工厂看板模板
@訾翁1648：如何做好注塑车间管理 -
仇药15362612328…… 注塑加工是一门知识面广,技术性和实践性很强的行业.注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等,这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度,与其它...
@訾翁1648：看板怎么设计? -
仇药15362612328…… 看板设计的种类 看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的.看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和临时看板.1. 工序内看板工序内看板是指某...
@訾翁1648：机加分厂精益生产看板的格式内容有哪些 -
仇药15362612328…… 看板内容可以包括一下内容: 1.产品的名称或代号,以便于公司内部识别,同时也可以和客户信息相对应; 2.产品的盛具类型,是用EU箱或铁架或其他; 3.产品单位盛具的存放数量,即每箱标准的产品数量,以便于存储与管理; 4.产品的相应加工工程,便于指导生产; 5.产品的照片,以便于对照比对; 6.产品所放的相应库区等. 当然,看板还可以有其他的内容,可以根据具体需要来确定追加.看板就是指导生产,方便管理的一种手段,它内容的设置要以方便管理为主.
@訾翁1648：怎么制作看板?(工厂车间班组园地) -
仇药15362612328…… 将板块划分,弄点学习原地,危险辨识区,5S图片展览区,班建设亮点区,公司文化区,明星员工照片区
@訾翁1648：关于质量展板(看板)和5S展板(看板)内容 -
仇药15362612328…… 具体放什么内容,要看你们设置此展板的目的,如有的只是展览用的、有的是现场管理用的,根据其目的确定内容.推荐你先看一下下面的资料:生产现场看板管理推行方案:P3品质看板P5S管理看板 http://wenku.baidu.com/view/af3421fa770bf78a65295414.html 现场目视化及班组看板设计http://wenku.baidu.com/view/c205c27831b765ce05081410.html?from=rec&pos=0&weight=127&lastweight=66&count=5
@訾翁1648：工厂新建了厂房,想要购买电子看板,不知道有好的推荐吗?越多越好
仇药15362612328…… 强烈推荐上海贤盛信息科技有限公司的46寸立式看板,屏幕大,色彩还原度高.
@訾翁1648：如何设计并实现生产管理看板? -
仇药15362612328…… 转载以下资料供参考 看板的种类 看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的.看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和临时看板.1. 工序内看板...
@訾翁1648：急需关于安全、质量的看板内容? -
仇药15362612328…… 看板管理,主要是看板上体现的内容,你可做一个表格,比如:以个人、班组或车间为一个单位,然后加上时间,如一周质量、一月质量、一季度质量,当然还包括具体的质量内容.其实简单的说就是一个统计表,让看到这个表的人都知道谁做最好,最好差,哪一项最好,哪一项最差,什么时间最好.
@訾翁1648：当天生产看板怎么设计好?给个范本或者是建议? -
仇药15362612328…… 你要的是流水线生产线计数屏 格式 订单号 计划生产日期 月 日—月 日 总数量 累计完成····之类
@訾翁1648：怎么样做好车间的管理看板?有范例吗? -
仇药15362612328…… 看板挂在车间,是现场干部员工容易看到的地方,而且是干部开会的地方,讨论的时候可以结合看板内容.看板一定要做有用的东西,这是大原则,要不然会无疾而终.标识重要的指标和信息,生产计划量、生产完成量、良率目标、实际良率、生产异常专门一栏,空间要大点,上面可以简述品质异常,有品质对策,快速按照对策处理生产异常.
仇药15362612328…… 注塑加工是一门知识面广,技术性和实践性很强的行业.注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等,这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度,与其它...
@訾翁1648：看板怎么设计? -
仇药15362612328…… 看板设计的种类 看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的.看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和临时看板.1. 工序内看板工序内看板是指某...
@訾翁1648：机加分厂精益生产看板的格式内容有哪些 -
仇药15362612328…… 看板内容可以包括一下内容: 1.产品的名称或代号,以便于公司内部识别,同时也可以和客户信息相对应; 2.产品的盛具类型,是用EU箱或铁架或其他; 3.产品单位盛具的存放数量,即每箱标准的产品数量,以便于存储与管理; 4.产品的相应加工工程,便于指导生产; 5.产品的照片,以便于对照比对; 6.产品所放的相应库区等. 当然,看板还可以有其他的内容,可以根据具体需要来确定追加.看板就是指导生产,方便管理的一种手段,它内容的设置要以方便管理为主.
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仇药15362612328…… 具体放什么内容,要看你们设置此展板的目的,如有的只是展览用的、有的是现场管理用的,根据其目的确定内容.推荐你先看一下下面的资料:生产现场看板管理推行方案:P3品质看板P5S管理看板 http://wenku.baidu.com/view/af3421fa770bf78a65295414.html 现场目视化及班组看板设计http://wenku.baidu.com/view/c205c27831b765ce05081410.html?from=rec&pos=0&weight=127&lastweight=66&count=5
@訾翁1648：工厂新建了厂房,想要购买电子看板,不知道有好的推荐吗?越多越好
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@訾翁1648：如何设计并实现生产管理看板? -
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@訾翁1648：当天生产看板怎么设计好?给个范本或者是建议? -
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@訾翁1648：怎么样做好车间的管理看板?有范例吗? -
仇药15362612328…… 看板挂在车间,是现场干部员工容易看到的地方,而且是干部开会的地方,讨论的时候可以结合看板内容.看板一定要做有用的东西,这是大原则,要不然会无疾而终.标识重要的指标和信息,生产计划量、生产完成量、良率目标、实际良率、生产异常专门一栏,空间要大点,上面可以简述品质异常,有品质对策,快速按照对策处理生产异常.
