工程管理不足与改进
@寇奚5993：施工现场管理还存在哪些不足及解 -
郭毓19339614269…… 目前, 大多数建筑企业的工程安全管理是通过配备专职安全管理人员来实施的.安全管理人员与施工管理人员属不同的岗位, 它们之间的联系被人为的隔断开来.施工进度安排、工序穿插、人员调配、物( 设备) 的状态管理等与安全有直接关...
@寇奚5993：工程管理中存在哪些问题,应如何提高工程管理水平 -
郭毓19339614269…… 工程造价管理是项目管理科学中最主要的部分之一.工程造价管理是以工程项目或建设项目为对象,以工程项目的造价确定与造价控制为主要内容,涉及工程项目的技术与经济活动,以及工程项目的经营与管理工作的一个独特的工程管理领域....
@寇奚5993：施工企业项目管理上存在的不足,及解决的建议: -
郭毓19339614269…… 每一个项目都是独特的,项目管理基本上包括范围,进度,费用,质量,风险,采购、沟通,人力资源等9大方面,一般管理上的问题出现在费用,质量和范围的相互牵制作用,而相关资源的不足又牵制了项目的方方面面,您的问题到底在哪呢?
@寇奚5993：建筑工程项目管理组织存在哪些不足 -
郭毓19339614269…… 容易出现三个方面的问题 一、技术问题: 作为一个工程项目,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多.每一道工序,每一分项(部)工程,自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)和气候等自然条件,认真、合理地做...
@寇奚5993：楼房建筑工程施工现场管理存在的问题有哪些? -
郭毓19339614269…… 现阶段,楼房建筑工程施工现场管理存在的问题主要涉及到以下几个方面:首先,较多的施工单位为了争抢工期,往往对于工程进度予以重点关注,而对于施工质量的关注度较低.由此而导致施工操作规范性存在严重问题(包括坑内排水沟开挖不够及时等问题在内),进而导致了楼房建筑工程使用寿命以及工程质量受到不利影响;其次,现场施工作业人员是决定整个楼房建筑工程质量的关键所在.现阶段各方工作人员对于专业技能的监督与培训不够有效,导致施工作业基本素质与业务技能的掌握存在一定的问题;最后,现场施工管理方法不够完善,现代化的科学技术与管理意识并没有完全融入现场管理过程当中,传统施工管理方法存在的问题较多,导致现场管理科学化程度较低,同时也不够完善.
@寇奚5993：当前建筑施工现场管理都存在哪些问题 -
郭毓19339614269…… (一)人的因素难以实现全面有效控制 建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性,投入劳动力众多,故难以对每个操作人员实现有效控制.在工程实践中,由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的.例如,阳...
@寇奚5993：如何改进建筑施工管理方法提高企业效益 -
郭毓19339614269…… 一、关于建筑经营 对建筑企业而言,经营管理是企业增效益、上水平的关键.加强建筑经营管理,说到底,就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点;其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益,为企业赚钱,并以此为基础,推动...
@寇奚5993：如何加强建筑工程施工现场的管理 -
郭毓19339614269…… (一)管理要遵循经济效益的原则 施工现场管理一定要避免只抓进度和质量而不计成本的做法.现场应力争少投入多产出,杜绝浪费和不合理开支.其次必须遵循科学合理原则.施工现场的各项工作都应做到管理科学化、合理化.施工操作方法...
@寇奚5993：强化施工现场管理措施有哪些 -
郭毓19339614269…… 一、安全资料管理(一)存在的问题: 安全资料是施工现场安全管理的基础工作之一,也是反映一个项目安全管理水平的重要组成部分.目前,各项目的安全资料大多是由现场安全员来做,虽然使用的广东省统一表格,但许多安全资料却流于形...
@寇奚5993：如何做好建筑施工管理工作 -
郭毓19339614269…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:多拉拉哇咔咔 如何做好工程管理工作 怎样做好工程管理工作?在项目管理方面我们仍旧存在着一些不足,但是也取得了一定的成就,在具体工作中我们要不断完善管理制度,从管理方式和管理水平...
郭毓19339614269…… 目前, 大多数建筑企业的工程安全管理是通过配备专职安全管理人员来实施的.安全管理人员与施工管理人员属不同的岗位, 它们之间的联系被人为的隔断开来.施工进度安排、工序穿插、人员调配、物( 设备) 的状态管理等与安全有直接关...
@寇奚5993：工程管理中存在哪些问题,应如何提高工程管理水平 -
郭毓19339614269…… 工程造价管理是项目管理科学中最主要的部分之一.工程造价管理是以工程项目或建设项目为对象,以工程项目的造价确定与造价控制为主要内容,涉及工程项目的技术与经济活动,以及工程项目的经营与管理工作的一个独特的工程管理领域....
@寇奚5993：施工企业项目管理上存在的不足,及解决的建议: -
郭毓19339614269…… 每一个项目都是独特的,项目管理基本上包括范围,进度,费用,质量,风险,采购、沟通,人力资源等9大方面,一般管理上的问题出现在费用,质量和范围的相互牵制作用,而相关资源的不足又牵制了项目的方方面面,您的问题到底在哪呢?
@寇奚5993：建筑工程项目管理组织存在哪些不足 -
郭毓19339614269…… 容易出现三个方面的问题 一、技术问题: 作为一个工程项目,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多.每一道工序,每一分项(部)工程,自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)和气候等自然条件,认真、合理地做...
@寇奚5993：楼房建筑工程施工现场管理存在的问题有哪些? -
郭毓19339614269…… 现阶段,楼房建筑工程施工现场管理存在的问题主要涉及到以下几个方面:首先,较多的施工单位为了争抢工期,往往对于工程进度予以重点关注,而对于施工质量的关注度较低.由此而导致施工操作规范性存在严重问题(包括坑内排水沟开挖不够及时等问题在内),进而导致了楼房建筑工程使用寿命以及工程质量受到不利影响;其次,现场施工作业人员是决定整个楼房建筑工程质量的关键所在.现阶段各方工作人员对于专业技能的监督与培训不够有效,导致施工作业基本素质与业务技能的掌握存在一定的问题;最后,现场施工管理方法不够完善,现代化的科学技术与管理意识并没有完全融入现场管理过程当中,传统施工管理方法存在的问题较多,导致现场管理科学化程度较低,同时也不够完善.
@寇奚5993：当前建筑施工现场管理都存在哪些问题 -
郭毓19339614269…… (一)人的因素难以实现全面有效控制 建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性,投入劳动力众多,故难以对每个操作人员实现有效控制.在工程实践中,由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的.例如,阳...
@寇奚5993：如何改进建筑施工管理方法提高企业效益 -
郭毓19339614269…… 一、关于建筑经营 对建筑企业而言,经营管理是企业增效益、上水平的关键.加强建筑经营管理,说到底,就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点;其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益,为企业赚钱,并以此为基础,推动...
@寇奚5993：如何加强建筑工程施工现场的管理 -
郭毓19339614269…… (一)管理要遵循经济效益的原则 施工现场管理一定要避免只抓进度和质量而不计成本的做法.现场应力争少投入多产出,杜绝浪费和不合理开支.其次必须遵循科学合理原则.施工现场的各项工作都应做到管理科学化、合理化.施工操作方法...
@寇奚5993：强化施工现场管理措施有哪些 -
郭毓19339614269…… 一、安全资料管理(一)存在的问题: 安全资料是施工现场安全管理的基础工作之一,也是反映一个项目安全管理水平的重要组成部分.目前,各项目的安全资料大多是由现场安全员来做,虽然使用的广东省统一表格,但许多安全资料却流于形...
@寇奚5993：如何做好建筑施工管理工作 -
郭毓19339614269…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:多拉拉哇咔咔 如何做好工程管理工作 怎样做好工程管理工作?在项目管理方面我们仍旧存在着一些不足,但是也取得了一定的成就,在具体工作中我们要不断完善管理制度,从管理方式和管理水平...
