工厂车间生产管理
@龚查6581：如何管理车间的生产 -
金婷18982965948…… 管理车间的学问也是无止境的.有的人是依靠技术为资本去管理的,以管理去管理,也有管理多样化的.关键是要看你.如果你技术不是非精,那你至少要懂得原理才不会让下属给骗了,这就是要你一定要明白怎么去管.因为你在技术不是强项...
@龚查6581：车间生产管理主要包括哪些? -
金婷18982965948…… 1.协调生产,组织生产出符合要求的产品来. 2.配合公司降低生产成本. 3.注意安全生产.搞好生产环境卫生. 4.做好对产品的防护工作.减少意外损失. 5.对车间各班组进行工作监督.极时纠正失误及工作稳患. 6.定期向领导汇报工作.提出新的生产建议. 7.监督车间做好各工序的工作记录.
@龚查6581：车间生产管理的主要流程是怎样的?怎样才能做好管理工作? -
金婷18982965948…… 这问题问的,让人不知道如何回答. 车间管理应该是和操作密切相关的,那么你主要任务应该就是: 1、完成上头下达的生产任务(首先要确定按照原定的生产计划能不能完成任务,如果不能,那么就要加班,怎么加班,就要做好安...
@龚查6581：车间生产管理包括什么? -
金婷18982965948…… 1、针对员工的能力和素质:在车间轮流进行培训,可以针对性的进行提高员工的素质、责任心和专业的技能方面进行培训,同时可以使用日事清的计划管理功能,充分的协调各部门的培训时间,不能让员工产生疲惫或者的烦的感觉,否则会起到反作用.同时还要让员工意识到自己的重要性,让员工自身感觉到压力的存在,同时还要让员工感觉到自己的重要性,这一点是很重要. 2、安全生产.在企业内部组成安全小组,让员工增强自身的安全意识. 3、节能减耗.在企业内部在车间宣传节能减排的意识.
@龚查6581：生产车间管理制度? -
金婷18982965948…… 生产车间管理包括以下几个方面:1.生产管理:生产控制管理(产能/物流/人员/品质..)2.安全管理:主要是各主要负责人安全职责要求3,质量管理:质量方针(质量目标达成/质量控制方法..) 总之是通过生产车间管理制度的制定和完善,可以保证企业的生产过程的严谨
@龚查6581：如何做好车间一线生产的管理 -
金婷18982965948…… 一下仅为个人观点,供您参考.希望能帮到您. 1、一线即是最普通的职工,首先把自己真正的作为一名职工看待,能够融入到职工中,应该是同吃、同住、同劳动,没有一点区别.根据自己的技术水平和能力,需要学习的必须称老师虚心学习...
@龚查6581：生产车间管理制度有哪些?
金婷18982965948…… 生产车间的管理制度很多,要根据车间组成、生产特点制定出必要的,可具操作性的管理制度,主要有以下一些制度供参考: 各种人员的岗位职责,劳动纪律,工艺纪律,设备使用、维护管理,计量器具使用及检定周期,安全卫生,半成品、成品管理,原辅材料入库验收规定、出入库制度及消耗定额, 产品质量指标,产品质量信息反馈制度等.
@龚查6581：怎样管理生产车间 -
金婷18982965948…… 生产管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现. 我们公司车间的优势在于拥有一只高素质、年轻化的员工队伍,厂房、设施也是全公司最新最好的,产品的工艺技术也是最成熟的,车间已经...
@龚查6581：一般生产车间都有哪些管理制度? -
金婷18982965948…… 一、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成. 二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料. 三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提...
@龚查6581：怎么样才能管理好车间
金婷18982965948…… 一、生产管理:1、首先列好排产计划.2、列明岗位生产安排任务完成时间,公布于操作台.3、开班前会,说明质量要求,备料到各个岗位.4、做好过程控制和进度控制. 二、现场管理:1、实行定置管理.2、做好现场物料清理工作. 三、行政管理:1、及时向员工通报公司的政策.2、做好各种报表的汇报.3、及时和员工沟通,将员工的需求以及个人的建议反溃到公司.
金婷18982965948…… 管理车间的学问也是无止境的.有的人是依靠技术为资本去管理的,以管理去管理,也有管理多样化的.关键是要看你.如果你技术不是非精,那你至少要懂得原理才不会让下属给骗了,这就是要你一定要明白怎么去管.因为你在技术不是强项...
@龚查6581：车间生产管理主要包括哪些? -
金婷18982965948…… 1.协调生产,组织生产出符合要求的产品来. 2.配合公司降低生产成本. 3.注意安全生产.搞好生产环境卫生. 4.做好对产品的防护工作.减少意外损失. 5.对车间各班组进行工作监督.极时纠正失误及工作稳患. 6.定期向领导汇报工作.提出新的生产建议. 7.监督车间做好各工序的工作记录.
@龚查6581：车间生产管理的主要流程是怎样的?怎样才能做好管理工作? -
金婷18982965948…… 这问题问的,让人不知道如何回答. 车间管理应该是和操作密切相关的,那么你主要任务应该就是: 1、完成上头下达的生产任务(首先要确定按照原定的生产计划能不能完成任务,如果不能,那么就要加班,怎么加班,就要做好安...
@龚查6581：车间生产管理包括什么? -
金婷18982965948…… 1、针对员工的能力和素质:在车间轮流进行培训,可以针对性的进行提高员工的素质、责任心和专业的技能方面进行培训,同时可以使用日事清的计划管理功能,充分的协调各部门的培训时间,不能让员工产生疲惫或者的烦的感觉,否则会起到反作用.同时还要让员工意识到自己的重要性,让员工自身感觉到压力的存在,同时还要让员工感觉到自己的重要性,这一点是很重要. 2、安全生产.在企业内部组成安全小组,让员工增强自身的安全意识. 3、节能减耗.在企业内部在车间宣传节能减排的意识.
@龚查6581：生产车间管理制度? -
金婷18982965948…… 生产车间管理包括以下几个方面:1.生产管理:生产控制管理(产能/物流/人员/品质..)2.安全管理:主要是各主要负责人安全职责要求3,质量管理:质量方针(质量目标达成/质量控制方法..) 总之是通过生产车间管理制度的制定和完善,可以保证企业的生产过程的严谨
@龚查6581：如何做好车间一线生产的管理 -
金婷18982965948…… 一下仅为个人观点,供您参考.希望能帮到您. 1、一线即是最普通的职工,首先把自己真正的作为一名职工看待,能够融入到职工中,应该是同吃、同住、同劳动,没有一点区别.根据自己的技术水平和能力,需要学习的必须称老师虚心学习...
@龚查6581：生产车间管理制度有哪些?
金婷18982965948…… 生产车间的管理制度很多,要根据车间组成、生产特点制定出必要的,可具操作性的管理制度,主要有以下一些制度供参考: 各种人员的岗位职责,劳动纪律,工艺纪律,设备使用、维护管理,计量器具使用及检定周期,安全卫生,半成品、成品管理,原辅材料入库验收规定、出入库制度及消耗定额, 产品质量指标,产品质量信息反馈制度等.
@龚查6581：怎样管理生产车间 -
金婷18982965948…… 生产管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现. 我们公司车间的优势在于拥有一只高素质、年轻化的员工队伍,厂房、设施也是全公司最新最好的,产品的工艺技术也是最成熟的,车间已经...
@龚查6581：一般生产车间都有哪些管理制度? -
金婷18982965948…… 一、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成. 二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料. 三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提...
@龚查6581：怎么样才能管理好车间
金婷18982965948…… 一、生产管理:1、首先列好排产计划.2、列明岗位生产安排任务完成时间,公布于操作台.3、开班前会,说明质量要求,备料到各个岗位.4、做好过程控制和进度控制. 二、现场管理:1、实行定置管理.2、做好现场物料清理工作. 三、行政管理:1、及时向员工通报公司的政策.2、做好各种报表的汇报.3、及时和员工沟通,将员工的需求以及个人的建议反溃到公司.
