成本警戒线怎么设置
@牧待4242：如何在excel中设置警戒线 -
谭虏15577197937…… 可以通过条件格式来设置单元格格式.例如有一张库存台账表,当在库数低于5时,将单元格填充色设置为红色. 第一步:选择设置区域.如图: 第二步:点击快捷图标“条件格式＂,选择新建规则.如图: 第三步:设置规则,当库存数<5时,填充色为红色. 结果如图
@牧待4242：如何在excel中设置警戒线 -
谭虏15577197937…… 选中要限制的区域>数据>有效性>自己设置就好了.
@牧待4242：如何科学设置库存警戒线 -
谭虏15577197937…… 一般来说,很多的企业库存是要维持在30—80%之间.我们这里就是这样的,低于30%要补充库存,高于80%需要进行销售,加大去库存了. 这样才能保证库存长时间的运转.
@牧待4242：如何将EXCEL表中的某个数据进行警戒线提醒?
谭虏15577197937…… 如库存栏所在单元格为F10,临界点为100,则在G10输入=IF(F10>=100,＂＂,＂注意:A原料库存数量少!＂)
@牧待4242：金蝶系统怎么设置物料警戒?金蝶系统怎么设置物料警戒线
谭虏15577197937…… 在金蝶K/3主界面中,选择【系统设置】(【基本资料】(【采购管理】(【物料辅助属性】,进入“物料辅助属性管理”界面,选择→,单击【新增】进入“辅助属性”界面,输入辅助属性基本类的代码、名称,再单击【新增】进入“自定义属性-新增”界面,输入自定义属性的名称、长度、类别,单击【新增】则就完成基本类自定义属性的新增,单击【取消】则退出“自定义属性-新增”界面,返回到“辅助属性”界面.
@牧待4242：如何正确控制库存成本 -
谭虏15577197937…… 1、慎选物料库存管理模式2、运用更深入精确的MRP\MRPⅡ\ERP系统3、进行周密的“设计变更”ECM管理4、更理性的采购策略与更严密的订购管制5、更理性与更严密的自制零配件控制6、使料帐准确7、严格执行仓储的“先进先出”管理8、执行定期有效的库存与呆滞料处理管理9、设警戒线制度控制库存成本10、良好的物流管理可以通过提高库存周转次数、加快资金回转、降低运营成本
@牧待4242：如何科学设置库存警戒线 -
谭虏15577197937…… 以过完三个月的销售量为基础,根据销售状况去定.基本上来说,需要多方面综合去考虑.我的做法如下,如我要设置3月的安全库存.先调12月的该产品销售数量,1月份和2月份,2与份过春节,数据准确度不高,根据判断,设置模拟销售数量.以上三个也的销售量趋于平稳,无太大波动.如每月100件.我安全库存设计为半月安全值,量为总销售额30%-60%,即我库存是60件,当小于30件时,就开始补充.当然,还有一个方法,每个月做安全库存前也可以先和该产品的主要用户沟通一下,看大致的销售范围在什么线.不过不知道你是做什么的,是做什么东西.产品不同,设置的方法也有很大的差异.
@牧待4242：股票警戒线如何设定 -
谭虏15577197937…… 一般根据股票基本面和个人承受能力设定.不宜超过10%.
@牧待4242：excel表格插入的图表中如何加平均值线、纠偏线、警戒线 -
谭虏15577197937…… excel图表是以数据为源显示为图形.所以如果要加入平均值线、等等.需在数据添加行或列把需要加入的线的类形和值输入.并以线的形式显示.具体也可以发数据帮你做.
@牧待4242：cpi警戒线是什么?
谭虏15577197937…… 这个是人为设置的一个基准线.一般超过了这个基准线,比如说3%为基准线,那么3.5%就超过了警戒线,那么说明经济有严重问题,需要立刻采取措施. 不过各国的警戒线都不同.而且,没有一个严格的准则为什么要这么设置.这个警戒线完全是人为设置的.
谭虏15577197937…… 可以通过条件格式来设置单元格格式.例如有一张库存台账表,当在库数低于5时,将单元格填充色设置为红色. 第一步:选择设置区域.如图: 第二步:点击快捷图标“条件格式＂,选择新建规则.如图: 第三步:设置规则,当库存数<5时,填充色为红色. 结果如图
@牧待4242：如何在excel中设置警戒线 -
谭虏15577197937…… 选中要限制的区域>数据>有效性>自己设置就好了.
@牧待4242：如何科学设置库存警戒线 -
谭虏15577197937…… 一般来说,很多的企业库存是要维持在30—80%之间.我们这里就是这样的,低于30%要补充库存,高于80%需要进行销售,加大去库存了. 这样才能保证库存长时间的运转.
@牧待4242：如何将EXCEL表中的某个数据进行警戒线提醒?
谭虏15577197937…… 如库存栏所在单元格为F10,临界点为100,则在G10输入=IF(F10>=100,＂＂,＂注意:A原料库存数量少!＂)
@牧待4242：金蝶系统怎么设置物料警戒?金蝶系统怎么设置物料警戒线
谭虏15577197937…… 在金蝶K/3主界面中,选择【系统设置】(【基本资料】(【采购管理】(【物料辅助属性】,进入“物料辅助属性管理”界面,选择→,单击【新增】进入“辅助属性”界面,输入辅助属性基本类的代码、名称,再单击【新增】进入“自定义属性-新增”界面,输入自定义属性的名称、长度、类别,单击【新增】则就完成基本类自定义属性的新增,单击【取消】则退出“自定义属性-新增”界面,返回到“辅助属性”界面.
@牧待4242：如何正确控制库存成本 -
谭虏15577197937…… 1、慎选物料库存管理模式2、运用更深入精确的MRP\MRPⅡ\ERP系统3、进行周密的“设计变更”ECM管理4、更理性的采购策略与更严密的订购管制5、更理性与更严密的自制零配件控制6、使料帐准确7、严格执行仓储的“先进先出”管理8、执行定期有效的库存与呆滞料处理管理9、设警戒线制度控制库存成本10、良好的物流管理可以通过提高库存周转次数、加快资金回转、降低运营成本
@牧待4242：如何科学设置库存警戒线 -
谭虏15577197937…… 以过完三个月的销售量为基础,根据销售状况去定.基本上来说,需要多方面综合去考虑.我的做法如下,如我要设置3月的安全库存.先调12月的该产品销售数量,1月份和2月份,2与份过春节,数据准确度不高,根据判断,设置模拟销售数量.以上三个也的销售量趋于平稳,无太大波动.如每月100件.我安全库存设计为半月安全值,量为总销售额30%-60%,即我库存是60件,当小于30件时,就开始补充.当然,还有一个方法,每个月做安全库存前也可以先和该产品的主要用户沟通一下,看大致的销售范围在什么线.不过不知道你是做什么的,是做什么东西.产品不同,设置的方法也有很大的差异.
@牧待4242：股票警戒线如何设定 -
谭虏15577197937…… 一般根据股票基本面和个人承受能力设定.不宜超过10%.
@牧待4242：excel表格插入的图表中如何加平均值线、纠偏线、警戒线 -
谭虏15577197937…… excel图表是以数据为源显示为图形.所以如果要加入平均值线、等等.需在数据添加行或列把需要加入的线的类形和值输入.并以线的形式显示.具体也可以发数据帮你做.
@牧待4242：cpi警戒线是什么?
谭虏15577197937…… 这个是人为设置的一个基准线.一般超过了这个基准线,比如说3%为基准线,那么3.5%就超过了警戒线,那么说明经济有严重问题,需要立刻采取措施. 不过各国的警戒线都不同.而且,没有一个严格的准则为什么要这么设置.这个警戒线完全是人为设置的.
