怎样理解管理的概念200字

@茹翁1201:你对管理学基础中的管理是怎么理解的 200字左右 -
蓝姿18316619449…… 管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程. 管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标.细分为四种情况:产出不变,支出减少;支出不变,产出增多;支出减少,产出增多;支出增多,产出增加更多.这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗.总之,管理基本的原则是“用力少,见功多”,以越少的资源投入、耗费,取得越大的功业、效果.管理职能,指管理承担的功能.现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能: 计划 组织 领导 控制

@茹翁1201:论述:怎样理解管理的概念?(管理学方面) -
蓝姿18316619449…… 管理就是通过计划,组织领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动.也可以简单的理解为通过他人的努力来达到目标.

@茹翁1201:如何理解管理的概念与管理职能 -
蓝姿18316619449…… 管理是指为实现预定目标或者达到预定目的采用科学方法进行的有序组织活动.概念的涵义是: 1.管理是有目的活动.管理的前提是目的明确,即无目的不管理;2.管理是科学.也就是说,科学的方法是管理的本质,即无科学不管理;3.管理是...

@茹翁1201:如何理解管理的内涵 -
蓝姿18316619449…… 管理是社会组织中,管理者为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动.它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理.管理就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施.

@茹翁1201:如何理解管理 -
蓝姿18316619449…… 管:就是有人需要去发现问题.理:就是有人需要去解决问题.问题被发现又被解决了,那么管理就起作用了.缺一个也不可以.

@茹翁1201:关于管理的定义 -
蓝姿18316619449…… 关于管理的定义,至今仍未得到公认和统一.长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的解释,其中较有代表性的有: 管理学家赫伯特·A·西蒙(Herbert A Simon)认为"管理就是决策." 当前,美国、日本以及...

@茹翁1201:管理的含义是什么
蓝姿18316619449…… 什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程. 管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.管理的本质是协调,协调的中心是人. 管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最...

@茹翁1201:如何理解管理的涵义
蓝姿18316619449…… 我觉得管理的含义是:在特定的环境下,为实现预定目标而进行的计划、组织、领导、控制或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的协调过程 企业管理的概念:按照企业生产规律和经济规律的要求,对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、和控制,以获取经济效益的一系列行为的总称.

@茹翁1201:论述:怎样理解管理的概念?(管理学方面)
蓝姿18316619449…… 管理就是管人理事.对企业来说就是对人财物的管理.细分来说可以分为好多,比如财务管理、资产安全管理、服务管理、团队管理、安全管理、人效管理、品牌管理、市场管理、业务流程及执行标准管理、外联管理、商品管理等好多,生产企业和商业企业也不尽相同,生产企业还有车间管理,商业企业还有卖场管理、样品管理等方面.管理主要是管人,并通过管人来完成相应的工作.

@茹翁1201:管理的概念定义?你是怎么理解管理的? -
蓝姿18316619449…… 何为管理?管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过...

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