店长给员工开会的简短讲话
@翟忽1087：我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说.请大家帮说 -
杭所13355862747…… 1. 上一周销售业绩总结,上周工作总结 2. 上周工作存在问题,要怎么改进 3. 布置本周工作计划,销售任务, 4. 给大伙鼓励加油 5. 带领大伙把店里陈列,卫生做好,和销售员探讨销售服务技巧,进一步提升销售技能,一起进步 6. 店里生意如果不好,适当的时候也要做做活动,销售不好,很大一部分是销售导购技巧的问题,这方面有很大提升空间,进店的客人,如果能够服务好,聊得客人开心了,八成生意就成了,还有回头客哦
@翟忽1087：刚升为服装店店长,第一次给员工开会如何说?谢谢! -
杭所13355862747…… 软硬兼施,强调纪律的同时,也要强调人性,还有就是以后不能过于的和手下勾肩搭背开玩笑,不然他们都不怕你,以后叫他做事他就不懂了!
@翟忽1087：做为店长,如何给员工开会 -
杭所13355862747…… 要给员工开会首先肯定是要有一幅好口才,得让员工听得进你的话,这个会议才会有意义,员工才会照着你的要求来安排工作,除了说话的水平之外,还要懂得如果设计一份好的演说手稿哦,可以是PPT,也可以是一些资料的整理,有系统的会议才会有效果
@翟忽1087：我是一名服店店长!开会的时候应该说些什么? -
杭所13355862747…… 说一下最近的工作情况,总结什么的,需要注意的地方,鼓励一下员工,表扬一下做的好的店员,然后说说以后的工作目标,店的发展前景展望之类的.
@翟忽1087：我是刚提上服装店长第一次和员工开会该说些什么 -
杭所13355862747…… 谦虚点说向大家学习,希望大家在工作上给予支持
@翟忽1087：做为一个餐饮部店长第一才给下面的人开会,应当说些什么呢 -
杭所13355862747…… 先明确本店的总体目标,在和每个员工(可协商)形成可跟踪监控的具体目标,团结共赢,形成合力
@翟忽1087：求第一次给员工开会演讲稿 -
杭所13355862747…… 尊敬的各位领导、同事大家好: 很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的...
@翟忽1087：我是服装店领班,第一次给员工开会我该怎么说 -
杭所13355862747…… 精诚团结最重要.不要搞成训话,人人都是平等的,是相互尊重的,人并不比别人高一等.
@翟忽1087：作为一名餐厅的新店长如何跟员工做首次演讲 -
杭所13355862747…… 注意事项:1.承认之前店长的工作(稳定老员工,为以后人力资源稳定奠定基础)2.浅谈现在的工作(浅谈所见问题,只谈问题,不谈责任,)浅谈解决之道,让人从心里上知道你是专业的(必须是确实可行,且解决根本或当务之急的问题)3.描绘企业蓝图,创造愿景(激励)!
杭所13355862747…… 1. 上一周销售业绩总结,上周工作总结 2. 上周工作存在问题,要怎么改进 3. 布置本周工作计划,销售任务, 4. 给大伙鼓励加油 5. 带领大伙把店里陈列,卫生做好,和销售员探讨销售服务技巧,进一步提升销售技能,一起进步 6. 店里生意如果不好,适当的时候也要做做活动,销售不好,很大一部分是销售导购技巧的问题,这方面有很大提升空间,进店的客人,如果能够服务好,聊得客人开心了,八成生意就成了,还有回头客哦
@翟忽1087：刚升为服装店店长,第一次给员工开会如何说?谢谢! -
杭所13355862747…… 软硬兼施,强调纪律的同时,也要强调人性,还有就是以后不能过于的和手下勾肩搭背开玩笑,不然他们都不怕你,以后叫他做事他就不懂了!
@翟忽1087：做为店长,如何给员工开会 -
杭所13355862747…… 要给员工开会首先肯定是要有一幅好口才,得让员工听得进你的话,这个会议才会有意义,员工才会照着你的要求来安排工作,除了说话的水平之外,还要懂得如果设计一份好的演说手稿哦,可以是PPT,也可以是一些资料的整理,有系统的会议才会有效果
@翟忽1087：我是一名服店店长!开会的时候应该说些什么? -
杭所13355862747…… 说一下最近的工作情况,总结什么的,需要注意的地方,鼓励一下员工,表扬一下做的好的店员,然后说说以后的工作目标,店的发展前景展望之类的.
@翟忽1087：我是刚提上服装店长第一次和员工开会该说些什么 -
杭所13355862747…… 谦虚点说向大家学习,希望大家在工作上给予支持
@翟忽1087：做为一个餐饮部店长第一才给下面的人开会,应当说些什么呢 -
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@翟忽1087：我是服装店领班,第一次给员工开会我该怎么说 -
杭所13355862747…… 精诚团结最重要.不要搞成训话,人人都是平等的,是相互尊重的,人并不比别人高一等.
@翟忽1087：作为一名餐厅的新店长如何跟员工做首次演讲 -
杭所13355862747…… 注意事项:1.承认之前店长的工作(稳定老员工,为以后人力资源稳定奠定基础)2.浅谈现在的工作(浅谈所见问题,只谈问题,不谈责任,)浅谈解决之道,让人从心里上知道你是专业的(必须是确实可行,且解决根本或当务之急的问题)3.描绘企业蓝图,创造愿景(激励)!
