工厂怎么能做好
@令晨1229：小工厂如何才能更好的将品质做好和生产效率提高! -
牛界13529852070…… .当然,从传统作坊到现代化管理,这是个转变的过程,就跟人的个人习惯要改变一样,是比较难和痛苦的,导致品质效率提不高,也是正常的,所以你不要着急,凡事慢慢来,总会水到渠成的!2.能尽量计件就不要计时,能尽量定位作业,...
@令晨1229：怎样做好厂里面的一切工作 -
牛界13529852070…… 一是要带着责任做工作.责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映.责任感虽然无形无状、难触难摸,但是力量巨大,影响深远.一个人有顾责任感,就有积极主动的态度,深入扎实的作风、认真负责的精神;就有不甘落后...
@令晨1229：自己办的厂子如何才能经营好 -
牛界13529852070…… 加大业务量.这就需要做的产品质量好,价格低.服务好.做到这三样你的业务量就会大起来.而要做到这些就需要一个好的内部管理,而好的内部管理则需要人才.说白了,现在的竞争就是人才的竞争.
@令晨1229：要怎么样来做好这个工厂呢?
牛界13529852070…… 这个很辛苦的,首先你要有精力和体力,还有就是足够的耐心和比较强的承受能力,以及良好的心态.这五个是基石.
@令晨1229：如何经营好一家生产厂 -
牛界13529852070…… 你的问题出在资金回笼上 客户与工厂的结算不定性导致公司的资金链断裂 然后方法有三第一 首先自己制定规章制度选择客户 双方在货款的交纳时间上签定共同意向和欠条 我们本着诚信为本的原则 违约后通过法律手段解决第二 可以搞好对...
@令晨1229：我要怎样才能经营好这间工厂?
牛界13529852070…… 明眼人都能看出来是管理不够严格,每个环节出一点小小的问题加在一起就是至约企业不能进步的最大障碍,从采购开始抓,不断降低生产成本,提高生产效率,提高销售量.
@令晨1229：要怎么样才能管理好一个工厂
牛界13529852070…… 在全面了解公司的条件下,做好如下工作,一、做好管理人员的安排和调整,用其所长,避其所短,要挖掘保留和利用好的管理人才.二、利用自身有力的条件广开销路,按照本厂生产能力,制定切实可行的销售计划,作为奋斗目标.三、严抓管理、严抓安全生产,提倡安全第一、质量第一、信誉第一,确保客户的稳定,进一步开拓新客户.四、建立一整套科学有效的工作管理制度和绩效考核奖惩办法,并严格执行.五、坚持工作例会制度,及时沟通、协调、反馈信息,做到及时有效.五、在提高企业效益的同时要提高职工工资、福利待遇,确保人才外流.
@令晨1229：怎样才能让工厂的质量做的好?
牛界13529852070…… 要求每个员工对自己该做什么事,要做到什么程度要明确,有标准,可衡量,可奖惩. 第一是明确; 第二是落实.
@令晨1229：如何做好品质管理工厂? -
牛界13529852070…… 做好品质管理工厂的方法/步骤如下: 一、品质管理. 做好品质要有三要: (1)要下定决心:上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心,提升品质. (2)要教育训练:有决心还要具备能力,能力则来自于不断的教育训练. (3)要贯...
@令晨1229：怎么样才可以管理好一个厂? -
牛界13529852070…… 要做好一个领导者,首先对自己要要足够的信心.你的各个方面都要提高,例如你的为人、处事方面.更要注重于团队的合作精神,不要把自己的架子摆的太高,但是又不能失去自己的威信.与员工之间就应像对待自己的兄弟姐妹一样.淡然另外的是,作为一个还没有不如正常轨道的小厂,你首先要建立有一套有利于管理厂的规章制度.要员工养成一个良好的习惯.对员工的付出要看在心里,实际上,你心里想的是员工的利益但是同时也是你个人的利益.提高员工的积极性,要以一个十二万分的热情去对待工作.作为一个领导人,付出的相对来说要比员工付出的多,他们考虑的是自己的利益,你要考虑的是你自己的和员工的还有你老板的.加油!
牛界13529852070…… .当然,从传统作坊到现代化管理,这是个转变的过程,就跟人的个人习惯要改变一样,是比较难和痛苦的,导致品质效率提不高,也是正常的,所以你不要着急,凡事慢慢来,总会水到渠成的!2.能尽量计件就不要计时,能尽量定位作业,...
@令晨1229：怎样做好厂里面的一切工作 -
牛界13529852070…… 一是要带着责任做工作.责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映.责任感虽然无形无状、难触难摸,但是力量巨大,影响深远.一个人有顾责任感,就有积极主动的态度,深入扎实的作风、认真负责的精神;就有不甘落后...
@令晨1229：自己办的厂子如何才能经营好 -
牛界13529852070…… 加大业务量.这就需要做的产品质量好,价格低.服务好.做到这三样你的业务量就会大起来.而要做到这些就需要一个好的内部管理,而好的内部管理则需要人才.说白了,现在的竞争就是人才的竞争.
@令晨1229：要怎么样来做好这个工厂呢?
牛界13529852070…… 这个很辛苦的,首先你要有精力和体力,还有就是足够的耐心和比较强的承受能力,以及良好的心态.这五个是基石.
@令晨1229：如何经营好一家生产厂 -
牛界13529852070…… 你的问题出在资金回笼上 客户与工厂的结算不定性导致公司的资金链断裂 然后方法有三第一 首先自己制定规章制度选择客户 双方在货款的交纳时间上签定共同意向和欠条 我们本着诚信为本的原则 违约后通过法律手段解决第二 可以搞好对...
@令晨1229：我要怎样才能经营好这间工厂?
牛界13529852070…… 明眼人都能看出来是管理不够严格,每个环节出一点小小的问题加在一起就是至约企业不能进步的最大障碍,从采购开始抓,不断降低生产成本,提高生产效率,提高销售量.
@令晨1229：要怎么样才能管理好一个工厂
牛界13529852070…… 在全面了解公司的条件下,做好如下工作,一、做好管理人员的安排和调整,用其所长,避其所短,要挖掘保留和利用好的管理人才.二、利用自身有力的条件广开销路,按照本厂生产能力,制定切实可行的销售计划,作为奋斗目标.三、严抓管理、严抓安全生产,提倡安全第一、质量第一、信誉第一,确保客户的稳定,进一步开拓新客户.四、建立一整套科学有效的工作管理制度和绩效考核奖惩办法,并严格执行.五、坚持工作例会制度,及时沟通、协调、反馈信息,做到及时有效.五、在提高企业效益的同时要提高职工工资、福利待遇,确保人才外流.
@令晨1229：怎样才能让工厂的质量做的好?
牛界13529852070…… 要求每个员工对自己该做什么事,要做到什么程度要明确,有标准,可衡量,可奖惩. 第一是明确; 第二是落实.
@令晨1229：如何做好品质管理工厂? -
牛界13529852070…… 做好品质管理工厂的方法/步骤如下: 一、品质管理. 做好品质要有三要: (1)要下定决心:上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心,提升品质. (2)要教育训练:有决心还要具备能力,能力则来自于不断的教育训练. (3)要贯...
@令晨1229：怎么样才可以管理好一个厂? -
牛界13529852070…… 要做好一个领导者,首先对自己要要足够的信心.你的各个方面都要提高,例如你的为人、处事方面.更要注重于团队的合作精神,不要把自己的架子摆的太高,但是又不能失去自己的威信.与员工之间就应像对待自己的兄弟姐妹一样.淡然另外的是,作为一个还没有不如正常轨道的小厂,你首先要建立有一套有利于管理厂的规章制度.要员工养成一个良好的习惯.对员工的付出要看在心里,实际上,你心里想的是员工的利益但是同时也是你个人的利益.提高员工的积极性,要以一个十二万分的热情去对待工作.作为一个领导人,付出的相对来说要比员工付出的多,他们考虑的是自己的利益,你要考虑的是你自己的和员工的还有你老板的.加油!
