作流程的关键节点产品的模板化;五、是强化绩...
@池刮6100：如何利用大数据进行精细化管理 -
游仁17265589438…… 项目精细化管理之“细”是指细分对象、细分职能、细化具体工作、落实要细.首先是要做到细分对象,这里实际上包罗万象.在工作上要细分起重、电焊、钢筋等不同的施工环节,不能混为一谈.其实和精通一个道理,只有把这些细化后,...
@池刮6100：浅谈如何抓好工作落实 -
游仁17265589438…… 正所谓“发展唯恐无策,更忧有策不落实”,面对新形势、新任务,能不能打造一支社会上有地位、监管上有力度、群众中有威信的新型工商队伍,关键还是取决于贯彻落实上级决策部署的执行力,简而言之就是“抓落实”.笔者结合工作和单...
@池刮6100：生产企业如何落实安全生产、生产现场的管理工作? -
游仁17265589438…… 企业要落实安全生产管理和生产现场的管理工作,应做好以下几个方面的工作: 第一,抓好安全生产责任制的落实.安全生产制作制不是一个空洞的东西,不是靠签一份安全生产责任状就算完成.签订了安全生产责任状,仅仅才是安...
@池刮6100：怎样实现企业精细化管理 -
游仁17265589438…… 转载以下资料供参考 精细化管理是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求...
游仁17265589438…… 一、抓好工作的落实,要突出“快”.抓落实,就是要快字当头,时不我待、只争朝夕.具体的讲就是要增强时间观念,加快工作节奏,突出工作的“早”和“快”.对工作要早谋划、早安排,快启动、快落实.要增强工作的时效性,做到今日...
@池刮6100：如何以＂踏石有印,抓铁有痕＂的劲头抓落实 -
游仁17265589438…… 以“踏石有印、抓铁有痕”的劲头抓落实,在工作中注重把握以下四点. 一、抓落实必须具体化、项目化、方案化: 具体化就是要把工作目标任务落实到责任单位、责任人和时间节点.按照“谁分管、谁承办、谁负责”的原则,采取定人员、...
@池刮6100：精细化管理内容“五精四细”是什么? -
游仁17265589438…… 东莞管理咨询公司总结如下: “五精”即: 1. 精华:企业的文化、技术、智慧; 2. 精髓:管理的精髓、掌握管理精髓的管理者; 3. 精品:高品质、硬品牌; 4. 精通:专家型的管理者和员工; 5. 精密:各种管理、生产关系连接有序、精准. “四细”为 1. 细分职能和岗位; 2. 细化分解每一项具体工作; 3. 细化管理制度的各个落实环节. 把“五精四细”贯通到人员管理和团队建设中,将“精细化”溶于意识是企业开展精细化管理活动的重要第一步.
@池刮6100：如何把工作落实到位 -
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游仁17265589438…… 精细化管理的主要工作内容:一、是学习精细化管理的方法论,培育精细文化;二、是做好工作任务的逐级分解,确保全年任务的完成;三、是梳理流程,优化改进流程;四、是核心业务流程及工作流程的关键节点产品的模板化;五、是强化绩...
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游仁17265589438…… 项目精细化管理之“细”是指细分对象、细分职能、细化具体工作、落实要细.首先是要做到细分对象,这里实际上包罗万象.在工作上要细分起重、电焊、钢筋等不同的施工环节,不能混为一谈.其实和精通一个道理,只有把这些细化后,...
@池刮6100：浅谈如何抓好工作落实 -
游仁17265589438…… 正所谓“发展唯恐无策,更忧有策不落实”,面对新形势、新任务,能不能打造一支社会上有地位、监管上有力度、群众中有威信的新型工商队伍,关键还是取决于贯彻落实上级决策部署的执行力,简而言之就是“抓落实”.笔者结合工作和单...
@池刮6100：生产企业如何落实安全生产、生产现场的管理工作? -
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@池刮6100：怎样实现企业精细化管理 -
游仁17265589438…… 转载以下资料供参考 精细化管理是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求...
