战略战术执行三大层面
@汪詹2359：网络营销有哪三个层面 -
俟虹17186871040…… 网络营销分三个层面:战略层、策略曾、战术层,战术层又分战术策略和战术执行.
@汪詹2359：战略管理分为哪三个层面 解决什么问题
俟虹17186871040…… • 企业战略是有由 • 计划(Plan)、 • 决策(Ploy)、 • 模式(Pattern)、 • 定位(Position)、 • 观念(Perspective) • 所构成 • • 企业战略分为二大类:总体战略和经营战略 • 企业总体战略考虑的是企业应选择进入哪种类型的经营业务;经营战略考虑的则是企业一旦决定了某种类型的经营业务后,确定应如何在这一领域里进行竞争或运行. • 目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在的联系,即共同的经营主线.企业如果将自己的经营性质定义得过宽,就会失去共同的经营主线,也就无法制定战略. • 企业战略按照内部层次可分为公司战略、事业部战略、职能战略
@汪詹2359：人们将管理活动分为高、中、基3个层次,即战略计划层、执行控制层和什么层? -
俟虹17186871040…… 人们将管理活动分为高、中、基 3 个层次,即战略计划层、 管理控制层 、执行控制层.
@汪詹2359：分析战略三个层次之间的关系 -
俟虹17186871040…… 企业战略管理的三个层次是:总体层战略;业务层战略、职能层战略.1、总体层战略 总体层战略又称公司战略,是企业最高层次的战略,是企业整体的战略总纲. 在存在多个经营单位或多种经营业务的情况下,企业总体战略主要是指集团母公...
@汪詹2359：什么叫执行力?执行力的三个层面是什么?如何提高执行力? -
俟虹17186871040…… 执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力.执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度.对个人...
@汪詹2359：什么是战略执行体系? -
俟虹17186871040…… 战略执行体系是一套将战略目标转化为企业各层级的具体工作任务,并通过绩效考核来实施战略执行监控和激励的系统管理方法. 一套卓越的战略执行体系必须具备四大功能: 1、从经营层面看战略就是客户价值,不管是运营战略,...
@汪詹2359：什么是战略
俟虹17186871040…… 战略,亦称军事战略,是筹划和指导战争全局的方略.它是战争指导者运用战争力量、战争工具和作战原则与方法,达成制止战争或实现战争目的的谋略和艺术. 战略是战争实践的产物.战争是人类社会所有实践活动中最暴烈的一种行动,关系着你死我活的问题.长期战争实践的需求,强制着敌对双方都探索、创造克敌制胜的艺术.作为筹划和指导战争的艺术--战略,就是在这个基础上应运而生、不断发展的.
@汪詹2359：以权变理论的角度说明环境,战略与执行等三个层面应如何搭配,才能使组织之绩效提高 -
俟虹17186871040…… 权变理论应经济环境多变的时代而生,其理论实践的目的就是保证公司的平稳运营.从全变理论的角度来讲,提升绩效的实现方式是保证公司战略和执行在环境多变的情况下仍然能平稳运行,这就足够了,单纯的依靠权变理论的落地实施没有提高绩效的功能. 在战略规划上,应该使公司的战略部署和实施有更高的灵活性,能够适应不同环境的变化而自动重新组合,且不影响战略进程与目标的实现.执行层面在任何时候都应该保持极高的机动性与严格性,环境的变化不应影响到执行的效率.
@汪詹2359：如何建立战略执行保障体系 -
俟虹17186871040…… 一、战略管控层 战略管控层将企业的战略目标进行分解分析,构建战略目标的衡量体系,设计适合企业战略的管控模式,保证企业对战略实现的监督、评估、控制和调整体系.主要包括以下几点:a.通过对企业战略目标的理解和分析,为企业设...
@汪詹2359：战略执行的详细介绍 -
俟虹17186871040…… 描述战略、衡量战略、管理战略是集团战略执行力提升的基本要求,但是根据经验,中国集团型企业的战略管控往往遭遇尴尬:数百页的《十一五战略规划》常常沦落为务虚的、难以阅读的、经常锁在文件柜的文件;战略管理部常常沦落为投资...
俟虹17186871040…… 网络营销分三个层面:战略层、策略曾、战术层,战术层又分战术策略和战术执行.
@汪詹2359：战略管理分为哪三个层面 解决什么问题
俟虹17186871040…… • 企业战略是有由 • 计划(Plan)、 • 决策(Ploy)、 • 模式(Pattern)、 • 定位(Position)、 • 观念(Perspective) • 所构成 • • 企业战略分为二大类:总体战略和经营战略 • 企业总体战略考虑的是企业应选择进入哪种类型的经营业务;经营战略考虑的则是企业一旦决定了某种类型的经营业务后,确定应如何在这一领域里进行竞争或运行. • 目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在的联系,即共同的经营主线.企业如果将自己的经营性质定义得过宽,就会失去共同的经营主线,也就无法制定战略. • 企业战略按照内部层次可分为公司战略、事业部战略、职能战略
@汪詹2359：人们将管理活动分为高、中、基3个层次,即战略计划层、执行控制层和什么层? -
俟虹17186871040…… 人们将管理活动分为高、中、基 3 个层次,即战略计划层、 管理控制层 、执行控制层.
@汪詹2359：分析战略三个层次之间的关系 -
俟虹17186871040…… 企业战略管理的三个层次是:总体层战略;业务层战略、职能层战略.1、总体层战略 总体层战略又称公司战略,是企业最高层次的战略,是企业整体的战略总纲. 在存在多个经营单位或多种经营业务的情况下,企业总体战略主要是指集团母公...
@汪詹2359：什么叫执行力?执行力的三个层面是什么?如何提高执行力? -
俟虹17186871040…… 执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力.执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度.对个人...
@汪詹2359：什么是战略执行体系? -
俟虹17186871040…… 战略执行体系是一套将战略目标转化为企业各层级的具体工作任务,并通过绩效考核来实施战略执行监控和激励的系统管理方法. 一套卓越的战略执行体系必须具备四大功能: 1、从经营层面看战略就是客户价值,不管是运营战略,...
@汪詹2359：什么是战略
俟虹17186871040…… 战略,亦称军事战略,是筹划和指导战争全局的方略.它是战争指导者运用战争力量、战争工具和作战原则与方法,达成制止战争或实现战争目的的谋略和艺术. 战略是战争实践的产物.战争是人类社会所有实践活动中最暴烈的一种行动,关系着你死我活的问题.长期战争实践的需求,强制着敌对双方都探索、创造克敌制胜的艺术.作为筹划和指导战争的艺术--战略,就是在这个基础上应运而生、不断发展的.
@汪詹2359：以权变理论的角度说明环境,战略与执行等三个层面应如何搭配,才能使组织之绩效提高 -
俟虹17186871040…… 权变理论应经济环境多变的时代而生,其理论实践的目的就是保证公司的平稳运营.从全变理论的角度来讲,提升绩效的实现方式是保证公司战略和执行在环境多变的情况下仍然能平稳运行,这就足够了,单纯的依靠权变理论的落地实施没有提高绩效的功能. 在战略规划上,应该使公司的战略部署和实施有更高的灵活性,能够适应不同环境的变化而自动重新组合,且不影响战略进程与目标的实现.执行层面在任何时候都应该保持极高的机动性与严格性,环境的变化不应影响到执行的效率.
@汪詹2359：如何建立战略执行保障体系 -
俟虹17186871040…… 一、战略管控层 战略管控层将企业的战略目标进行分解分析,构建战略目标的衡量体系,设计适合企业战略的管控模式,保证企业对战略实现的监督、评估、控制和调整体系.主要包括以下几点:a.通过对企业战略目标的理解和分析,为企业设...
@汪詹2359：战略执行的详细介绍 -
俟虹17186871040…… 描述战略、衡量战略、管理战略是集团战略执行力提升的基本要求,但是根据经验,中国集团型企业的战略管控往往遭遇尴尬:数百页的《十一五战略规划》常常沦落为务虚的、难以阅读的、经常锁在文件柜的文件;战略管理部常常沦落为投资...
