张丽俊谈从一线到高管

@周竖5900:如果你对工作一腔热血,但在公司受不到重视,也得不到重用,公司高管每次找你谈话把未来描述的很美好但从 -
连卿13757953701…… 画饼”这事,画得好可以解决企业亟待提升效能的燃眉之急,然而画饼之后的承诺兑现更重要.否则一旦企业对于员工失信,对于企业整体士气的打击是毁灭性的.画“饼”不给“饼”,属于空激励,不能给“饼”而继续给下属画“饼”,久而久之成为负激励.“画饼”需要有一定的技术,也需要有一定的艺术.老板你能给下属多大的空间,自己需要清楚明白,否则就不要盲目承诺,盲目承诺的后果就是毁了自己的信誉,也丧失了下属对你的殷切期望. 回想到在上一家企业工作时,面对老板的画饼,我虽不相信,但也未嗤之以鼻. 而是疯狂的、拼命的学习,那一段时间,几个同事感慨:”你现在真爱学习啊!”.如果对这个公司失去激情,上升没有空间,待遇又不理想.这个时候你可以考虑跳槽了!!!

@周竖5900:如何把自己培养成商业精英? -
连卿13757953701…… 一、设计属于自己的商业精英 你到底想要什么?是成为商业高管还是成为政府官员?如果连自己想成 为什么人都不知道,何谈精英?先成人再做精英. 然后通过各种渠道(网上、业内人士等),了解这样的高管或者官员 需要什么要求?清点一...

@周竖5900:企业的高层管理需要什么样的人来当?
连卿13757953701…… 企业高管,是个企业的高层战略性,决策性的问题处理者,不是直接琐碎事件处理者,他首先应该具体一定气质、勇气、自信和素质.再来谈他个人的知识能力:比如战略管理,品牌定位,团队建设,市场经济,系统运筹.我觉得掌握这些就足够了,同时高层管理人员,最好高层管理者是做过低层管理者或者底层操作人员的人,因为这样他才能更好体会和感受到全体工作人员的心理,以大局出发考虑问题.

@周竖5900:如何才能与高层客户进行深入沟通? -
连卿13757953701…… 1. 从策略上讲,首先要清楚沟通的目标,即你所说的”深入沟通“是要达到什么目标.如:只是想客户高层支持/帮助你,帮你所销售的产品/服务做进他的公司;还是要和他做成朋友;或者更进一步让他觉得跟你交往有价值,即变成了你是甲方...

@周竖5900:为什么说内部控制不是万能的,但没有内控制度是万万不能的? -
连卿13757953701…… 内部控制制度是现代企业制度的重要内容,也是降低财务风险的重要举措.没有内部控制系统的企业财务报告不一定无可靠性,但是财务报告一旦不可靠,则企业的内部控制系统必定无效.有效的内部控制系统只能合理保障企业财务报表的可靠...

@周竖5900:落魄高管去公司面试,20秒发言说傻对方十几个面试官 -
连卿13757953701…… 1、HR:你希望通过这份工作获得什么?1)、自杀式回答:我希望自己为之工作的企业能够重视质量,而且会给做得好的员工予以奖励.我希望通过这份工作锻炼自己,提升自己的能力,能让公司更加重视我.a、“我希望通过这份工作锻炼自...

@周竖5900:华劲集团工资为什么那么高 -
连卿13757953701…… 从没听讲过那是因为有些公司做的业务并不直接面对我们消费者,华劲就是一家以原纸生产为主的企业,面对的客户更多是原料纸的订货商、经销商,再由其进行后加工贴牌.虽然公司已经转型快消,但就目前来说,仅仅作为消费者的我们是很...

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