怎样管理成品仓库
@仉匡5220：怎样管理好成品仓库 -
符卖15270167031…… 不知道你是哪个行业的,我是生产企业保管,简单说一下吧.1.入库:这个嘛,保管要发货,所以不可能盯着生产不放,所以要有个生产的人来记入库数,每天生产完你要与生产记数的人对一下数,如果有生产任务,也要跟生产任务对一下,跟...
@仉匡5220：工厂的成品仓库该怎么管理? -
符卖15270167031…… 生产完成的成品一般由版本或者客户来区别, 一般依据此来存储和管理, 存储的时候一般按照版本不同分储位存放, 出货的时候一般按照客户的订单要求来出货, 若无版本等要求则按照先进先出的原则出货
@仉匡5220：怎么管理好库房 -
符卖15270167031…… 1、物资分类管理 2、及时办理入库和领用手续、帐务清楚 3、定期盘点 4、完备签字手续,防止账货不清或者物资丢失. 5、建立电脑账并备份,同时保留实物凭证,防止电脑系统瘫痪或者人为修改 6、物资布置清楚,存取方便 7、仓库出入制度要完善,闲人免进 8、定期公布物资库存情况并公布给各部门 主要的就这些了
@仉匡5220：怎么能管理好物料仓库?谢谢给解释一下,越详细越好 -
符卖15270167031…… 1、制定仓库管理制度,梳理管理流程,统一规范基础单据; 2、按制度规范执行; 3、建议上物料管理软件(ERP),最好与财务集成; 4、要经常检查仓库的管理情况,明确奖惩机制; 5、对仓库要有监督机制;
@仉匡5220：新手怎么样管理的好一个仓库 -
符卖15270167031…… 第三条 库位规划与配置 (一)物料管理科应依成品缴出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积,以库位空间有效利用. (二)库位配置原则应依下列规定: 1.配合仓库内设备(例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道. 2.依销售类别、产品类别分区存放,同类产品中计划产品与订制产品应分区存放,以利管理. 3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位. 4.将各项成品依品名、规格、批号划定库位,标明于“库位配置图”上,并随时显示库存动态.
@仉匡5220：成品仓库如何更有效地管理? -
符卖15270167031…… 1.建立一套高度自动化、集成化的企业网络型仓储管理系统,实现对公司仓储网络资源的合理控制和有机管理,有效提高仓储工作效率和效益. 2.与现有的销售系统进行无缝集成,使整体运作效率得到有效提高. 3.实现对仓库的货位管理,有效的...
@仉匡5220：怎样才能更好的管理公司的成品仓? -
符卖15270167031…… 为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一、 仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账.原...
@仉匡5220：如何能管理好仓库成品仓的管理呢? -
符卖15270167031…… 采用一套适合的仓库管理软件,实现对公司仓储网络资源的合理控制和有机管理,有效提高仓储工作效率和效益. 2.与现有的销售系统进行无缝集成. 3.实现对仓库的货位管理,有效的提高库存管理的准确性和发货及时性. 4.保证仓库的整体运作水平,有效的满足生产和销售的需求. 5.随时迅速的提供各类库存报表. 6.追踪货物的库龄,方便管理层进行决策分析. 7.信息透明:可以及时、准确和完整地获得整个参考运作的信息. 8.实时管理控制:通过系统把仓库指令自动地传递到仓库, 9.分析和决策:充分利用存货、收发货数据对市场和进行分析.启航软件就可以很好的将上述的功能进行整合,帮助您做好仓库的管理.
@仉匡5220：如何管理成品仓库 -
符卖15270167031…… 整理——归类——标识——框架图(目录)1.先将现有的东西全部按系列,规格整理好,清点好.2.把整理好的东西,指定合理的区域(比如大的重的放在离搬运通道近的地方),按系列 规格 归类摆放在制定区域.3.明确的表示,让傻子一看也知道那个标识牌下面就是什么货物.让一个更本不认识产品的人也能从表示上找到自己想要的东西,而且很快的啊.4.在大门口做个框架图,就像公园的旅游指南一样.标清楚,什么系列在什么区域,什么规格在什么地方.5.对确立的区域,分类.要固定,不能混放,乱放.数量一定要随着进出及时更新.要是这样都不行,那就不叫仓库了.
@仉匡5220：如何管理成品仓库的员工?如何进行绩效考核?如何提高积极性? -
符卖15270167031…… 仓库员是公司的基层员工,但又是公司是否正常运营重要的一部分,需要认真看待每一步环节! 其实员工工作的积极性以及为公司能够创造多大的贡献,都是和薪资挂钩的,也就涉及到薪酬结构,绩效就是其组成部分之一,但同时在考虑个人价...
符卖15270167031…… 不知道你是哪个行业的,我是生产企业保管,简单说一下吧.1.入库:这个嘛,保管要发货,所以不可能盯着生产不放,所以要有个生产的人来记入库数,每天生产完你要与生产记数的人对一下数,如果有生产任务,也要跟生产任务对一下,跟...
@仉匡5220：工厂的成品仓库该怎么管理? -
符卖15270167031…… 生产完成的成品一般由版本或者客户来区别, 一般依据此来存储和管理, 存储的时候一般按照版本不同分储位存放, 出货的时候一般按照客户的订单要求来出货, 若无版本等要求则按照先进先出的原则出货
@仉匡5220：怎么管理好库房 -
符卖15270167031…… 1、物资分类管理 2、及时办理入库和领用手续、帐务清楚 3、定期盘点 4、完备签字手续,防止账货不清或者物资丢失. 5、建立电脑账并备份,同时保留实物凭证,防止电脑系统瘫痪或者人为修改 6、物资布置清楚,存取方便 7、仓库出入制度要完善,闲人免进 8、定期公布物资库存情况并公布给各部门 主要的就这些了
@仉匡5220：怎么能管理好物料仓库?谢谢给解释一下,越详细越好 -
符卖15270167031…… 1、制定仓库管理制度,梳理管理流程,统一规范基础单据; 2、按制度规范执行; 3、建议上物料管理软件(ERP),最好与财务集成; 4、要经常检查仓库的管理情况,明确奖惩机制; 5、对仓库要有监督机制;
@仉匡5220：新手怎么样管理的好一个仓库 -
符卖15270167031…… 第三条 库位规划与配置 (一)物料管理科应依成品缴出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积,以库位空间有效利用. (二)库位配置原则应依下列规定: 1.配合仓库内设备(例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道. 2.依销售类别、产品类别分区存放,同类产品中计划产品与订制产品应分区存放,以利管理. 3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位. 4.将各项成品依品名、规格、批号划定库位,标明于“库位配置图”上,并随时显示库存动态.
@仉匡5220：成品仓库如何更有效地管理? -
符卖15270167031…… 1.建立一套高度自动化、集成化的企业网络型仓储管理系统,实现对公司仓储网络资源的合理控制和有机管理,有效提高仓储工作效率和效益. 2.与现有的销售系统进行无缝集成,使整体运作效率得到有效提高. 3.实现对仓库的货位管理,有效的...
@仉匡5220：怎样才能更好的管理公司的成品仓? -
符卖15270167031…… 为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一、 仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账.原...
@仉匡5220：如何能管理好仓库成品仓的管理呢? -
符卖15270167031…… 采用一套适合的仓库管理软件,实现对公司仓储网络资源的合理控制和有机管理,有效提高仓储工作效率和效益. 2.与现有的销售系统进行无缝集成. 3.实现对仓库的货位管理,有效的提高库存管理的准确性和发货及时性. 4.保证仓库的整体运作水平,有效的满足生产和销售的需求. 5.随时迅速的提供各类库存报表. 6.追踪货物的库龄,方便管理层进行决策分析. 7.信息透明:可以及时、准确和完整地获得整个参考运作的信息. 8.实时管理控制:通过系统把仓库指令自动地传递到仓库, 9.分析和决策:充分利用存货、收发货数据对市场和进行分析.启航软件就可以很好的将上述的功能进行整合,帮助您做好仓库的管理.
@仉匡5220：如何管理成品仓库 -
符卖15270167031…… 整理——归类——标识——框架图(目录)1.先将现有的东西全部按系列,规格整理好,清点好.2.把整理好的东西,指定合理的区域(比如大的重的放在离搬运通道近的地方),按系列 规格 归类摆放在制定区域.3.明确的表示,让傻子一看也知道那个标识牌下面就是什么货物.让一个更本不认识产品的人也能从表示上找到自己想要的东西,而且很快的啊.4.在大门口做个框架图,就像公园的旅游指南一样.标清楚,什么系列在什么区域,什么规格在什么地方.5.对确立的区域,分类.要固定,不能混放,乱放.数量一定要随着进出及时更新.要是这样都不行,那就不叫仓库了.
@仉匡5220：如何管理成品仓库的员工?如何进行绩效考核?如何提高积极性? -
符卖15270167031…… 仓库员是公司的基层员工,但又是公司是否正常运营重要的一部分,需要认真看待每一步环节! 其实员工工作的积极性以及为公司能够创造多大的贡献,都是和薪资挂钩的,也就涉及到薪酬结构,绩效就是其组成部分之一,但同时在考虑个人价...
