市场定位成功的企业
@万股6792：蒙牛企业定位成功的案例分析 -
卞明15156097953…… 原发布者:vorriy 蒙牛企业定位成功的案例分析牛根生在1999年创立蒙牛集团,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军,中国乳业总冠军.蒙牛集团被世界视为中国企业顽强崛起的标杆.蒙牛产业链上联系着百万奶民,千万股民,数亿...
@万股6792：大家来讨论下,国内哪个公司品牌定位最成功? -
卞明15156097953…… 楼上的观点真是可笑,请问你,加D宝做起来时,如果没有特劳特给它制定的精确品牌定位及战略定位,它能迅速与王LJ剥离,成为国内数一数二的饮品企业吗?你要知道,一个全新的品牌,以如此迅速的速度把前身拉下马,恐怕不是你所说的粗放管理就能做到的.
@万股6792：市场的三要素 -
卞明15156097953…… 市场的三要素是人口、购买力和购买欲望.市场是商品交换的场所,是某种商品需求的总和,是买主、卖主力量的集合,是指商品流通的领域,是交换关系的总和.
@万股6792：市场定位比较成功或者失败的汽车品牌
卞明15156097953…… 这个不好说,因为有的市场定位比较成功但是销量却非常一般,比如速腾,但也有市场定位不成功但是销量却大红大紫的车型,比如桑塔纳,因为当时在市场上可以说基本上没有对手,如果让我说市场定位比较成功的品牌应该是丰田了,现在市场定位基本上没有不成功的了,因为如果你连最基本的市场定位都不知道,那么这个企业你觉得还会有生存的空间吗?
@万股6792：海尔成功的经验 -
卞明15156097953…… 海尔经验可学且能够学的主要是: “大处着眼,小处着手” 海尔的成功当然与其当家人张瑞敏个人的管理才能直接相关,但海尔如果真正值得大家去学,海尔能够被大家真正地“学过来”、“搬到家”的,恰恰不是张瑞敏本人或凝结在张瑞敏...
@万股6792：菲利普.莫里斯烟草公司是怎样为万宝路香烟进行市场定位并取得成功的 -
卞明15156097953…… 在全球消费者心目当中,万宝路(Marlboro)无疑是知名度最高和最具魅力的国际品牌之一.从销售而言,全球平均每分钟消费的万宝路香烟就达100万支之多!不论你是否吸烟,万宝路的世界形象和魅力都给你留下深刻的印象,令你难以忘怀...
@万股6792：现代企业营销的六大定位是指什么? -
卞明15156097953…… 1、产品定位:对产品的未来发展趋势,以及产品的的发展空间都有明确的定位.2、价格定位:针对市场材料,以及同类产品的价格,制定价格策略.3、营销目标定位:找到相应营销客户群,年龄,职业等有明确的定位.4、营销策略定位:找到营销渠道,宣传模式等.5、营销地区定位:6、营销哲学定位:找到与顾客相适应的思维模式.
@万股6792：市场定位的方法 -
卞明15156097953…… (一)区域定位 区域定位是指企业在进行营销策略时,应当为产品确立要进入的市场区域,即确定该产品是进入国际市场、全国市场,还是在某市场、某地等.只有找准了自己的市场,才会使企业的营销计划获取成功. (二)阶层定位 每个社...
@万股6792：市场营销的核心是什么? -
卞明15156097953…… 市场营销的核心是市场定位,除此之外别无其他.道理很简单,想让顾客想买并把东西卖出去,首先要知道市场在哪.若以“交换”为市场营销的核心,无法解决市场在哪里的问题;以产品为市场营销的核心,更容易陷入酒香不怕巷子深的误区...
卞明15156097953…… 原发布者:vorriy 蒙牛企业定位成功的案例分析牛根生在1999年创立蒙牛集团,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军,中国乳业总冠军.蒙牛集团被世界视为中国企业顽强崛起的标杆.蒙牛产业链上联系着百万奶民,千万股民,数亿...
@万股6792：大家来讨论下,国内哪个公司品牌定位最成功? -
卞明15156097953…… 楼上的观点真是可笑,请问你,加D宝做起来时,如果没有特劳特给它制定的精确品牌定位及战略定位,它能迅速与王LJ剥离,成为国内数一数二的饮品企业吗?你要知道,一个全新的品牌,以如此迅速的速度把前身拉下马,恐怕不是你所说的粗放管理就能做到的.
@万股6792：市场的三要素 -
卞明15156097953…… 市场的三要素是人口、购买力和购买欲望.市场是商品交换的场所,是某种商品需求的总和,是买主、卖主力量的集合,是指商品流通的领域,是交换关系的总和.
@万股6792：市场定位比较成功或者失败的汽车品牌
卞明15156097953…… 这个不好说,因为有的市场定位比较成功但是销量却非常一般,比如速腾,但也有市场定位不成功但是销量却大红大紫的车型,比如桑塔纳,因为当时在市场上可以说基本上没有对手,如果让我说市场定位比较成功的品牌应该是丰田了,现在市场定位基本上没有不成功的了,因为如果你连最基本的市场定位都不知道,那么这个企业你觉得还会有生存的空间吗?
@万股6792：海尔成功的经验 -
卞明15156097953…… 海尔经验可学且能够学的主要是: “大处着眼,小处着手” 海尔的成功当然与其当家人张瑞敏个人的管理才能直接相关,但海尔如果真正值得大家去学,海尔能够被大家真正地“学过来”、“搬到家”的,恰恰不是张瑞敏本人或凝结在张瑞敏...
@万股6792：菲利普.莫里斯烟草公司是怎样为万宝路香烟进行市场定位并取得成功的 -
卞明15156097953…… 在全球消费者心目当中,万宝路(Marlboro)无疑是知名度最高和最具魅力的国际品牌之一.从销售而言,全球平均每分钟消费的万宝路香烟就达100万支之多!不论你是否吸烟,万宝路的世界形象和魅力都给你留下深刻的印象,令你难以忘怀...
@万股6792：现代企业营销的六大定位是指什么? -
卞明15156097953…… 1、产品定位:对产品的未来发展趋势,以及产品的的发展空间都有明确的定位.2、价格定位:针对市场材料,以及同类产品的价格,制定价格策略.3、营销目标定位:找到相应营销客户群,年龄,职业等有明确的定位.4、营销策略定位:找到营销渠道,宣传模式等.5、营销地区定位:6、营销哲学定位:找到与顾客相适应的思维模式.
@万股6792：市场定位的方法 -
卞明15156097953…… (一)区域定位 区域定位是指企业在进行营销策略时,应当为产品确立要进入的市场区域,即确定该产品是进入国际市场、全国市场,还是在某市场、某地等.只有找准了自己的市场,才会使企业的营销计划获取成功. (二)阶层定位 每个社...
@万股6792：市场营销的核心是什么? -
卞明15156097953…… 市场营销的核心是市场定位,除此之外别无其他.道理很简单,想让顾客想买并把东西卖出去,首先要知道市场在哪.若以“交换”为市场营销的核心,无法解决市场在哪里的问题;以产品为市场营销的核心,更容易陷入酒香不怕巷子深的误区...
