形考任务2案例分析
@时艺504：公共关系学的形考作业中的案例分析:网友集体封杀王老吉的答案 -
台梅13864895414…… 我来回答分析要点:如此一来,在“封杀”王老吉的背后,一定有只无形的手在幕后操纵.这是显而已见的.可以说,在结合了强大的网络营销后,王老吉这一亿元的“广告费”花的非常的值.首先,王老吉在爱国热情高涨的敏感时期,树立了...
@时艺504：第1次形成性考核作业:案例分析题1、从本案例可以窥视到的海尔营销哲学内涵包括哪些重要内容?2、张瑞敏说:“只有淡季的思想,没有淡季的市场.”请... - 作业帮
台梅13864895414…… [答案] 1、从本案例可以窥视到的海尔营销哲学内涵包括以下重要内容:奉行市场营销观念,即已下破法者需求为中心,企业的一切营销活动均围绕“消费者需求”来开展;优质服务理念,及时为顾客排忧解难,从不推卸责任.2、奉行市场...
@时艺504：电大物流本科形成性考核册作业
台梅13864895414…… 08人力资源形成性考核册参考答案 作业1答案 一、选择题: 1. C 2. A 3. C 4. C 5. B 6.A 7.D 8.D 9.B 10.D 二、案例选择题 1. B 2. A 3. D 4. A 5. C 6.B 三、案例分析题 工作职责分歧 问题1: 答: 首先应制订一个合理,完善、准确的职务说明书,...
@时艺504：假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健 -
台梅13864895414…… 案例分析: 1、 案例角色:业务员、记者、一群难民、可口可乐公司 2、 利益分析: 单方利益分析...
@时艺504：管理学基础形成性考核册作业3案例分析杨瑞的苦恼 -
台梅13864895414…… 案例分析＂杨瑞的苦恼＂答题要点引用一位老师的,供学习参考) 1. 从两个方面看,首先杨瑞刚刚走上工作岗位,一周时间就提出三个问题并下了结论,有些仓促;其次王经理是小型家族企业经理,又是负责研发工作的,他根本没有管理理念...
@时艺504：中央电大形成性考核系统 财务案例分析 可转换最小交易面值是多少元 -
台梅13864895414…… 可转换债券最小交易面值为( A. 1000 )元 我们可以做电大形考平台各种作业
@时艺504：案例分析:项目管理的组织形式 -
台梅13864895414…… 1、组织机构图就是标准的矩阵组织图.现在关键不是组织机构的问题,是企业内部资源的协调问题. 2、这位项目经理的做法只能说不规范.如果企业资源充分或项目的战略要求必须,则也可以采取这种武断的方式进行,以保证项目不受日...
@时艺504：案例分析题 王某在下夜班途中遭到陈某、陶某的抢劫,因其奋起反击,被陈、陶二人杀害.案件发生后,公安机 -
台梅13864895414…… 按抢劫罪追究刑事责任
@时艺504：有没有案例分析的做题技巧呀? -
台梅13864895414…… 一、案例分析题的特点 案例分析题具有一定的典型性,并与所对应的理论知识或职业技能有直接的联系.案例分析题一般具有以下基本特点:(1)在人力资源管理的实践中较难解决的工作问题;(2)工作中经常发生的需要妥善解决的问题;...
@时艺504：案例分析题A公司是中关村的一家从事软件开发与生产的股份有限公司
台梅13864895414…… 工作分析在当今所面临的困难: 1、生产技术的飞速发展,产品生命周期逐渐缩短,原工作分析、职务说明节拍慢且不适应发展; 2、当今软件开发所要求的产品知识更新速度极快,对岗位、人员要求随之不断提高; 3、各部门经理就不断抱怨职务说明书不符合其部门现在的主要职责和任务,说明工作分析不透彻或说不到点子上,造成职务说明书脱离实际或职责和任务分得太细,至使岗位编制松,人员需求大; 如何解决: 1、人力部应找有专业知识的人编写岗位说明; 2、岗位说明只能从其工作范围、原则、要求写,不宜写太细; 3、员工的薪酬、绩效应根据其工作范围、要求编制; 4、按岗位要求对所有人员进行月度绩效考核.
台梅13864895414…… 我来回答分析要点:如此一来,在“封杀”王老吉的背后,一定有只无形的手在幕后操纵.这是显而已见的.可以说,在结合了强大的网络营销后,王老吉这一亿元的“广告费”花的非常的值.首先,王老吉在爱国热情高涨的敏感时期,树立了...
@时艺504：第1次形成性考核作业:案例分析题1、从本案例可以窥视到的海尔营销哲学内涵包括哪些重要内容?2、张瑞敏说:“只有淡季的思想,没有淡季的市场.”请... - 作业帮
台梅13864895414…… [答案] 1、从本案例可以窥视到的海尔营销哲学内涵包括以下重要内容:奉行市场营销观念,即已下破法者需求为中心,企业的一切营销活动均围绕“消费者需求”来开展;优质服务理念,及时为顾客排忧解难,从不推卸责任.2、奉行市场...
@时艺504：电大物流本科形成性考核册作业
台梅13864895414…… 08人力资源形成性考核册参考答案 作业1答案 一、选择题: 1. C 2. A 3. C 4. C 5. B 6.A 7.D 8.D 9.B 10.D 二、案例选择题 1. B 2. A 3. D 4. A 5. C 6.B 三、案例分析题 工作职责分歧 问题1: 答: 首先应制订一个合理,完善、准确的职务说明书,...
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@时艺504：管理学基础形成性考核册作业3案例分析杨瑞的苦恼 -
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@时艺504：中央电大形成性考核系统 财务案例分析 可转换最小交易面值是多少元 -
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@时艺504：案例分析:项目管理的组织形式 -
台梅13864895414…… 1、组织机构图就是标准的矩阵组织图.现在关键不是组织机构的问题,是企业内部资源的协调问题. 2、这位项目经理的做法只能说不规范.如果企业资源充分或项目的战略要求必须,则也可以采取这种武断的方式进行,以保证项目不受日...
@时艺504：案例分析题 王某在下夜班途中遭到陈某、陶某的抢劫,因其奋起反击,被陈、陶二人杀害.案件发生后,公安机 -
台梅13864895414…… 按抢劫罪追究刑事责任
@时艺504：有没有案例分析的做题技巧呀? -
台梅13864895414…… 一、案例分析题的特点 案例分析题具有一定的典型性,并与所对应的理论知识或职业技能有直接的联系.案例分析题一般具有以下基本特点:(1)在人力资源管理的实践中较难解决的工作问题;(2)工作中经常发生的需要妥善解决的问题;...
@时艺504：案例分析题A公司是中关村的一家从事软件开发与生产的股份有限公司
台梅13864895414…… 工作分析在当今所面临的困难: 1、生产技术的飞速发展,产品生命周期逐渐缩短,原工作分析、职务说明节拍慢且不适应发展; 2、当今软件开发所要求的产品知识更新速度极快,对岗位、人员要求随之不断提高; 3、各部门经理就不断抱怨职务说明书不符合其部门现在的主要职责和任务,说明工作分析不透彻或说不到点子上,造成职务说明书脱离实际或职责和任务分得太细,至使岗位编制松,人员需求大; 如何解决: 1、人力部应找有专业知识的人编写岗位说明; 2、岗位说明只能从其工作范围、原则、要求写,不宜写太细; 3、员工的薪酬、绩效应根据其工作范围、要求编制; 4、按岗位要求对所有人员进行月度绩效考核.
