工厂车间生产管理看板
@权承211：工厂需要那4种管理看板 -
衡琳17355086309…… 转载以下资料供参考 生产管理看板 (一)品质看板 品质看板的主要内容有生产现场每日、每周、每月的品质状况分析、品质趋势图、品质事故的件数及说明、员工的技能状况、部门方针等. (二)生产管理看板 生产管理看板的内容包括作业...
@权承211：车间现场5s管理看板什么作用? -
衡琳17355086309…… 车间现场5s管理看板的作用 1. 用看板作为“生产指令”、“取货指令”和“运输指令”,能起到严格控制生产进度的作用; 2. 由于“看板”任何时候都与实物一起移动,因而生产管理人员和全体职工只要通过看板,就可以直接了解生产情况....
@权承211：什么是生产车间管理看板?
衡琳17355086309…… 生产车间看板一般包括以下内容: 1. 生产绩效(生产效率、产量); 2. 质量绩效(成品率、返工率、报废率; 3. 安全绩效; 4. 客户投诉/反馈信息; 5. 5S绩效,卫生责任; 6. 出勤情况; 7. 项目进度; 8. 公司及车间班组信息; 9. 公司、车间、部门、班组管理制度; 10. 公告栏 恒特工控电器生产LED电子显示屏,电子看板 ,生产看板,电子计数器Q2438351110
@权承211：车间6S管理看板是什么? -
衡琳17355086309…… 其实这是一个错误的说法. 严格来说,看板一词只跟JIT有关,用来向前道工序领取后道所需的物料. 但不知道从什么时候起,以谬传谬,将报表,宣传栏都作为看板来宣讲. 这是一个很大的误解和误读. 报表,板报之类说成目视管理的一部分还勉强说的过去,但将这个作为看板,实在是有误人子弟之嫌. 所以,按正统精益的说法来说,既没有6S(5S就完全足够了),也没有6S管理看板一说.
@权承211：生产看板管理是什么 -
衡琳17355086309…… 生产看板:用于指挥工作地的生产,它相当于工作指令,规定了所生产的零件及其数量.生产管理人员(如调度员)根据装配线日配送计划和车间成品库编制日计划,操作工根据日计划生产必需的产品,并在表格记录日完成情况. 【看板的...
@权承211：请问生产管理的看板管理怎么做?有什么样板吗? -
衡琳17355086309…… 生产车间管理看板主要是展示生产线在安全、质量、交付、效率、人员等方面的业绩进展和问题.起到目视化管理的作用. 可以分为2块板.其中一块用于跟踪每小时的实际产出和计划的差异,分析造成差异的原因,以及采取的短期和长期措施.另一块板粘贴当月安全、质量、交付、效率、人员等方面指标的达成情况的趋势,以及分析和采取的措施.这块板的很多数据来源于前一块板,是它的汇总和补充.
@权承211：生产管理电子看板的作用 -
衡琳17355086309…… 生产管理电子看板主要作用为:1.调节生产总体平衡.因供应链处于并非完成100%平衡的状态而导致月计划与日计划有所偏差需要由看板来调整,起到指示、可视化作用.看板在各工序(上下工序),各部门(采购、物控、仓库、生产)及物流之间的信息链带作用.2.传递生产及运送指令.因生产出货指令供最后一道工序,对此之前的工序采用后拉的形式往前推(对前工序生产数量的指令通过看板来实现--简单的讲,后面要多少数量,前面就要出多少数量)3.改善生产机能.通过看板可暴露出生产系统的问题后,采取有效的措施,而防止过量生产,发现生产系统瓶颈等等.总之,有效的指导工厂生产运作过程,对提高交货准时率起到一定的作用,提高了物流的顺畅性,从而提高了生产回报率等等.
@权承211：生产现场看板管理的种类有哪些 -
衡琳17355086309…… 生产现场管理,看板管理六个使用规则分别是:没有看板不能生产也不能搬运,看板只能来自后工序,前工序只能生产取走的部分,前工序按收到看板的顺序进行生产,看板必须和实物一起以及不把不良品交给后工序.现场管理一目了然,减少...
@权承211：怎么样做生产车间管理看板 -
衡琳17355086309…… 生产车间管理看板主要是展示生产线在安全、质量、交付、效率、人员等方面的业绩进展和问题.起到目视化管理的作用.可以分为2块板.其中一块用于跟踪每小时的实际产出和计划的差异,分析造成差异的原因,以及采取的短期和长期措施.另一块板粘贴当月安全、质量、交付、效率、人员等方面指标的达成情况的趋势,以及分析和采取的措施.这块板的很多数据来源于前一块板,是它的汇总和补充.
衡琳17355086309…… 转载以下资料供参考 生产管理看板 (一)品质看板 品质看板的主要内容有生产现场每日、每周、每月的品质状况分析、品质趋势图、品质事故的件数及说明、员工的技能状况、部门方针等. (二)生产管理看板 生产管理看板的内容包括作业...
@权承211：车间现场5s管理看板什么作用? -
衡琳17355086309…… 车间现场5s管理看板的作用 1. 用看板作为“生产指令”、“取货指令”和“运输指令”,能起到严格控制生产进度的作用; 2. 由于“看板”任何时候都与实物一起移动,因而生产管理人员和全体职工只要通过看板,就可以直接了解生产情况....
@权承211：什么是生产车间管理看板?
衡琳17355086309…… 生产车间看板一般包括以下内容: 1. 生产绩效(生产效率、产量); 2. 质量绩效(成品率、返工率、报废率; 3. 安全绩效; 4. 客户投诉/反馈信息; 5. 5S绩效,卫生责任; 6. 出勤情况; 7. 项目进度; 8. 公司及车间班组信息; 9. 公司、车间、部门、班组管理制度; 10. 公告栏 恒特工控电器生产LED电子显示屏,电子看板 ,生产看板,电子计数器Q2438351110
@权承211：车间6S管理看板是什么? -
衡琳17355086309…… 其实这是一个错误的说法. 严格来说,看板一词只跟JIT有关,用来向前道工序领取后道所需的物料. 但不知道从什么时候起,以谬传谬,将报表,宣传栏都作为看板来宣讲. 这是一个很大的误解和误读. 报表,板报之类说成目视管理的一部分还勉强说的过去,但将这个作为看板,实在是有误人子弟之嫌. 所以,按正统精益的说法来说,既没有6S(5S就完全足够了),也没有6S管理看板一说.
@权承211：生产看板管理是什么 -
衡琳17355086309…… 生产看板:用于指挥工作地的生产,它相当于工作指令,规定了所生产的零件及其数量.生产管理人员(如调度员)根据装配线日配送计划和车间成品库编制日计划,操作工根据日计划生产必需的产品,并在表格记录日完成情况. 【看板的...
@权承211：请问生产管理的看板管理怎么做?有什么样板吗? -
衡琳17355086309…… 生产车间管理看板主要是展示生产线在安全、质量、交付、效率、人员等方面的业绩进展和问题.起到目视化管理的作用. 可以分为2块板.其中一块用于跟踪每小时的实际产出和计划的差异,分析造成差异的原因,以及采取的短期和长期措施.另一块板粘贴当月安全、质量、交付、效率、人员等方面指标的达成情况的趋势,以及分析和采取的措施.这块板的很多数据来源于前一块板,是它的汇总和补充.
@权承211：生产管理电子看板的作用 -
衡琳17355086309…… 生产管理电子看板主要作用为:1.调节生产总体平衡.因供应链处于并非完成100%平衡的状态而导致月计划与日计划有所偏差需要由看板来调整,起到指示、可视化作用.看板在各工序(上下工序),各部门(采购、物控、仓库、生产)及物流之间的信息链带作用.2.传递生产及运送指令.因生产出货指令供最后一道工序,对此之前的工序采用后拉的形式往前推(对前工序生产数量的指令通过看板来实现--简单的讲,后面要多少数量,前面就要出多少数量)3.改善生产机能.通过看板可暴露出生产系统的问题后,采取有效的措施,而防止过量生产,发现生产系统瓶颈等等.总之,有效的指导工厂生产运作过程,对提高交货准时率起到一定的作用,提高了物流的顺畅性,从而提高了生产回报率等等.
@权承211：生产现场看板管理的种类有哪些 -
衡琳17355086309…… 生产现场管理,看板管理六个使用规则分别是:没有看板不能生产也不能搬运,看板只能来自后工序,前工序只能生产取走的部分,前工序按收到看板的顺序进行生产,看板必须和实物一起以及不把不良品交给后工序.现场管理一目了然,减少...
@权承211：怎么样做生产车间管理看板 -
衡琳17355086309…… 生产车间管理看板主要是展示生产线在安全、质量、交付、效率、人员等方面的业绩进展和问题.起到目视化管理的作用.可以分为2块板.其中一块用于跟踪每小时的实际产出和计划的差异,分析造成差异的原因,以及采取的短期和长期措施.另一块板粘贴当月安全、质量、交付、效率、人员等方面指标的达成情况的趋势,以及分析和采取的措施.这块板的很多数据来源于前一块板,是它的汇总和补充.
