应收账款管理最新案例
@丁明5101：求一个中小企业应收账款管理的案例 -
端欢13524239169…… 应收账款回收管理规定案例 截止2010年12月31日,公司财务共计应收账款2184680.03元/84户,扣除-53341.60元/13户,实际应收余额为2238021.63元/71户,为调动业务人员积极性,加大应收账款回收力度,公司对2010年底前应收账款的回收...
@丁明5101：中小企业应收账款管理案例 -
端欢13524239169…… 朋友你好:你问中小企业应收账款管理案例? 答:应收款是企业做猫腻的地方,一般情况下不宜被他人发觉,几十年我们的体会是: 1,虚增应收款,给单位或(自己)预留“小金库”; 2,故意核销应收款,给单位或(自己)种植一颗“摇钱树”; 3,将应收款回收困难的账户,极力改变呆死账户,给单位或(自己)埋置一颗“万宝囊”; 4,很容易回收的应收款,首先加大额,接着不回收,给单位或(自己)设立一个无利息的银行“侵吞或占用资金”;
@丁明5101：财务管理的一道案例分析,关于应收账款的 -
端欢13524239169…… 1、应收账款金额巨大是行业特点吗?2、如果是行业特点,管理不善是主要原因了,因为你可以因为行业特点而拥有巨额应收账款,但是,5年以上的应收款居然达7.88亿元,约占总额的40%.我就奇怪了:(1)难道金杯公司没有销售制度吗?...
@丁明5101：应收账款管理的实例
端欢13524239169…… 应收账款的作用إ 应收账款的作用主要体现在企业生产经营过程中.主要有以下两个方面:ؤ 1.1 扩大销售إ 在市场竞争日益激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式.企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易:向顾客销售产品以及在一个...
@丁明5101：浅谈如何加强强企业应收账款的案例分析 -
端欢13524239169…… 你这问题不是三两句话能说清的,我写的论文就是这个话题.资信调查,信用分析,客户分类、客户授信、动态监管.当然有两点很重要一个是抓住重点管理,还有就是行业不同,企业所处的地位不同,授信的标准也是不同的,看你需要怎么的目标,可以按目标来倒推授信的额度,比如按利润率或者按应收款比率.事前的预测很重要.追问:主要是按账龄分析的账期和应收金额,确定一个标准(这个标准得企业自己决定,或者参照同行业同规模的企业的标准),一般分为ABC三类,优质、一般和较差的客户,较差的客户甚至可能必须现款.授权的信用额度、期限都是不一样的.当然还要根据资信调查考虑一些特殊的情况,例如客户可能要破产了,那你肯定不能继续授信了.
@丁明5101：企业因应收账款管理不善的案例和解决方法
端欢13524239169…… 北京中关村仪科慧光公司倒闭案就很能够说明问题.仪科慧光公司的财务状况非常糟糕,一直是负债经营,而且为了营业额看好不惜高价进货,低价销售,窟窿越来越大.从信用管理角度来看,这是一家“高风险”公司,不能与其做生意,更不能赊销了,可是包括联想、方正、紫光等上百家公司把货物赊销给仪科慧光公司,竟然没有一家公司认真、定期考核他的信用状况.结果,仪科慧光公司倒闭了,拖欠货款三千多万元,使这上百家公司蒙受巨大损失.
@丁明5101：关于加强应收账款有哪些实例?
端欢13524239169…… 如10日内收款折扣3%,20日收款折扣2%,30日内收款折扣1%
@丁明5101：请问有哪些关于应收账款管理的案例分析题假如在分析企业的应收账款管
端欢13524239169…… 资料:自1996年以来,某公司应收账款迅速增加,从1995年的1900万元增长到2003年的近50亿元,应收账款占资产总额的比例从1995年的0.3%上升到2003年的23.3%...
@丁明5101：财务会计 关于应收账款的案例分析题 -
端欢13524239169…… 1题:错.首先,处理混乱,实际系2笔业务:收到货款、借出款项;其次,借出款项不符合应收账款科目定义,应记其他应收款;最后,转账支票实际银行存款.分录如下:借:银行存款 200000 贷:应收账款-甲企业 200000 借:其他应收款-乙企业 200000 贷:银行存款 2000002题:错.确认收入时按全额确认,收到货款时按实际折扣进入销售费用.分录:借:应收账款 2340000 贷:主营业务收入 2000000 应交税金-应交增值税(销项税额) 3400003题:错.企业会计政策应保持一致.2002年确认坏账损失40000元,说明企业坏账是在实际发生时计入费用,并非按余额百分比法计入管理费用.无需计提,无分录.
@丁明5101：求企业应收账款管理研究论文案例 -
端欢13524239169…… 不同的销售激励制度将直接影响应收账款的产生及金额,比如激励因素与销售额挂钩.所以,不同的发展战略对应收账款产生不同的要求.比如.因此,本文认为应收账款管理不应仅仅是针对应收账款一个点的管理,而应该从经营管理全局来思...
端欢13524239169…… 应收账款回收管理规定案例 截止2010年12月31日,公司财务共计应收账款2184680.03元/84户,扣除-53341.60元/13户,实际应收余额为2238021.63元/71户,为调动业务人员积极性,加大应收账款回收力度,公司对2010年底前应收账款的回收...
@丁明5101：中小企业应收账款管理案例 -
端欢13524239169…… 朋友你好:你问中小企业应收账款管理案例? 答:应收款是企业做猫腻的地方,一般情况下不宜被他人发觉,几十年我们的体会是: 1,虚增应收款,给单位或(自己)预留“小金库”; 2,故意核销应收款,给单位或(自己)种植一颗“摇钱树”; 3,将应收款回收困难的账户,极力改变呆死账户,给单位或(自己)埋置一颗“万宝囊”; 4,很容易回收的应收款,首先加大额,接着不回收,给单位或(自己)设立一个无利息的银行“侵吞或占用资金”;
@丁明5101：财务管理的一道案例分析,关于应收账款的 -
端欢13524239169…… 1、应收账款金额巨大是行业特点吗?2、如果是行业特点,管理不善是主要原因了,因为你可以因为行业特点而拥有巨额应收账款,但是,5年以上的应收款居然达7.88亿元,约占总额的40%.我就奇怪了:(1)难道金杯公司没有销售制度吗?...
@丁明5101：应收账款管理的实例
端欢13524239169…… 应收账款的作用إ 应收账款的作用主要体现在企业生产经营过程中.主要有以下两个方面:ؤ 1.1 扩大销售إ 在市场竞争日益激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式.企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易:向顾客销售产品以及在一个...
@丁明5101：浅谈如何加强强企业应收账款的案例分析 -
端欢13524239169…… 你这问题不是三两句话能说清的,我写的论文就是这个话题.资信调查,信用分析,客户分类、客户授信、动态监管.当然有两点很重要一个是抓住重点管理,还有就是行业不同,企业所处的地位不同,授信的标准也是不同的,看你需要怎么的目标,可以按目标来倒推授信的额度,比如按利润率或者按应收款比率.事前的预测很重要.追问:主要是按账龄分析的账期和应收金额,确定一个标准(这个标准得企业自己决定,或者参照同行业同规模的企业的标准),一般分为ABC三类,优质、一般和较差的客户,较差的客户甚至可能必须现款.授权的信用额度、期限都是不一样的.当然还要根据资信调查考虑一些特殊的情况,例如客户可能要破产了,那你肯定不能继续授信了.
@丁明5101：企业因应收账款管理不善的案例和解决方法
端欢13524239169…… 北京中关村仪科慧光公司倒闭案就很能够说明问题.仪科慧光公司的财务状况非常糟糕,一直是负债经营,而且为了营业额看好不惜高价进货,低价销售,窟窿越来越大.从信用管理角度来看,这是一家“高风险”公司,不能与其做生意,更不能赊销了,可是包括联想、方正、紫光等上百家公司把货物赊销给仪科慧光公司,竟然没有一家公司认真、定期考核他的信用状况.结果,仪科慧光公司倒闭了,拖欠货款三千多万元,使这上百家公司蒙受巨大损失.
@丁明5101：关于加强应收账款有哪些实例?
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@丁明5101：请问有哪些关于应收账款管理的案例分析题假如在分析企业的应收账款管
端欢13524239169…… 资料:自1996年以来,某公司应收账款迅速增加,从1995年的1900万元增长到2003年的近50亿元,应收账款占资产总额的比例从1995年的0.3%上升到2003年的23.3%...
@丁明5101：财务会计 关于应收账款的案例分析题 -
端欢13524239169…… 1题:错.首先,处理混乱,实际系2笔业务:收到货款、借出款项;其次,借出款项不符合应收账款科目定义,应记其他应收款;最后,转账支票实际银行存款.分录如下:借:银行存款 200000 贷:应收账款-甲企业 200000 借:其他应收款-乙企业 200000 贷:银行存款 2000002题:错.确认收入时按全额确认,收到货款时按实际折扣进入销售费用.分录:借:应收账款 2340000 贷:主营业务收入 2000000 应交税金-应交增值税(销项税额) 3400003题:错.企业会计政策应保持一致.2002年确认坏账损失40000元,说明企业坏账是在实际发生时计入费用,并非按余额百分比法计入管理费用.无需计提,无分录.
@丁明5101：求企业应收账款管理研究论文案例 -
端欢13524239169…… 不同的销售激励制度将直接影响应收账款的产生及金额,比如激励因素与销售额挂钩.所以,不同的发展战略对应收账款产生不同的要求.比如.因此,本文认为应收账款管理不应仅仅是针对应收账款一个点的管理,而应该从经营管理全局来思...
