工厂工作岗位培训
@庄柱4974：工厂一般对作业员应该有哪些培训?
五都13586476357…… 岗前培训主要包括:企业文化,岗位技能,工作纪律等
@庄柱4974：企业员工培训内容通常有哪些?
五都13586476357…… 1、应知应会的知识 给新员工的培训中,必须讲述企业的中长期的远景规划(这部分不宜讲的太详细),要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将...
@庄柱4974：工厂员工培训有那些?
五都13586476357…… 把现有的管理制度梳理一下,进一步修改完善,主要制度包括:员工的劳动纪律、行为规范、各个部门管理制度、生产流程和标准、安全制度等等.员工培训的主要内容有:公司基本情况介绍、公司管理制度、岗位标准、流程、安全等等.
@庄柱4974：做为一名电子厂的员工,对新进厂的员工该做的岗前培训是什么?
五都13586476357…… A、新员工入厂培训 一、企业概况 1.企业的经营理念和发展状况 2.企业的组织结构、公司管理体系及各部门的主要职能 3.企业的经营业务和主要产品 4.企业在同行业中的竞争力状况 二、企业管理制度 1.员工日常行为规范 2.企规 3.劳动纪律管理制度(劳动作息制度、考勤制度、请销假制度) 4.奖惩制度 5.薪酬福利制度 6.人事管理办法 三、企业文化 1.企业价值观 2.企业战略 3.企业精神 四、三级安全教育 人力资源组织组织实施一级安全教育 具体由企业安全员教育实施 B、岗前培训 一、工作说明书 二、岗位规范 三、职业道德 四、安全教育 这是工厂类企业的一般操作方法.
@庄柱4974：工厂岗前培训 -
五都13586476357…… 企业对员工的培训一个是岗前培训,一个是相关技能培训,岗前培训就是让员工了解企业文化,企业核心价值,技能培训是在员工深刻领悟了企业文化之后上岗前的操作培训
@庄柱4974：如何建立一线员工培训体系 -
五都13586476357…… 1、工厂一线员工培训很多,但是更多是为应付公司培训任务而做的培训. 2、目前新员工的技能培训,都采用师傅带徒弟的方式,一方面师傅水平参差不齐;另一方面师傅和徒弟都不清楚岗位应掌握哪些知识和技能,师傅仅凭自己对岗位的理...
@庄柱4974：怎么去做企业的岗位培训? -
五都13586476357…… 首先,您企业对该岗位有明确量化的岗位说明,这样培训者和学习者都有明确的目标!其二,该岗位必须具备的核心能力和素质要明确,要让学习这知道,并帮他制定成长计划,岗位培训只是一个开始!其三,得了解新人的知识结构和能力层面,做到因材施教,循序渐进!最后,培训者自己对岗位的认知千万不能仅仅停留在字面的了解,深入的了解和体悟很重要.曾见到有些企业找一些资历尚浅的HR专员,照本宣科式的“演讲和朗诵”岗位说明,讲故事般的表达,可能很精彩,但是没有实效!企业人才 选用育留 ,培训人也是一次选的过程,很关键,关系到后面的每个环节!
@庄柱4974：制造业倒班员工的培训工作怎样开展? -
五都13586476357…… 首先,作为培训工作者,需找到生产排班安排表,拿到排班表后,结合本月培训内容进行分析.如何分析? ①看员工作业时间与培训时间如何结合. 1、培训时间,员工每个时间都是疲惫的,培训参与度怎么整都是打折的 2、培训需求,每个车...
@庄柱4974：新员工应该培训什么? -
五都13586476357…… 现在,企业进行培训的必要性已被熟知,很多企业都在进行员工的技能培训与专业提升,对于刚入职的员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是各种各样无奇不有.刚入职员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方...
@庄柱4974：如何做好工厂型企业操作工的新员工入职培训 -
五都13586476357…… 转载以下资料供参考 新员工入职培训 一、到职前培训 (部门经理负责)1、致新员工欢迎信.2、让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时).3、准备好新员工办公场所、办公用品.4、准备好给新员工培训的部门内训资料.5、为新...
五都13586476357…… 岗前培训主要包括:企业文化,岗位技能,工作纪律等
@庄柱4974：企业员工培训内容通常有哪些?
五都13586476357…… 1、应知应会的知识 给新员工的培训中,必须讲述企业的中长期的远景规划(这部分不宜讲的太详细),要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将...
@庄柱4974：工厂员工培训有那些?
五都13586476357…… 把现有的管理制度梳理一下,进一步修改完善,主要制度包括:员工的劳动纪律、行为规范、各个部门管理制度、生产流程和标准、安全制度等等.员工培训的主要内容有:公司基本情况介绍、公司管理制度、岗位标准、流程、安全等等.
@庄柱4974：做为一名电子厂的员工,对新进厂的员工该做的岗前培训是什么?
五都13586476357…… A、新员工入厂培训 一、企业概况 1.企业的经营理念和发展状况 2.企业的组织结构、公司管理体系及各部门的主要职能 3.企业的经营业务和主要产品 4.企业在同行业中的竞争力状况 二、企业管理制度 1.员工日常行为规范 2.企规 3.劳动纪律管理制度(劳动作息制度、考勤制度、请销假制度) 4.奖惩制度 5.薪酬福利制度 6.人事管理办法 三、企业文化 1.企业价值观 2.企业战略 3.企业精神 四、三级安全教育 人力资源组织组织实施一级安全教育 具体由企业安全员教育实施 B、岗前培训 一、工作说明书 二、岗位规范 三、职业道德 四、安全教育 这是工厂类企业的一般操作方法.
@庄柱4974：工厂岗前培训 -
五都13586476357…… 企业对员工的培训一个是岗前培训,一个是相关技能培训,岗前培训就是让员工了解企业文化,企业核心价值,技能培训是在员工深刻领悟了企业文化之后上岗前的操作培训
@庄柱4974：如何建立一线员工培训体系 -
五都13586476357…… 1、工厂一线员工培训很多,但是更多是为应付公司培训任务而做的培训. 2、目前新员工的技能培训,都采用师傅带徒弟的方式,一方面师傅水平参差不齐;另一方面师傅和徒弟都不清楚岗位应掌握哪些知识和技能,师傅仅凭自己对岗位的理...
@庄柱4974：怎么去做企业的岗位培训? -
五都13586476357…… 首先,您企业对该岗位有明确量化的岗位说明,这样培训者和学习者都有明确的目标!其二,该岗位必须具备的核心能力和素质要明确,要让学习这知道,并帮他制定成长计划,岗位培训只是一个开始!其三,得了解新人的知识结构和能力层面,做到因材施教,循序渐进!最后,培训者自己对岗位的认知千万不能仅仅停留在字面的了解,深入的了解和体悟很重要.曾见到有些企业找一些资历尚浅的HR专员,照本宣科式的“演讲和朗诵”岗位说明,讲故事般的表达,可能很精彩,但是没有实效!企业人才 选用育留 ,培训人也是一次选的过程,很关键,关系到后面的每个环节!
@庄柱4974：制造业倒班员工的培训工作怎样开展? -
五都13586476357…… 首先,作为培训工作者,需找到生产排班安排表,拿到排班表后,结合本月培训内容进行分析.如何分析? ①看员工作业时间与培训时间如何结合. 1、培训时间,员工每个时间都是疲惫的,培训参与度怎么整都是打折的 2、培训需求,每个车...
@庄柱4974：新员工应该培训什么? -
五都13586476357…… 现在,企业进行培训的必要性已被熟知,很多企业都在进行员工的技能培训与专业提升,对于刚入职的员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是各种各样无奇不有.刚入职员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方...
@庄柱4974：如何做好工厂型企业操作工的新员工入职培训 -
五都13586476357…… 转载以下资料供参考 新员工入职培训 一、到职前培训 (部门经理负责)1、致新员工欢迎信.2、让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时).3、准备好新员工办公场所、办公用品.4、准备好给新员工培训的部门内训资料.5、为新...
