战略五种竞争力是啥
@周供4838：波特五力模型的介绍 -
秋光18196957507…… 波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策.五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力.
@周供4838：五力模型包括哪五部分? -
秋光18196957507…… 五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力. 竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解.任何产业,无论是国内...
@周供4838：什么是“波特五力模型”? - 作业帮
秋光18196957507…… [答案] 波特五力模型 五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具.在该模型中涉及的五种力量包括:新的竞争...
@周供4838：简述产业的五种竞争力,并分析每种竞争力的大小取决于哪些因素 -
秋光18196957507…… 1.五种竞争力分析(1)潜在进入者的进入威胁.潜在进入者将在从两个方面减少产业内现有企业的利润:第一,进入者瓜分原有的市场份额获得一些业务;第二,进入者减少了市场集中,从而激发现有企业间的竞争,减少价格-成本差.对...
@周供4838：谁能告诉我波特竞争战略理论是什么? -
秋光18196957507…… 波特的书籍并不容易读,但是波特的竞争战略理论乍看复杂,其实脉络清楚,他的学说重点主要有:五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群. 1、五力模型 决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”.企业在拟定竞争战...
@周供4838：波特的竞争力模型是什么 -
秋光18196957507…… 波特五力分析模型(michael porter's five forces model),又称波特竞争力模型 五力分析模型是迈克尔·波特(michael porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化. 引用: [1] wiki.mbalib.com
@周供4838：论述五种基本竞争力的理论 -
秋光18196957507…… 五种基本竞争的理论是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争力如何塑造战略》这篇论文中提出了衡量一个产业平均获利能力的著名模型:五种竞争力构架.在该模型中,波特讨论了这五种竞争力如何决定一个产业的长期获利能力,并描...
@周供4838：国际竞争战略分析一般包括哪几方面内容?
秋光18196957507…… 五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争. (一)、供应商的议价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低...
@周供4838：迈克尔波特认为企业可以通过什么战略获得竞争优势?
秋光18196957507…… 总成本领先战略(主要在生产型企业中体现.例如丰田汽车,成本低于美国汽车生产商,使丰田汽车打入美国市场)差异化战略(实现差别化战略可以有许多方式:设计名...
@周供4838：企业经营战略试题35.试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响. 36.试述企业市场细分的目的和原则.跪求加急 - 作业帮
秋光18196957507…… [答案] 迈克尔·波特教授在其经典著作《竞争战略》中,提出了行业结构分析模型,即所谓的“五力模型”,认为决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”,企业在拟定竞争战略时,必须深入了解决定产业吸引力的竞争法则.竞争法则可以用五种竞...
秋光18196957507…… 波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策.五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力.
@周供4838：五力模型包括哪五部分? -
秋光18196957507…… 五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力. 竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解.任何产业,无论是国内...
@周供4838：什么是“波特五力模型”? - 作业帮
秋光18196957507…… [答案] 波特五力模型 五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具.在该模型中涉及的五种力量包括:新的竞争...
@周供4838：简述产业的五种竞争力,并分析每种竞争力的大小取决于哪些因素 -
秋光18196957507…… 1.五种竞争力分析(1)潜在进入者的进入威胁.潜在进入者将在从两个方面减少产业内现有企业的利润:第一,进入者瓜分原有的市场份额获得一些业务;第二,进入者减少了市场集中,从而激发现有企业间的竞争,减少价格-成本差.对...
@周供4838：谁能告诉我波特竞争战略理论是什么? -
秋光18196957507…… 波特的书籍并不容易读,但是波特的竞争战略理论乍看复杂,其实脉络清楚,他的学说重点主要有:五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群. 1、五力模型 决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”.企业在拟定竞争战...
@周供4838：波特的竞争力模型是什么 -
秋光18196957507…… 波特五力分析模型(michael porter's five forces model),又称波特竞争力模型 五力分析模型是迈克尔·波特(michael porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化. 引用: [1] wiki.mbalib.com
@周供4838：论述五种基本竞争力的理论 -
秋光18196957507…… 五种基本竞争的理论是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争力如何塑造战略》这篇论文中提出了衡量一个产业平均获利能力的著名模型:五种竞争力构架.在该模型中,波特讨论了这五种竞争力如何决定一个产业的长期获利能力,并描...
@周供4838：国际竞争战略分析一般包括哪几方面内容?
秋光18196957507…… 五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争. (一)、供应商的议价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低...
@周供4838：迈克尔波特认为企业可以通过什么战略获得竞争优势?
秋光18196957507…… 总成本领先战略(主要在生产型企业中体现.例如丰田汽车,成本低于美国汽车生产商,使丰田汽车打入美国市场)差异化战略(实现差别化战略可以有许多方式:设计名...
@周供4838：企业经营战略试题35.试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响. 36.试述企业市场细分的目的和原则.跪求加急 - 作业帮
秋光18196957507…… [答案] 迈克尔·波特教授在其经典著作《竞争战略》中,提出了行业结构分析模型,即所谓的“五力模型”,认为决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”,企业在拟定竞争战略时,必须深入了解决定产业吸引力的竞争法则.竞争法则可以用五种竞...
