怎么做好一个基层管理
@卓琬1683：怎样做好一个基层管理?求解 -
屈荆15957715953…… 基层管理者通常被称为一线监督者,也可以称为团队领导、教练或部门协调人.他们直接负责业务人员的日常活动. 如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵.他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军.无数优秀的管理者,都是从基层做起. 如何做好一个基层管理者呢? 首先,基层管理者要掌握正确的管理方法. 其次、基层管理者对待员工要有真爱. 再者、基层管理者要以身作则. 总之,基层管理者是最贴近执行层的管理层人员,因此,如何以管理者的身份赢得下级员工的认可,是做好基层管理的关键.希望上述回答对您有所帮助!
@卓琬1683：如何做好基层管理者? -
屈荆15957715953…… 一、树立两种意识1、主人翁意识主人翁意识在企业则表现在有归属感、有集体荣誉感,关心集体,关心企业的发展;不过分追求个人的利益,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策,干好工作.作为公司的基层管理者,具有“企兴我...
@卓琬1683：如何做好一个基层管理者 -
屈荆15957715953…… 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的基层管理要领...
@卓琬1683：怎样才能做好一个基层管理者? -
屈荆15957715953…… 刚进入管理层,不为员工接受很正常,尤其是还在普通岗位上的朋友,刚开始会有一些抵触情绪,我认为你应做到以下几点: 1、除了安排工作,不要把自己看成领导,仍然一如既往的和同事们工作,把自己当作普通一员,不要处处显得自己高...
@卓琬1683：如何做一个基层管理者 -
屈荆15957715953…… 做为一名基层管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之一,要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力. 一、做事要有计划,并做一个主动的人 平时工作中要分清主...
@卓琬1683：该怎么样做一个基层管理人员?
屈荆15957715953…… 怎样做一名合格的基层管理人员?要从两个方面来努力.一是自身的素质,二是工作的能力.首先,基层管理人员要有以下基本素质: 精通业务.从普通员工中选拔出领班,主要标准是该员工熟悉本职,精通业务.这样才能在日常工作中给予员...
@卓琬1683：如何做好一名基层管理者? -
屈荆15957715953…… 有效沟通是解决冲突的最佳选择. 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互...
@卓琬1683：怎样才能做好一个基层管理人员
屈荆15957715953…… 高层是抓战略,中层是抓战术,基层是抓细节.要想做一个优秀的管理者,首先要做一个优秀的服从者.一个好的管理者不会让下属感觉是在管他,而是在帮助他,关心他.管理就是管住人心,管理也是一种严肃的爱.对中国人要管事理人,先理而后管,就是理顺关系,管理就是控制.
@卓琬1683：怎样做好基层管理 -
屈荆15957715953…… 一、管理应该注意的的问题 1、与员工之间共同努力提高工作效率. 2、共同排除影响工作中的障碍. 3、不必过细管理. 4、赋予员工的自我决策的权力. 5、减少员工之间因职责不明而产生的误解. 6、告诉员工清晰认识自己工作应该做...
@卓琬1683：如何做好基层管理 -
屈荆15957715953…… 我在企管公司上班这是我的一点小小的分享,希望能帮助到您. 我觉得要做好【管理者】,首先要知道【管理】的含义 管 是管好事 理 是理好人 1.基层管理者绝对不能管人,而是管事. 谁也不希望被人管,员工也是这么想的. 所以基层管理者...
屈荆15957715953…… 基层管理者通常被称为一线监督者,也可以称为团队领导、教练或部门协调人.他们直接负责业务人员的日常活动. 如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵.他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军.无数优秀的管理者,都是从基层做起. 如何做好一个基层管理者呢? 首先,基层管理者要掌握正确的管理方法. 其次、基层管理者对待员工要有真爱. 再者、基层管理者要以身作则. 总之,基层管理者是最贴近执行层的管理层人员,因此,如何以管理者的身份赢得下级员工的认可,是做好基层管理的关键.希望上述回答对您有所帮助!
@卓琬1683：如何做好基层管理者? -
屈荆15957715953…… 一、树立两种意识1、主人翁意识主人翁意识在企业则表现在有归属感、有集体荣誉感,关心集体,关心企业的发展;不过分追求个人的利益,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策,干好工作.作为公司的基层管理者,具有“企兴我...
@卓琬1683：如何做好一个基层管理者 -
屈荆15957715953…… 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的基层管理要领...
@卓琬1683：怎样才能做好一个基层管理者? -
屈荆15957715953…… 刚进入管理层,不为员工接受很正常,尤其是还在普通岗位上的朋友,刚开始会有一些抵触情绪,我认为你应做到以下几点: 1、除了安排工作,不要把自己看成领导,仍然一如既往的和同事们工作,把自己当作普通一员,不要处处显得自己高...
@卓琬1683：如何做一个基层管理者 -
屈荆15957715953…… 做为一名基层管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之一,要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力. 一、做事要有计划,并做一个主动的人 平时工作中要分清主...
@卓琬1683：该怎么样做一个基层管理人员?
屈荆15957715953…… 怎样做一名合格的基层管理人员?要从两个方面来努力.一是自身的素质,二是工作的能力.首先,基层管理人员要有以下基本素质: 精通业务.从普通员工中选拔出领班,主要标准是该员工熟悉本职,精通业务.这样才能在日常工作中给予员...
@卓琬1683：如何做好一名基层管理者? -
屈荆15957715953…… 有效沟通是解决冲突的最佳选择. 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互...
@卓琬1683：怎样才能做好一个基层管理人员
屈荆15957715953…… 高层是抓战略,中层是抓战术,基层是抓细节.要想做一个优秀的管理者,首先要做一个优秀的服从者.一个好的管理者不会让下属感觉是在管他,而是在帮助他,关心他.管理就是管住人心,管理也是一种严肃的爱.对中国人要管事理人,先理而后管,就是理顺关系,管理就是控制.
@卓琬1683：怎样做好基层管理 -
屈荆15957715953…… 一、管理应该注意的的问题 1、与员工之间共同努力提高工作效率. 2、共同排除影响工作中的障碍. 3、不必过细管理. 4、赋予员工的自我决策的权力. 5、减少员工之间因职责不明而产生的误解. 6、告诉员工清晰认识自己工作应该做...
@卓琬1683：如何做好基层管理 -
屈荆15957715953…… 我在企管公司上班这是我的一点小小的分享,希望能帮助到您. 我觉得要做好【管理者】,首先要知道【管理】的含义 管 是管好事 理 是理好人 1.基层管理者绝对不能管人,而是管事. 谁也不希望被人管,员工也是这么想的. 所以基层管理者...
