工地项目部门头图片
@古郊600：什么是工地项目部的五图一牌 -
解蔡17150129379…… 五牌一图根据《建筑施工安全检查标准》第三条,第八项,第一款规定施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场平面图.
@古郊600：什么是建筑工程中的“五牌一图” -
解蔡17150129379…… 根据《建筑施工安全检查标准》规定施工现场必须设有“五牌一图”,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌、消防保卫(防火责任)牌,以及施工现场平面图. 五牌一图,标牌规格统一、位置合理...
@古郊600：工程七牌一图的内容?
解蔡17150129379…… 七牌一图”主要为:工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工平面布置图. 单框尺寸为1.2*0.64m,四周加25mm外框,外框粗线8mm,细...
@古郊600：建筑工地的项目部 -
解蔡17150129379…… 普通项目部部门大体如下: 项目经理室:项目经理、副经理统一管理整个项目. 技术部门:技术负责人 解决工程施工中技术问题. 资料部门:资料员 负责工程从开工到竣工所有资料,有计数资料和安全资料之分. 安全部门:安全员 负责工程安全文明施工 施工部门:施工员 工长 负责工程实际施工过程的工作 财务部门:管财务 预算部门:施工预算员 负责工程施工工程量统计,变更报审、统计. 材料部门:材料员 负责材料询价、购买. 大体就这几个部门,还有辅助工程的服务部门,饭堂、杂工等.
@古郊600：什么是工地项目部的五图一?什么是工地项目部的五图一牌
解蔡17150129379…… 根据>第三条,第八项,第一款规定施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌... 按国家有关规定:施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌...
@古郊600：建筑工程现场有哪些部门,他们之间的责权利关系如何 -
解蔡17150129379…… 建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责...
@古郊600：施工现场项目部和临时设施的区别 -
解蔡17150129379…… 项目部一般来说指的是施工单位现场办公室,而临时设施包括办公室,临时住房,材料堆放棚,木料加工场,钢筋加工场,临时围墙等在以后竣工交工后要进行拆除的构筑物
@古郊600：施工项目部的组建 -
解蔡17150129379…… 项目经理(工程大的可考虑副项目经理) 技术负责人(总工) 施工员 (大型项目要有各个专业的施工员,比如主办施工员,土建施工员,给排水施工员,电气施工员等) 质检员 安全员 资料员 材料员 (包括内保管员和外采购员) 大的项目还要概预算人员 其他的就是各专业工种的班长及特种操作工
@古郊600：施工项目部如何建立 -
解蔡17150129379…… 成立安全部、工程技术部、综合管理部、计划合同部门(根据工程大小可考虑部门兼职) 列好各自的职责,就可以基本运作了. 一般项目经理为最终决策者;(项目部建议项目经理、生产经理、总工、安全总监组成) 下一级为各部门主任或主管负责具体运作; 如果有分包队伍,根据分包大小和职责将分包负责人拉近合适的管理层. 具体工作根据合同要求进行操作,一般来讲以进度为基础,工程重要度按安全、质量、投控加以控制. 以上是凭自己想象的回答,不知满意否?
解蔡17150129379…… 五牌一图根据《建筑施工安全检查标准》第三条,第八项,第一款规定施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场平面图.
@古郊600：什么是建筑工程中的“五牌一图” -
解蔡17150129379…… 根据《建筑施工安全检查标准》规定施工现场必须设有“五牌一图”,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌、消防保卫(防火责任)牌,以及施工现场平面图. 五牌一图,标牌规格统一、位置合理...
@古郊600：工程七牌一图的内容?
解蔡17150129379…… 七牌一图”主要为:工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工平面布置图. 单框尺寸为1.2*0.64m,四周加25mm外框,外框粗线8mm,细...
@古郊600：建筑工地的项目部 -
解蔡17150129379…… 普通项目部部门大体如下: 项目经理室:项目经理、副经理统一管理整个项目. 技术部门:技术负责人 解决工程施工中技术问题. 资料部门:资料员 负责工程从开工到竣工所有资料,有计数资料和安全资料之分. 安全部门:安全员 负责工程安全文明施工 施工部门:施工员 工长 负责工程实际施工过程的工作 财务部门:管财务 预算部门:施工预算员 负责工程施工工程量统计,变更报审、统计. 材料部门:材料员 负责材料询价、购买. 大体就这几个部门,还有辅助工程的服务部门,饭堂、杂工等.
@古郊600：什么是工地项目部的五图一?什么是工地项目部的五图一牌
解蔡17150129379…… 根据>第三条,第八项,第一款规定施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌... 按国家有关规定:施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌...
@古郊600：建筑工程现场有哪些部门,他们之间的责权利关系如何 -
解蔡17150129379…… 建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责...
@古郊600：施工现场项目部和临时设施的区别 -
解蔡17150129379…… 项目部一般来说指的是施工单位现场办公室,而临时设施包括办公室,临时住房,材料堆放棚,木料加工场,钢筋加工场,临时围墙等在以后竣工交工后要进行拆除的构筑物
@古郊600：施工项目部的组建 -
解蔡17150129379…… 项目经理(工程大的可考虑副项目经理) 技术负责人(总工) 施工员 (大型项目要有各个专业的施工员,比如主办施工员,土建施工员,给排水施工员,电气施工员等) 质检员 安全员 资料员 材料员 (包括内保管员和外采购员) 大的项目还要概预算人员 其他的就是各专业工种的班长及特种操作工
@古郊600：施工项目部如何建立 -
解蔡17150129379…… 成立安全部、工程技术部、综合管理部、计划合同部门(根据工程大小可考虑部门兼职) 列好各自的职责,就可以基本运作了. 一般项目经理为最终决策者;(项目部建议项目经理、生产经理、总工、安全总监组成) 下一级为各部门主任或主管负责具体运作; 如果有分包队伍,根据分包大小和职责将分包负责人拉近合适的管理层. 具体工作根据合同要求进行操作,一般来讲以进度为基础,工程重要度按安全、质量、投控加以控制. 以上是凭自己想象的回答,不知满意否?
