我们日常生活中的内部控制
@强罚3207：试列举几个日常生活中的开环和闭环控制系统并说明它们的工作原理 -
郜筠15136626816…… 开环控制是指无反馈信息的系统控制方式.当操作者启动系统,使之进入运行状态后,系统将操作者的指令一次性输向受控对象.此后,操作者对受控对象的变化便不能作进一步的控制.采用开环控制设计的人机系统,操作指令的设计十分重要...
@强罚3207：列举几个企业日常内部控制方面的例子,最好是会计控制方面的 -
郜筠15136626816…… 培养心腹·····挑拨下属之间的关系····不要让他们太团结·也不要让他们太敌对····总之很难·····光靠例子是解决不了的·····有些突发事件不是几个例子带来的经验就可以解决的·····要提高自己随机应变的能力·····
@强罚3207：如何让内部控制发挥其应有的作用 -
郜筠15136626816…… 在现代企业的日常管理中,内部控制是一项不可缺少的重要管理手段,包括会计控制和管理控制两方面.在当前复杂多变的经济发展环境下,企业要想获得更大的发展,就必须要加强内部控制,以此来提高企业的资源利用率,提升企业的自身竞争力.现通过分析当前我国企业内部控制的现状,指出其中存在的不足,来探讨如何让内部控制全面发挥其应有作用
@强罚3207：可以从那几方面理解内部控制? -
郜筠15136626816…… 同学你好,很高兴为您解答! .内部控制的 标是合理保证:(1)财务报告的可靠性,这一目标与管理层履行财务报告编制责任密切相关;(2)经营的效率和效果,即经济有效地使用企业资源,以最优方式实现企业的目标;(3)在所有经营活动中遵守法律法规的要求,即在法律法规的框架下从事经营活动.之所以是合理保证而不是绝对保证,参见本准则第四章第五节对内部控制局限性的说明. 希望高顿网校的回答能帮助您解决问题,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道. 高顿祝您生活愉快!高顿祝您生活愉快!
@强罚3207：企业内部控制的要点有哪些 -
郜筠15136626816…… 企业内部控制制度的要点主要包括: (1)建立和健全分工负责制明确职权,落实责任. (2)不相容职务严格分离,并实行回避,主要的不相容职务包括出纳与费用、上入账目登记,实物保管与相关的会计核算,业务授权、授权与核算,业务操作与审核等. (3)建立岗位轮换制度. (4)完善凭证、账簿、报表体系,严格会计操作规程和凭证制度. (5)坚持财务审批“一支笔”制度,落实专人负责. (6)会计部门严格复核、审批制度. (7)对重要财物设置限制接近措施,并责成专人妥为保管. (8)设置内部审查或稽核部门,进行经常性的查核、监督工作.
@强罚3207：现实生活中,会计部门的内部控制制度和财务部门的内部控制制度应该有区别吗? -
郜筠15136626816…… 国内一般很少区分会计部门和财务部门,如果有区分的话,那们他们内控制度还是有很大区别的.
@强罚3207：财务如何做好内部控制工作 -
郜筠15136626816…… 个人觉得重要的是建立适合自身业务活动的内部控制规章制度和流程管理.什么样的业务要进过什么样的人批准,走什么流程,内控制度建好了照着执行就好了,当然执行也是重要的.
@强罚3207：谁能告诉我内控员的日常工作是干嘛?谢谢 -
郜筠15136626816…… 日常工作就是环境建设、内控执行、宣贯培训、自查自测、评价考核等 的日常化开展
@强罚3207：如何加强财务部门在内部控制中的 -
郜筠15136626816…… 一、财务部门在企业内部控制中的作用1.为企业完善内部控制体系提供依据.企业中财务部门自身是双重属性的,兼具服务与管理两种特性.财务部门于企业自身来说起到的作用是加强财经法纪、维护财务制度的严肃性、控制和防范财务风险,...
@强罚3207：审计风险中内部控制的局限性是什么? -
郜筠15136626816…… 同学你好,很高兴为您解答! (一)内部控制的固有局限性 内部控制存在固有局限性,无论如何设计和执行,只能对财务报告的可靠性提供合理的保证.内部控制存在的固有局限性包括: 1.在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失...
郜筠15136626816…… 开环控制是指无反馈信息的系统控制方式.当操作者启动系统,使之进入运行状态后,系统将操作者的指令一次性输向受控对象.此后,操作者对受控对象的变化便不能作进一步的控制.采用开环控制设计的人机系统,操作指令的设计十分重要...
@强罚3207：列举几个企业日常内部控制方面的例子,最好是会计控制方面的 -
郜筠15136626816…… 培养心腹·····挑拨下属之间的关系····不要让他们太团结·也不要让他们太敌对····总之很难·····光靠例子是解决不了的·····有些突发事件不是几个例子带来的经验就可以解决的·····要提高自己随机应变的能力·····
@强罚3207：如何让内部控制发挥其应有的作用 -
郜筠15136626816…… 在现代企业的日常管理中,内部控制是一项不可缺少的重要管理手段,包括会计控制和管理控制两方面.在当前复杂多变的经济发展环境下,企业要想获得更大的发展,就必须要加强内部控制,以此来提高企业的资源利用率,提升企业的自身竞争力.现通过分析当前我国企业内部控制的现状,指出其中存在的不足,来探讨如何让内部控制全面发挥其应有作用
@强罚3207：可以从那几方面理解内部控制? -
郜筠15136626816…… 同学你好,很高兴为您解答! .内部控制的 标是合理保证:(1)财务报告的可靠性,这一目标与管理层履行财务报告编制责任密切相关;(2)经营的效率和效果,即经济有效地使用企业资源,以最优方式实现企业的目标;(3)在所有经营活动中遵守法律法规的要求,即在法律法规的框架下从事经营活动.之所以是合理保证而不是绝对保证,参见本准则第四章第五节对内部控制局限性的说明. 希望高顿网校的回答能帮助您解决问题,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道. 高顿祝您生活愉快!高顿祝您生活愉快!
@强罚3207：企业内部控制的要点有哪些 -
郜筠15136626816…… 企业内部控制制度的要点主要包括: (1)建立和健全分工负责制明确职权,落实责任. (2)不相容职务严格分离,并实行回避,主要的不相容职务包括出纳与费用、上入账目登记,实物保管与相关的会计核算,业务授权、授权与核算,业务操作与审核等. (3)建立岗位轮换制度. (4)完善凭证、账簿、报表体系,严格会计操作规程和凭证制度. (5)坚持财务审批“一支笔”制度,落实专人负责. (6)会计部门严格复核、审批制度. (7)对重要财物设置限制接近措施,并责成专人妥为保管. (8)设置内部审查或稽核部门,进行经常性的查核、监督工作.
@强罚3207：现实生活中,会计部门的内部控制制度和财务部门的内部控制制度应该有区别吗? -
郜筠15136626816…… 国内一般很少区分会计部门和财务部门,如果有区分的话,那们他们内控制度还是有很大区别的.
@强罚3207：财务如何做好内部控制工作 -
郜筠15136626816…… 个人觉得重要的是建立适合自身业务活动的内部控制规章制度和流程管理.什么样的业务要进过什么样的人批准,走什么流程,内控制度建好了照着执行就好了,当然执行也是重要的.
@强罚3207：谁能告诉我内控员的日常工作是干嘛?谢谢 -
郜筠15136626816…… 日常工作就是环境建设、内控执行、宣贯培训、自查自测、评价考核等 的日常化开展
@强罚3207：如何加强财务部门在内部控制中的 -
郜筠15136626816…… 一、财务部门在企业内部控制中的作用1.为企业完善内部控制体系提供依据.企业中财务部门自身是双重属性的,兼具服务与管理两种特性.财务部门于企业自身来说起到的作用是加强财经法纪、维护财务制度的严肃性、控制和防范财务风险,...
@强罚3207：审计风险中内部控制的局限性是什么? -
郜筠15136626816…… 同学你好,很高兴为您解答! (一)内部控制的固有局限性 内部控制存在固有局限性,无论如何设计和执行,只能对财务报告的可靠性提供合理的保证.内部控制存在的固有局限性包括: 1.在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失...
