广告公司人员架构图
@李邵6808：一个广告公司的职员组成结构是什么样子的? -
姚废19559258527…… 如果你是问广告公司职员的组成结构应该是(按职位高低顺序排):总经理,副总经理 下分部门有:财务部(会计,出纳)、人力资源部(资源部经理,行政)、创意部(创意总监、美术指异、设计师)、客服部(AE、业务员)、制作部(平面及效果制作人员),现在一般国内的广告公司差不多都是这样,小规模的公司可能部门划分不是很清楚!至于国外4A公司部门划分的更清一些,人员分配更合理!!!个人意见!谢
@李邵6808：广告公司的架构 -
姚废19559258527…… 小型的自己刚开始干的话,设计、打印喷绘、后期制作一个人,送货帮助后期制作一个人,业务接洽一个人(可以是老板,含收款等,也要动手的),三个人就可以搭起架子来. 然后,资金宽裕或者业务较多,增加设计人员,此职位还是设计打印制作一体,其中一人偏向业务,一人偏向制作. 业务再多,就增加后期制作人员,将原来偏制作的设计提升到主管位置.以后发展类似. 架构:老板-主管-员工,三级.其他部门职位都类似设置. 设计人才考核,看你希望他以后的方向,看前面介绍.其基础技能是制图软件熟练.全能人才不好找,看人品,有能力而且出力干的,不妨工资待遇好一点,算作干部储备吧. 先说这么多,马年大展宏图!
@李邵6808：请教广告公司的人员设置怎样最简单最有效,各职位的职责范围是怎样的 -
姚废19559258527…… 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,作为公司的管理中枢.广告公司的组织机构设置框图如下: 在组织机构设置健全的基础上,还必须...
@李邵6808：请问一个广告公司内部的人员职务分配和具体负责事项. -
姚废19559258527…… 总经理:负责公司全面工作.业务经理:负责市场开发和客户管理.业务员:负责开发客户资源.广告策划:负责广告策划和监督制作.制作:负责制作设计广告,排版.平面媒体一般很少有设备维护人员.如果是新人,要看你精通哪一方面的业务,有没有专业技能,申请职位要看你自己的专业技能了,这个我也帮不了你!
@李邵6808：一般广告策划公司需要有哪些部门? -
姚废19559258527…… 首先很抱歉,我没有看过《丑女无敌》!不过,以我开广告策划公司的经验来看,一般广告策划公司是这样配置的:1、市场调查部,2、媒介部,3、提案策划部,4、创意设计部,5、美术工程部,6、AE客户部,7、行政部(包括财务部、办公室等) 网络名人马云,还根据个人的喜好,将自己公司的部门分别取了好听的名字,让人印象深刻.希望采纳
@李邵6808：有关营销 广告类公司的组织结构图、业务流程图、信息系统的结构图 -
姚废19559258527…… 全面服务型广告公司 全面服务型广告公司一般是在总经理或总裁以下至少没有4个大部,分别由数位副总经理负责,同时在各部设立总监,可以是另择定人员担任,也可以由副总经理担任. 1.创作部 创作部是从事广告文案的撰写、...
@李邵6808：广告公司成员组成 -
姚废19559258527…… 看规模了 最小的一个工作室可以一个人全扛下来 比较常见的是:老板+设计、文案、业务、前台 如果是一个大点的综合型广告公司: 就有平面、影视、媒介、客户、财务、人力、调查、策略、事业等等 关键看公司规划了,想怎么划分都行
@李邵6808：广告公司一般都有哪些部门组成或者管理结构是怎么样的呀? -
姚废19559258527…… 一般都是这样的组成 客户部 策划创意部 媒介部 设计部 其他基本功能部门,比如财务,人事.
@李邵6808：完整的广告公司的组织结构?及其附属关系~最好用构架图表示出来 -
姚废19559258527…… 《广告学》 工商管理经典译丛·市场营销系列/威廉·阿伦斯 戴维·谢坲 著 p54 . ＂承担大量工作的小型广告主的部门设置图＂.p59. ＂通用磨坊公司的集中式广告部的组建模式＂.p67. ＂广告公司典型的部门制构架＂.《广告学 原理与实务》 威廉·威尔斯 桑德拉 ·莫利亚提 著 p18. ＂两种广告组织结构＂ 这两本书挺实用的(非广告).希望能帮助到你.
@李邵6808：设计一个广告公司,应具备哪些办公室 -
姚废19559258527…… 一定规模的广告公司,每个部门,应配置一个办公室,具体如下: 1、客户部办公室; 2、创作部办公室; 3、媒介部办公室; 4、调查部办公室; 4、行政办公室; 在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门.这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进. (注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况.国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别.各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行.)
姚废19559258527…… 如果你是问广告公司职员的组成结构应该是(按职位高低顺序排):总经理,副总经理 下分部门有:财务部(会计,出纳)、人力资源部(资源部经理,行政)、创意部(创意总监、美术指异、设计师)、客服部(AE、业务员)、制作部(平面及效果制作人员),现在一般国内的广告公司差不多都是这样,小规模的公司可能部门划分不是很清楚!至于国外4A公司部门划分的更清一些,人员分配更合理!!!个人意见!谢
@李邵6808：广告公司的架构 -
姚废19559258527…… 小型的自己刚开始干的话,设计、打印喷绘、后期制作一个人,送货帮助后期制作一个人,业务接洽一个人(可以是老板,含收款等,也要动手的),三个人就可以搭起架子来. 然后,资金宽裕或者业务较多,增加设计人员,此职位还是设计打印制作一体,其中一人偏向业务,一人偏向制作. 业务再多,就增加后期制作人员,将原来偏制作的设计提升到主管位置.以后发展类似. 架构:老板-主管-员工,三级.其他部门职位都类似设置. 设计人才考核,看你希望他以后的方向,看前面介绍.其基础技能是制图软件熟练.全能人才不好找,看人品,有能力而且出力干的,不妨工资待遇好一点,算作干部储备吧. 先说这么多,马年大展宏图!
@李邵6808：请教广告公司的人员设置怎样最简单最有效,各职位的职责范围是怎样的 -
姚废19559258527…… 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,作为公司的管理中枢.广告公司的组织机构设置框图如下: 在组织机构设置健全的基础上,还必须...
@李邵6808：请问一个广告公司内部的人员职务分配和具体负责事项. -
姚废19559258527…… 总经理:负责公司全面工作.业务经理:负责市场开发和客户管理.业务员:负责开发客户资源.广告策划:负责广告策划和监督制作.制作:负责制作设计广告,排版.平面媒体一般很少有设备维护人员.如果是新人,要看你精通哪一方面的业务,有没有专业技能,申请职位要看你自己的专业技能了,这个我也帮不了你!
@李邵6808：一般广告策划公司需要有哪些部门? -
姚废19559258527…… 首先很抱歉,我没有看过《丑女无敌》!不过,以我开广告策划公司的经验来看,一般广告策划公司是这样配置的:1、市场调查部,2、媒介部,3、提案策划部,4、创意设计部,5、美术工程部,6、AE客户部,7、行政部(包括财务部、办公室等) 网络名人马云,还根据个人的喜好,将自己公司的部门分别取了好听的名字,让人印象深刻.希望采纳
@李邵6808：有关营销 广告类公司的组织结构图、业务流程图、信息系统的结构图 -
姚废19559258527…… 全面服务型广告公司 全面服务型广告公司一般是在总经理或总裁以下至少没有4个大部,分别由数位副总经理负责,同时在各部设立总监,可以是另择定人员担任,也可以由副总经理担任. 1.创作部 创作部是从事广告文案的撰写、...
@李邵6808：广告公司成员组成 -
姚废19559258527…… 看规模了 最小的一个工作室可以一个人全扛下来 比较常见的是:老板+设计、文案、业务、前台 如果是一个大点的综合型广告公司: 就有平面、影视、媒介、客户、财务、人力、调查、策略、事业等等 关键看公司规划了,想怎么划分都行
@李邵6808：广告公司一般都有哪些部门组成或者管理结构是怎么样的呀? -
姚废19559258527…… 一般都是这样的组成 客户部 策划创意部 媒介部 设计部 其他基本功能部门,比如财务,人事.
@李邵6808：完整的广告公司的组织结构?及其附属关系~最好用构架图表示出来 -
姚废19559258527…… 《广告学》 工商管理经典译丛·市场营销系列/威廉·阿伦斯 戴维·谢坲 著 p54 . ＂承担大量工作的小型广告主的部门设置图＂.p59. ＂通用磨坊公司的集中式广告部的组建模式＂.p67. ＂广告公司典型的部门制构架＂.《广告学 原理与实务》 威廉·威尔斯 桑德拉 ·莫利亚提 著 p18. ＂两种广告组织结构＂ 这两本书挺实用的(非广告).希望能帮助到你.
@李邵6808：设计一个广告公司,应具备哪些办公室 -
姚废19559258527…… 一定规模的广告公司,每个部门,应配置一个办公室,具体如下: 1、客户部办公室; 2、创作部办公室; 3、媒介部办公室; 4、调查部办公室; 4、行政办公室; 在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门.这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进. (注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况.国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别.各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行.)
