影响领导力三个因素a权力
@董疯2078：领导者为了提高自己的权变艺术应该考虑哪些因素? -
微詹17222635816…… 在费德勒模型中,影响领导行为的权变因素有三个:一是领导者和下级之间的关系,二是任务是否清晰明确,三是领导者是否拥有奖惩权力.根据这三者,可以组合成多种...
@董疯2078：影响领导的因素 -
微詹17222635816…… 推荐个网站你看看. 人格魅力如何影响领导力 http://www.hroot.com/publish/article/2005-12-28/31749.htm 怎样才能取得员工的信任 http://www.hroot.com/publish/article/2004-5-28/14209.htm 顺便介绍这个网页给你,学管理挺好的. www.hroot.com
@董疯2078：影响文化领导力发挥的因素有哪些 -
微詹17222635816…… 领导力的五个构成要素 感召力 最本色的领导能力,领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力.来自五个方面: (1)具有坚定的信念和崇高的理想; (2)具有高尚的人格和高度的自信; (3)具有代表一个群体的伦理价值观和...
@董疯2078：什么是领导者的影响力 -
微詹17222635816…… 性). ②领导—领导者作用于被领导者的一种活动(动词属性). ③领导—在某种条件下,经由意见交流的过程所实行出来的一种达到某种目标的影响力.┈┈罗伯特 ④领导—一种说服他人热心于一定目标的能力.┈┈戴维斯 ⑤领导—对组织...
@董疯2078：如何应用权变理论提升领导力 -
微詹17222635816…… 所谓权变领导理论,主要是认为管理工作即为诊断与评估可能影响领导者领导行为与效果的各种因素,因此领导者在从事领导行为的选择与运用时,必须对各种环境因素加以考虑.最具有代表人是费德勒.费德勒的权变领导理论认为,影响领导形态的情景因素主要有三个方面:(一)职位权力(position power) ;(二)工作结构(task structure) ;(三)领导者与部属关系 (leader-member relation) 菲德勒研究了12OO个工作群体,得出如下结论(如图):在I、11、 Ill、Vll、Vlll类型情境时,任务取向的领导者干得更好;关系取向的则在中度有利的情境——IV、V、VI类型中,干得更好.
微詹17222635816…… 在费德勒模型中,影响领导行为的权变因素有三个:一是领导者和下级之间的关系,二是任务是否清晰明确,三是领导者是否拥有奖惩权力.根据这三者,可以组合成多种...
@董疯2078：影响领导的因素 -
微詹17222635816…… 推荐个网站你看看. 人格魅力如何影响领导力 http://www.hroot.com/publish/article/2005-12-28/31749.htm 怎样才能取得员工的信任 http://www.hroot.com/publish/article/2004-5-28/14209.htm 顺便介绍这个网页给你,学管理挺好的. www.hroot.com
@董疯2078：影响文化领导力发挥的因素有哪些 -
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@董疯2078：什么是领导者的影响力 -
微詹17222635816…… 性). ②领导—领导者作用于被领导者的一种活动(动词属性). ③领导—在某种条件下,经由意见交流的过程所实行出来的一种达到某种目标的影响力.┈┈罗伯特 ④领导—一种说服他人热心于一定目标的能力.┈┈戴维斯 ⑤领导—对组织...
@董疯2078：如何应用权变理论提升领导力 -
微詹17222635816…… 所谓权变领导理论,主要是认为管理工作即为诊断与评估可能影响领导者领导行为与效果的各种因素,因此领导者在从事领导行为的选择与运用时,必须对各种环境因素加以考虑.最具有代表人是费德勒.费德勒的权变领导理论认为,影响领导形态的情景因素主要有三个方面:(一)职位权力(position power) ;(二)工作结构(task structure) ;(三)领导者与部属关系 (leader-member relation) 菲德勒研究了12OO个工作群体,得出如下结论(如图):在I、11、 Ill、Vll、Vlll类型情境时,任务取向的领导者干得更好;关系取向的则在中度有利的情境——IV、V、VI类型中,干得更好.
