快消品经销商扶持方法
@百虞5677：如何做好经销商的扶持工作 -
岳岸17643889781…… 经销商管理是销售人员在销售过程中最重要的工作内容之一,经销商管理水平的高低也是衡量一个销售人员销售工作是否成功的重要标志之一.凡是成功的销售人员也一定是在经销商管理工作方面有过人之处. 一、为什么要做经销商管理.1、...
@百虞5677：企业对零售商的激励方法有哪些? -
岳岸17643889781…… 转载以下资料供参考 激励零售商三大法宝1、目标激励.这是一种最基本的激励形式.厂家每年都会给分销渠道成员制定(或协商制定)一个年度目标,包括销量目标、费用目标、市场占有目标等,完成目标之分销商将会获得相应的利益、地...
@百虞5677：快消品经销商如何做大做强? -
岳岸17643889781…… 1.客户:广开渠道,增加客户数量 2.销量:有了上面基础,就要在销量上下功夫 3.品牌:注重自己软实力和硬实力的加强,客户口碑营销
@百虞5677：怎么抚持经销商 -
岳岸17643889781…… 需要扶持的地步的话,应该说这个经销商应该在销售渠道和资金上都应该有有些问题. 所以,前者适当传授点管理的技术或者销售的技巧 后者,就要在供货的时候给点优惠,可以是折扣,也可以是还款日期的拖延期.
@百虞5677：如何激励零售商 -
岳岸17643889781…… 激励零售商三大法宝 1、目标激励.这是一种最基本的激励形式.厂家每年都会给分销渠道成员制定(或协商制定)一个年度目标,包括销量目标、费用目标、市场占有目标等,完成目标之分销商将会获得相应的利益、地位以及渠道权力.所以...
@百虞5677：快消品经销商如何有效铺货? -
岳岸17643889781…… 第一步:洞察和分析铺货渠道各环节的需求.不同的销售渠道环节,其需求是不一样的.比如,经销商最贴近厂家,经销商的需求,更多地体现为能够与时俱进,获得更快的提升和发展;而分销商作为承上启下的“中间”商,则较多地关注自身...
@百虞5677：如何激励经销商?
岳岸17643889781…… 正好之前听过中国经销商培训第一人梅明平老师的培训,有讲到这块内容: 首先要让经销商赚钱;然后尊重经销商;帮助经销商成长和开阔视野;最后就是一定要让经销商有成就感.做到这四步,一定能很好的激励经销商!
@百虞5677：快消品的经销商如何管理?
岳岸17643889781…… 商品经济社会,一个产品要销售到千家万户销售者手中,离不开经销商的辛勤耕耘,因此可以说离开了经销商,就离开了市场,这样如何建立与经销商之间密切配合尤其重...
@百虞5677：做快消品,如何跟经销商沟通? -
岳岸17643889781…… 沟通一定是最主要的!怎么才能做好沟通,主要是信任!要建立信任,就要从自身来找,如何做事等等一系列言行
@百虞5677：如何快速开发市场 -
岳岸17643889781…… 2)实力强大的经销商不太愿望合作,而比较愿意合作的经销商又实力不够; 二、家电商场销量六看一看,五看,询问(在闲聊的过程中了解本卖场营业人员工资有多少,发放及时与否等?).六看,观察(顾客进门后的流向,顾客的流动量,...
岳岸17643889781…… 经销商管理是销售人员在销售过程中最重要的工作内容之一,经销商管理水平的高低也是衡量一个销售人员销售工作是否成功的重要标志之一.凡是成功的销售人员也一定是在经销商管理工作方面有过人之处. 一、为什么要做经销商管理.1、...
@百虞5677：企业对零售商的激励方法有哪些? -
岳岸17643889781…… 转载以下资料供参考 激励零售商三大法宝1、目标激励.这是一种最基本的激励形式.厂家每年都会给分销渠道成员制定(或协商制定)一个年度目标,包括销量目标、费用目标、市场占有目标等,完成目标之分销商将会获得相应的利益、地...
@百虞5677：快消品经销商如何做大做强? -
岳岸17643889781…… 1.客户:广开渠道,增加客户数量 2.销量:有了上面基础,就要在销量上下功夫 3.品牌:注重自己软实力和硬实力的加强,客户口碑营销
@百虞5677：怎么抚持经销商 -
岳岸17643889781…… 需要扶持的地步的话,应该说这个经销商应该在销售渠道和资金上都应该有有些问题. 所以,前者适当传授点管理的技术或者销售的技巧 后者,就要在供货的时候给点优惠,可以是折扣,也可以是还款日期的拖延期.
@百虞5677：如何激励零售商 -
岳岸17643889781…… 激励零售商三大法宝 1、目标激励.这是一种最基本的激励形式.厂家每年都会给分销渠道成员制定(或协商制定)一个年度目标,包括销量目标、费用目标、市场占有目标等,完成目标之分销商将会获得相应的利益、地位以及渠道权力.所以...
@百虞5677：快消品经销商如何有效铺货? -
岳岸17643889781…… 第一步:洞察和分析铺货渠道各环节的需求.不同的销售渠道环节,其需求是不一样的.比如,经销商最贴近厂家,经销商的需求,更多地体现为能够与时俱进,获得更快的提升和发展;而分销商作为承上启下的“中间”商,则较多地关注自身...
@百虞5677：如何激励经销商?
岳岸17643889781…… 正好之前听过中国经销商培训第一人梅明平老师的培训,有讲到这块内容: 首先要让经销商赚钱;然后尊重经销商;帮助经销商成长和开阔视野;最后就是一定要让经销商有成就感.做到这四步,一定能很好的激励经销商!
@百虞5677：快消品的经销商如何管理?
岳岸17643889781…… 商品经济社会,一个产品要销售到千家万户销售者手中,离不开经销商的辛勤耕耘,因此可以说离开了经销商,就离开了市场,这样如何建立与经销商之间密切配合尤其重...
@百虞5677：做快消品,如何跟经销商沟通? -
岳岸17643889781…… 沟通一定是最主要的!怎么才能做好沟通,主要是信任!要建立信任,就要从自身来找,如何做事等等一系列言行
@百虞5677：如何快速开发市场 -
岳岸17643889781…… 2)实力强大的经销商不太愿望合作,而比较愿意合作的经销商又实力不够; 二、家电商场销量六看一看,五看,询问(在闲聊的过程中了解本卖场营业人员工资有多少,发放及时与否等?).六看,观察(顾客进门后的流向,顾客的流动量,...
