我国职能制结构图
@祝涛3644：“职能制”结构 - 搜狗百科
乐羽17864675180…… [答案] 该图为直线职能制 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式. 直线职能制是直线制与职能制的结合....
@祝涛3644：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
乐羽17864675180…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@祝涛3644：几常常见的组织结构有哪几种??? -
乐羽17864675180…… 一、直线型结构 二、职能制结构 三、直线职能结构 四、事业部制结构 五、矩阵形结构 六、流程型组织 七、学习型组织 八、企业外部的中间性组织形态
@祝涛3644：什么是职能制组织结构 -
乐羽17864675180…… 它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.
@祝涛3644：职能制结构基本特征 -
乐羽17864675180…… 职能制结构基本特征: 1、主要特点(1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能.因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务;(2)实行直线——参谋制.整个管理系统划分为两大类机构...
@祝涛3644：管理学 事业部制与直线职能制本质的区别 -
乐羽17864675180…… 1、思路不同 直线职能制的思路是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理;而事业部制的设计思路为在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,划...
@祝涛3644：职能制的优点是什么? -
乐羽17864675180…… 职能制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担. 但缺点也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象;另外,在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时,下级就无所适从,影响工作的正常进行,容易造成纪律松弛,生产管理秩序混乱.由于这种组织结构形式的明显的缺陷,现代企业一般都不采用职能制.
@祝涛3644：如何识别组织结构图 -
乐羽17864675180…… 直线制:最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构,其领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构,自上而下形同直线.直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接...
@祝涛3644：怎样用word画直线职能制组织结构图 -
乐羽17864675180…… 流程图,组织架构图等建议使用office的另一个组件visio来制作,很方便.
乐羽17864675180…… [答案] 该图为直线职能制 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式. 直线职能制是直线制与职能制的结合....
@祝涛3644：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
乐羽17864675180…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@祝涛3644：几常常见的组织结构有哪几种??? -
乐羽17864675180…… 一、直线型结构 二、职能制结构 三、直线职能结构 四、事业部制结构 五、矩阵形结构 六、流程型组织 七、学习型组织 八、企业外部的中间性组织形态
@祝涛3644：什么是职能制组织结构 -
乐羽17864675180…… 它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.
@祝涛3644：职能制结构基本特征 -
乐羽17864675180…… 职能制结构基本特征: 1、主要特点(1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能.因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务;(2)实行直线——参谋制.整个管理系统划分为两大类机构...
@祝涛3644：管理学 事业部制与直线职能制本质的区别 -
乐羽17864675180…… 1、思路不同 直线职能制的思路是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理;而事业部制的设计思路为在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,划...
@祝涛3644：职能制的优点是什么? -
乐羽17864675180…… 职能制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担. 但缺点也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象;另外,在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时,下级就无所适从,影响工作的正常进行,容易造成纪律松弛,生产管理秩序混乱.由于这种组织结构形式的明显的缺陷,现代企业一般都不采用职能制.
@祝涛3644：如何识别组织结构图 -
乐羽17864675180…… 直线制:最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构,其领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构,自上而下形同直线.直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接...
@祝涛3644：怎样用word画直线职能制组织结构图 -
乐羽17864675180…… 流程图,组织架构图等建议使用office的另一个组件visio来制作,很方便.
