工厂优秀改善提案100例
@苏毅1274：工厂车间管理改善提案怎么写 -
糜湛19730026767…… 你好.生产管理可以从以下方面来解决. 首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点. 然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排...
@苏毅1274：车间合理化建议怎么写? -
糜湛19730026767…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
@苏毅1274：车间生产改善方案怎么写 -
糜湛19730026767…… 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间
@苏毅1274：富士康改善提案 -
糜湛19730026767…… 提案这种东西,写写身边的细节即可了,如果一味的寻找你认为拿得上台面的估计有得慢慢想了,这样的大公司一些大的问题基本都完善的比较好,所以工作中往往你不注意补起眼的都是改善的方向.还有这样的公司你不要把默认的流程当做不可提,只有标准化了才可以算为流程.
@苏毅1274：冲压车间提案现场改善小建议 -
糜湛19730026767…… 摘要:现场管理在企业的经营管理中具有非常重要的地位,而现场改善活动则是通过一系列永不终止的、不断获得小进步的过程,使得企业在小投入的前提下,通过持续改善,能够降低生产成本、提高产品质量,进而在同行业的竞争中保持优势...
@苏毅1274：车间合理化建议有什么?
糜湛19730026767…… 车间管理一般涵盖以下内容: 1、生产指标完成(产量、质量、成本) 2、安全生产管理(劳动保护佩戴、安全生产操作等) 3、文明生产管理(环境卫生治理) 4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制) 5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等) 6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等) 7、改革创新(合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等) 8、团队建设(开展各项活动) 9、完善各类制度、制定应急措施,要分工明确责任到人.
@苏毅1274：工厂合理化建议 怎么写 -
糜湛19730026767…… 合理化建议.指定的是,你对该公司现在缺陷,以后该如何改善. 比如说,你对厂内安全设施如何,安全吗?工作中有什么不顺手的, 可以写出缺陷,然后在缺陷后面写出如何改善..等等
@苏毅1274：化工厂节能降耗合理化建议100条 -
糜湛19730026767…… 1、更新淘汰低效电动机及高耗电设备:推广高效节能电动机、稀土永磁电动机,高效风机、泵、压缩机,高效传动系统等.更新淘汰低效电动机及高耗电设备;采用高效节能电机及系统相关节电设备新装电机系统.逐步限制并禁止落后低效产...
@苏毅1274：生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 -
糜湛19730026767…… 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
@苏毅1274：关于公司生产状况不佳的提案改善 -
糜湛19730026767…… 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.
糜湛19730026767…… 你好.生产管理可以从以下方面来解决. 首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点. 然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排...
@苏毅1274：车间合理化建议怎么写? -
糜湛19730026767…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
@苏毅1274：车间生产改善方案怎么写 -
糜湛19730026767…… 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间
@苏毅1274：富士康改善提案 -
糜湛19730026767…… 提案这种东西,写写身边的细节即可了,如果一味的寻找你认为拿得上台面的估计有得慢慢想了,这样的大公司一些大的问题基本都完善的比较好,所以工作中往往你不注意补起眼的都是改善的方向.还有这样的公司你不要把默认的流程当做不可提,只有标准化了才可以算为流程.
@苏毅1274：冲压车间提案现场改善小建议 -
糜湛19730026767…… 摘要:现场管理在企业的经营管理中具有非常重要的地位,而现场改善活动则是通过一系列永不终止的、不断获得小进步的过程,使得企业在小投入的前提下,通过持续改善,能够降低生产成本、提高产品质量,进而在同行业的竞争中保持优势...
@苏毅1274：车间合理化建议有什么?
糜湛19730026767…… 车间管理一般涵盖以下内容: 1、生产指标完成(产量、质量、成本) 2、安全生产管理(劳动保护佩戴、安全生产操作等) 3、文明生产管理(环境卫生治理) 4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制) 5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等) 6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等) 7、改革创新(合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等) 8、团队建设(开展各项活动) 9、完善各类制度、制定应急措施,要分工明确责任到人.
@苏毅1274：工厂合理化建议 怎么写 -
糜湛19730026767…… 合理化建议.指定的是,你对该公司现在缺陷,以后该如何改善. 比如说,你对厂内安全设施如何,安全吗?工作中有什么不顺手的, 可以写出缺陷,然后在缺陷后面写出如何改善..等等
@苏毅1274：化工厂节能降耗合理化建议100条 -
糜湛19730026767…… 1、更新淘汰低效电动机及高耗电设备:推广高效节能电动机、稀土永磁电动机,高效风机、泵、压缩机,高效传动系统等.更新淘汰低效电动机及高耗电设备;采用高效节能电机及系统相关节电设备新装电机系统.逐步限制并禁止落后低效产...
@苏毅1274：生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 -
糜湛19730026767…… 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
@苏毅1274：关于公司生产状况不佳的提案改善 -
糜湛19730026767…… 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.
