工厂5s标准是什么
@支学5038：工厂“5S”的标准是什么?谁能告诉我快!
弘栋18176542250…… 5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目.
@支学5038：工厂里的“5S”是什么意思? -
弘栋18176542250…… 答案一: 1S 整理(SEIRI) 将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的 必要的留下,不必要的清除掉 2S 整顿(SEITON) 把留下的依照规定的合理位置放置,并明确标示 3S 清扫(SEIOS) 将工作场所清扫干净 4S 清洁(SEIKETSU) 维...
@支学5038：在工厂里常说的5S是什么? -
弘栋18176542250…… 5 s 就是:5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S.开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动.
@支学5038：车间5S检查标准 -
弘栋18176542250…… 5S检查标准(生产现场)现场5S评价标准项目 序号 检 查 内 容 扣分值整理(20分) 1 现场有易拉罐、饮料瓶或食品袋,每个-0.52 现场有废弃的手套、抹布,每只/每块-0.53 报废的拖把未及时维修或清除,每处-0.54 目视板上过时信...
@支学5038：工厂的5S是指什么 -
弘栋18176542250…… 整理,整顿,清扫清洁素养
@支学5038：5s的标准是什么 -
弘栋18176542250…… 整理,整顿,清洁,清扫,素养
@支学5038：什么是生产管理中的5s -
弘栋18176542250…… 企业管理中的5S指5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”. 5S现场管理法内容有:(一)办公室5s管理-桌面位置...
@支学5038：公司现场5S管理标准 -
弘栋18176542250…… 公司现场5S管理标准是专门解决公司生产场地的效率而制定的.不是为了清洁.让材料、工具设备有序,经常用在在近处,不常用在远处,按类别分清楚,使用方便,高效率.
@支学5038：什么是5S标准 -
弘栋18176542250…… 员工 在工作中做到“自我约束、自我控制、自我调节、自我防范”,实现从“要我5S”到“我要做5S”.形成行为习惯. 重庆新益为企业管理顾问有限公司专注5S/6S/TPM、现场管理、自主维护团队培养、班组建设等企业基础管理咨询和培训的公司 欢迎与我联系 记得采纳啊
弘栋18176542250…… 5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目.
@支学5038：工厂里的“5S”是什么意思? -
弘栋18176542250…… 答案一: 1S 整理(SEIRI) 将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的 必要的留下,不必要的清除掉 2S 整顿(SEITON) 把留下的依照规定的合理位置放置,并明确标示 3S 清扫(SEIOS) 将工作场所清扫干净 4S 清洁(SEIKETSU) 维...
@支学5038：在工厂里常说的5S是什么? -
弘栋18176542250…… 5 s 就是:5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S.开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动.
@支学5038：车间5S检查标准 -
弘栋18176542250…… 5S检查标准(生产现场)现场5S评价标准项目 序号 检 查 内 容 扣分值整理(20分) 1 现场有易拉罐、饮料瓶或食品袋,每个-0.52 现场有废弃的手套、抹布,每只/每块-0.53 报废的拖把未及时维修或清除,每处-0.54 目视板上过时信...
@支学5038：工厂的5S是指什么 -
弘栋18176542250…… 整理,整顿,清扫清洁素养
@支学5038：5s的标准是什么 -
弘栋18176542250…… 整理,整顿,清洁,清扫,素养
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弘栋18176542250…… 企业管理中的5S指5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”. 5S现场管理法内容有:(一)办公室5s管理-桌面位置...
@支学5038：公司现场5S管理标准 -
弘栋18176542250…… 公司现场5S管理标准是专门解决公司生产场地的效率而制定的.不是为了清洁.让材料、工具设备有序,经常用在在近处,不常用在远处,按类别分清楚,使用方便,高效率.
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弘栋18176542250…… 员工 在工作中做到“自我约束、自我控制、自我调节、自我防范”,实现从“要我5S”到“我要做5S”.形成行为习惯. 重庆新益为企业管理顾问有限公司专注5S/6S/TPM、现场管理、自主维护团队培养、班组建设等企业基础管理咨询和培训的公司 欢迎与我联系 记得采纳啊
