战略环境的内部条件包括
@慎宣4525：制定企业战略要考虑那些外部条件和内部条件?
桓奇18544609759…… 外部条件是:1.政治因素2经济因素 3科技因素.4社会因素 5行业环境6竞争环境等等;内部条件是:1对市场的了解和适当营销能力,2现有的产品和服务3现有的顾客及与顾客的关系4人力资源的情况 5现有的交付和分配方式6现有的供应商网络及与供应商的关系7对自然资源的拥有情况几获取的能力8当前的设施、设备、位置及工艺9对特殊技能的掌握10产品与工艺的专利保护11可获得资金和财务优势.
@慎宣4525：是论述如何进行战略环境分析 -
桓奇18544609759…… 战略环境分析是企业实施战略管理的第一环节,包括外部环境和内部环境分析. 外部环境分析包括企业所处的政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境、自然环境等内容.而企业的内部条件分析包括:技术素质、经营素质、人员素质、管理素质、财务素质等方面. 战略环境分析一般分为三步:第一步,确定需求,选择模型.如PEST 分析、五种力量模型、利益相关者分析、竞争者分析、价值链分析、雷达图或因果分析等.第二步,结合模型的要素要求,确定必须的战略信息及获取渠道,如果存在无法获取的关键信息,就要考虑变更模型.第三步,分析结果研究.战略分析的结果是一种趋势表述,需要进一步经由专家来分析,最后做出结论.
@慎宣4525：企业战略环境分析 - --------和---------两个主要部分的分析 -
桓奇18544609759…… 企业战略环境分析包括:__宏观环境分析__和__行业分析__两个主要部分的分析.
@慎宣4525：简述企业战略控制的基本特征 -
桓奇18544609759…… 战略华彩咨询认为: 环境包括企业宏观环境、中观环境,企业微观环境和企业内部条件三部分.宏观环境又可分为政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境,;中观环境就是整个行业趋势,政策,竞争结构,竞争动态;企业微观环境又可分为行业性质、竞争状况、顾客、供应商、中间商和其他公众;企业内部条件包括市场营销、研究与开发、生产管理、财务管理、人力资源管理等.战略管控环境除了以上提到的战略环境外,还涉及产业与竞争情报、相应的决策机制、管控权限的划分、企业文化、管理核心理念等,纷繁复杂.
@慎宣4525：论述如何进行战略环境分析 -
桓奇18544609759…… 企业战略的层次 企业战略可以划分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略. (1)企业总体战略 企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲...
@慎宣4525：帮一家企业制定战略规划应从哪些方面对企业分析 -
桓奇18544609759…… 从信息收集 战略分析 战略研究四个方面着手 具体 战略分析从企业内外部环境条件分析 内部条件包括企业资源分析 企业能力分析 (企业一般能力和核心能力分析 ) 企业外部环境分析包括 宏观环境因素分析 产业竞争性分析 产业内部结构分析 竞争对手分析等几个方面阐述 ..
@慎宣4525：企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括哪些啊? -
桓奇18544609759…… 企业内部环境或条件是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件,是一般说来,一个企业的内部环境包括下列方面:财务状况、产品线及竞争地位、
@慎宣4525：如何进行战略环境分析(管理) -
桓奇18544609759…… 分析企业的战略环境主要是从宏观(PETS模型即:政治、经济、技术、社会)层面、中观层面(波特的五力模型)、微观层面(企业竞争分析)展开.
@慎宣4525：swot分析方法 - SWOT分析法从哪几方面对环境进行分析?SWOT分析法从哪几方面
桓奇18544609759…… 分析环境因素 运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素.外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司...
@慎宣4525：环境条件的调查分析包括什么? -
桓奇18544609759…… 析环境因素 运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素.外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济的、...
桓奇18544609759…… 外部条件是:1.政治因素2经济因素 3科技因素.4社会因素 5行业环境6竞争环境等等;内部条件是:1对市场的了解和适当营销能力,2现有的产品和服务3现有的顾客及与顾客的关系4人力资源的情况 5现有的交付和分配方式6现有的供应商网络及与供应商的关系7对自然资源的拥有情况几获取的能力8当前的设施、设备、位置及工艺9对特殊技能的掌握10产品与工艺的专利保护11可获得资金和财务优势.
@慎宣4525：是论述如何进行战略环境分析 -
桓奇18544609759…… 战略环境分析是企业实施战略管理的第一环节,包括外部环境和内部环境分析. 外部环境分析包括企业所处的政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境、自然环境等内容.而企业的内部条件分析包括:技术素质、经营素质、人员素质、管理素质、财务素质等方面. 战略环境分析一般分为三步:第一步,确定需求,选择模型.如PEST 分析、五种力量模型、利益相关者分析、竞争者分析、价值链分析、雷达图或因果分析等.第二步,结合模型的要素要求,确定必须的战略信息及获取渠道,如果存在无法获取的关键信息,就要考虑变更模型.第三步,分析结果研究.战略分析的结果是一种趋势表述,需要进一步经由专家来分析,最后做出结论.
@慎宣4525：企业战略环境分析 - --------和---------两个主要部分的分析 -
桓奇18544609759…… 企业战略环境分析包括:__宏观环境分析__和__行业分析__两个主要部分的分析.
@慎宣4525：简述企业战略控制的基本特征 -
桓奇18544609759…… 战略华彩咨询认为: 环境包括企业宏观环境、中观环境,企业微观环境和企业内部条件三部分.宏观环境又可分为政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境,;中观环境就是整个行业趋势,政策,竞争结构,竞争动态;企业微观环境又可分为行业性质、竞争状况、顾客、供应商、中间商和其他公众;企业内部条件包括市场营销、研究与开发、生产管理、财务管理、人力资源管理等.战略管控环境除了以上提到的战略环境外,还涉及产业与竞争情报、相应的决策机制、管控权限的划分、企业文化、管理核心理念等,纷繁复杂.
@慎宣4525：论述如何进行战略环境分析 -
桓奇18544609759…… 企业战略的层次 企业战略可以划分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略. (1)企业总体战略 企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲...
@慎宣4525：帮一家企业制定战略规划应从哪些方面对企业分析 -
桓奇18544609759…… 从信息收集 战略分析 战略研究四个方面着手 具体 战略分析从企业内外部环境条件分析 内部条件包括企业资源分析 企业能力分析 (企业一般能力和核心能力分析 ) 企业外部环境分析包括 宏观环境因素分析 产业竞争性分析 产业内部结构分析 竞争对手分析等几个方面阐述 ..
@慎宣4525：企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括哪些啊? -
桓奇18544609759…… 企业内部环境或条件是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件,是一般说来,一个企业的内部环境包括下列方面:财务状况、产品线及竞争地位、
@慎宣4525：如何进行战略环境分析(管理) -
桓奇18544609759…… 分析企业的战略环境主要是从宏观(PETS模型即:政治、经济、技术、社会)层面、中观层面(波特的五力模型)、微观层面(企业竞争分析)展开.
@慎宣4525：swot分析方法 - SWOT分析法从哪几方面对环境进行分析?SWOT分析法从哪几方面
桓奇18544609759…… 分析环境因素 运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素.外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司...
@慎宣4525：环境条件的调查分析包括什么? -
桓奇18544609759…… 析环境因素 运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素.外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济的、...
