战略是长期还是短期
@陈震3284：军事上的战术和战略应该怎么理解? -
焦尚18268539484…… 简单点说:战略——定目标;长期的,短期的,眼前的;大目标分解为中目标,再分解为小目标;小目标指定到某人或某部门团体、某组织机构去做;战略上的事就差不多了.战术更好说:就是完成目标的方法,方案.战术是为战略服务的,是...
@陈震3284：企业发展战略有哪四个特征? -
焦尚18268539484…… 企业战略的一般特征有四个第一个是整体性.整体性是相对于局部性而言的.任何企业战略谋划的都是整体性问题,而不是局部性问题第二个是长期性.长期性是相对于短期性而言的.任何企业战略谋划的都是长期性问题,而不是短期性问...
@陈震3284：使命、远景和战略的区别? -
焦尚18268539484…… 一、定义不同1、远景:就是愿景.体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想.2、使命:是在公司愿景的概念之上,是社会中扮演的角色的活动范围.是企业存在的目的和理由....
@陈震3284：规划,计划,战略有什么不同? -
焦尚18268539484…… 规划是单位在一个阶段发展的计划蓝图,里边规定了发展的目标,计划是公司做一项工作的步骤,具体的活动,规划和计划属于中短期的公司发展部署,战略是公司长期的发展规划,比较抽象,但它是指导公司长期发展的目标
@陈震3284：企业战略类型可以分为麻木型,预见型,反应型,论述这几种战略类型企业的战略特征 -
焦尚18268539484…… 你所说的企业战略类型是一种分类,但不是唯一的分类,我总结的企业战略类型是: . 从实施战略主体的角度来看,企业战略包括三个层次: (1)公司级/集团战略,是拥有多个子公司的母公司的战略,集团战略的主要目标是通过建立和经营...
@陈震3284：战略性合作协议什么意思 -
焦尚18268539484…… 战略合作协议,战略合作是出于长期共赢考虑,建立在共同利益基础上,实现深度的合作. 建立双方共同利益,包括长短期的,所谓战略,就是要从整体出发,考虑相互之间的利益,使整体的利益最大化.合作协议,只是一个简单的在部分区域...
@陈震3284：市场营销战略和市场营销策略是一样的吗? -
焦尚18268539484…… 不一样,前者讲的是大面上的东西,后者讲的是细节上的东西. 其实简单点儿理解就是战略和策略解决不同层面的问题:战略解决的问题是“市场上需要什么?我们需要往哪个方向看?”策略解决的问题是:“如何满足这些需求?这些做法如何落地”
@陈震3284：公司为什么需要创新 -
焦尚18268539484…… 对我们来说创新非常重要,尤其对互联网高科技公司来说,创新技术对我们非常重要.对于一个互联网公司从创立到发展起来速度是非常快的,第二年到第五年是快速发展阶段,然后就进入成熟阶段,就像雅虎、EBAY一样,如果您的公司处于...
@陈震3284：人力资源战略与人力资源规划的异同 -
焦尚18268539484…… 人力资源战略:适应企业内外部环境的、基于提升人力资源核心竞争力的、企业人力资源管理的策略和规划. 人力资源规划 : 侠义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的...
@陈震3284：发廊如何制定企业战略目标
焦尚18268539484…… 发廊属于分散性企业,战略选择就相对少一些.一般的分散型产业战略选择的首选是连锁经营! 同时发廊主要还是靠的服务和自己员工的素质,在制定战略的时候,应该加强这方面的东西. 制定战略的时候一定要注意的是要切合实际,不能太大、太空虚;战略不是制定以后就不能更改,当战略不适合当前的环境时就要及时纠正;战略可以分长期和短期,长期的可以是3年、5年甚至更长,短期的则是解决当前的问题 制定战略时也可以参照其他同行,但切记不要生搬硬套,应学会变通
焦尚18268539484…… 简单点说:战略——定目标;长期的,短期的,眼前的;大目标分解为中目标,再分解为小目标;小目标指定到某人或某部门团体、某组织机构去做;战略上的事就差不多了.战术更好说:就是完成目标的方法,方案.战术是为战略服务的,是...
@陈震3284：企业发展战略有哪四个特征? -
焦尚18268539484…… 企业战略的一般特征有四个第一个是整体性.整体性是相对于局部性而言的.任何企业战略谋划的都是整体性问题,而不是局部性问题第二个是长期性.长期性是相对于短期性而言的.任何企业战略谋划的都是长期性问题,而不是短期性问...
@陈震3284：使命、远景和战略的区别? -
焦尚18268539484…… 一、定义不同1、远景:就是愿景.体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想.2、使命:是在公司愿景的概念之上,是社会中扮演的角色的活动范围.是企业存在的目的和理由....
@陈震3284：规划,计划,战略有什么不同? -
焦尚18268539484…… 规划是单位在一个阶段发展的计划蓝图,里边规定了发展的目标,计划是公司做一项工作的步骤,具体的活动,规划和计划属于中短期的公司发展部署,战略是公司长期的发展规划,比较抽象,但它是指导公司长期发展的目标
@陈震3284：企业战略类型可以分为麻木型,预见型,反应型,论述这几种战略类型企业的战略特征 -
焦尚18268539484…… 你所说的企业战略类型是一种分类,但不是唯一的分类,我总结的企业战略类型是: . 从实施战略主体的角度来看,企业战略包括三个层次: (1)公司级/集团战略,是拥有多个子公司的母公司的战略,集团战略的主要目标是通过建立和经营...
@陈震3284：战略性合作协议什么意思 -
焦尚18268539484…… 战略合作协议,战略合作是出于长期共赢考虑,建立在共同利益基础上,实现深度的合作. 建立双方共同利益,包括长短期的,所谓战略,就是要从整体出发,考虑相互之间的利益,使整体的利益最大化.合作协议,只是一个简单的在部分区域...
@陈震3284：市场营销战略和市场营销策略是一样的吗? -
焦尚18268539484…… 不一样,前者讲的是大面上的东西,后者讲的是细节上的东西. 其实简单点儿理解就是战略和策略解决不同层面的问题:战略解决的问题是“市场上需要什么?我们需要往哪个方向看?”策略解决的问题是:“如何满足这些需求?这些做法如何落地”
@陈震3284：公司为什么需要创新 -
焦尚18268539484…… 对我们来说创新非常重要,尤其对互联网高科技公司来说,创新技术对我们非常重要.对于一个互联网公司从创立到发展起来速度是非常快的,第二年到第五年是快速发展阶段,然后就进入成熟阶段,就像雅虎、EBAY一样,如果您的公司处于...
@陈震3284：人力资源战略与人力资源规划的异同 -
焦尚18268539484…… 人力资源战略:适应企业内外部环境的、基于提升人力资源核心竞争力的、企业人力资源管理的策略和规划. 人力资源规划 : 侠义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的...
@陈震3284：发廊如何制定企业战略目标
焦尚18268539484…… 发廊属于分散性企业,战略选择就相对少一些.一般的分散型产业战略选择的首选是连锁经营! 同时发廊主要还是靠的服务和自己员工的素质,在制定战略的时候,应该加强这方面的东西. 制定战略的时候一定要注意的是要切合实际,不能太大、太空虚;战略不是制定以后就不能更改,当战略不适合当前的环境时就要及时纠正;战略可以分长期和短期,长期的可以是3年、5年甚至更长,短期的则是解决当前的问题 制定战略时也可以参照其他同行,但切记不要生搬硬套,应学会变通
