并购案例分析题及答案
@陶杰4062：试举出一个并购的案例,并分析起成功或失败的原因. - 作业帮
周顷17577172878…… [答案] TCL收购汤姆森公司李东生没有预见到电视技术的根本变化,而失败.这样的例子其实很多,以引进为例,北京的白菊、北京手表厂、北京海鸥照相机等等,都是对相应领域的技术发展缺乏了解.
@陶杰4062：谁给我几个企业并购的案例分析 -
周顷17577172878…… 1998年4月6日起,在短短7天的时间内,美国连续发生了6家大银行的合并,其中,美国花旗银行和旅行者集团的合并涉及金额高达725亿美元,创下银行业并购价值的最高纪录.这两家企业合并后的总资产额高达7000亿美元,并形成了国际性...
@陶杰4062：请给出几个关于企业兼并的成功和失败案例
周顷17577172878…… 成功:波音并购麦道,联想收购IBMPC业务,奔驰并购克莱斯勒太多了,自己找吧 失败:TCL并购阿尔卡特、惠普并购康柏,也太多了,上网收吧
@陶杰4062： 搜集跨国公司跨国兼并的案例,分析哪些行业的兼并比较活跃. 结合国内或本地的产业结构调整,为迎接这场全球性的产业大转移提出建议. - 作业帮
周顷17577172878…… [答案] 答案: 提示: 这是一个现实性很强的问题,同学们可通过上网、阅读书刊、报纸等,掌握关于跨国公司跨国兼并的案例,在深入考察、调研的基础上,把握本地产业结构调整的脉搏,然后将二者的结论结合起来,从而提出合理化建议.
@陶杰4062：案例分析题四某企业集团是一家大型国有控股企业,持有甲上市公司65...
周顷17577172878…… 并购主要目的还是2个1 获得利润增长点2 整合自身资源,构建利于未来发展的新的高水平平台并购整合可以写本书,几句话说不清楚.股权确定,债务理清,各种权益的明晰都是要做的.交易容易,移交难.
@陶杰4062：企业并购后如何进行资源整合的案例分析 -
周顷17577172878…… 急求企业并购中人力资源整合的成功案例 要大点企业的 最好是跨国的 比较知名...一段时期后,组建了新班子,并由新班子对公司进行管理和机构改革,新机构将...
@陶杰4062：搜集跨国公司兼并的案例,分析哪些行业的兼并比较活跃 -
周顷17577172878…… 1998年5月,戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案;另外,给我一个邮箱地址,我发两份资料给你参考参考
周顷17577172878…… [答案] TCL收购汤姆森公司李东生没有预见到电视技术的根本变化,而失败.这样的例子其实很多,以引进为例,北京的白菊、北京手表厂、北京海鸥照相机等等,都是对相应领域的技术发展缺乏了解.
@陶杰4062：谁给我几个企业并购的案例分析 -
周顷17577172878…… 1998年4月6日起,在短短7天的时间内,美国连续发生了6家大银行的合并,其中,美国花旗银行和旅行者集团的合并涉及金额高达725亿美元,创下银行业并购价值的最高纪录.这两家企业合并后的总资产额高达7000亿美元,并形成了国际性...
@陶杰4062：请给出几个关于企业兼并的成功和失败案例
周顷17577172878…… 成功:波音并购麦道,联想收购IBMPC业务,奔驰并购克莱斯勒太多了,自己找吧 失败:TCL并购阿尔卡特、惠普并购康柏,也太多了,上网收吧
@陶杰4062： 搜集跨国公司跨国兼并的案例,分析哪些行业的兼并比较活跃. 结合国内或本地的产业结构调整,为迎接这场全球性的产业大转移提出建议. - 作业帮
周顷17577172878…… [答案] 答案: 提示: 这是一个现实性很强的问题,同学们可通过上网、阅读书刊、报纸等,掌握关于跨国公司跨国兼并的案例,在深入考察、调研的基础上,把握本地产业结构调整的脉搏,然后将二者的结论结合起来,从而提出合理化建议.
@陶杰4062：案例分析题四某企业集团是一家大型国有控股企业,持有甲上市公司65...
周顷17577172878…… 并购主要目的还是2个1 获得利润增长点2 整合自身资源,构建利于未来发展的新的高水平平台并购整合可以写本书,几句话说不清楚.股权确定,债务理清,各种权益的明晰都是要做的.交易容易,移交难.
@陶杰4062：企业并购后如何进行资源整合的案例分析 -
周顷17577172878…… 急求企业并购中人力资源整合的成功案例 要大点企业的 最好是跨国的 比较知名...一段时期后,组建了新班子,并由新班子对公司进行管理和机构改革,新机构将...
@陶杰4062：搜集跨国公司兼并的案例,分析哪些行业的兼并比较活跃 -
周顷17577172878…… 1998年5月,戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案;另外,给我一个邮箱地址,我发两份资料给你参考参考
