战略管理第12版案例答案

@盖歪5324:战略管理案例分析题 -
暨霍17019937274…… 1.要想降低成本,必须研究企业的价值链,对价值链进行重构,使价值链的累计成本降低. 2.该例中的企业改造了企业的价值链,省去了零售商二次切割分装的成本,同时减少了重量损失. 3.该企业同时开展内部价值链管理,大幅度削减了入厂牛群的运输费. 4.降低成本要将注意力集中于传统价值链下的主要成本项目,只有这样才能大幅度降低成本,采取成本领先战略.

@盖歪5324:战略管理案例悦来公司分析答案 -
暨霍17019937274…… 1 水平多元化(原有的市场 不同的技术)2不管是从什么角度来看 子公司都没有创造出最佳的水品 我想维持老顾客开发新市场新机遇就更无从说起了 管理不散执行不当 一个新的领域就要有一个新的措施 我想可能是认知听之一种轴心概念吧 3 得到的和付出的成反比例,人权的问题,未进入一个科学的管理领域 4 业绩只能维持现状 不能长期做远市投资 这只能使控股公司管理力度加大 其次就是我以上所提的开发新市场新机遇就只能是一种长远的挂牌效应了

@盖歪5324:企业战略管理的案例分析 -
暨霍17019937274…… 原发布者:管理资源吧 案例分析题案例分析:百事可乐公司与可口可乐公司的竞争1886年5月名叫JohnStythPemberton的医生发明了可口可乐,它是将“可可”提取精与“可乐”提取精二者相混合而形成的一种成为“脑清剂”药的糖浆基....

@盖歪5324:《战略管理》一些题目请教 -
暨霍17019937274…… 答案:(按题次依次做出答案) 1、4、1、4、2、2、2、4、2、4.

@盖歪5324:“企业战略管理”考试试卷 答案 -
暨霍17019937274…… 战略的本义是对战争全局的谋划和指导.企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划.经营战略的特征如下: 1, 全局性,经营战略具...

@盖歪5324:急求企业战略管理论述题的答案!!!!!!!!!!!!!! -
暨霍17019937274…… 公司采用稳定发展战略的原因: 1. 管理层可能不希望承担较大幅度地改变现行战略所带来的风险.因为当改革需要新的技能时,它会对使用以前所学技能的人员形成威胁.此外,成功企业的管理者通常认为,过去行之有效的战略将来仍会有效...

@盖歪5324:江大网络教育<企业战略管理>三阶段试题及答案,注意:必须有答案,追加100! -
暨霍17019937274…… 参考答案 一、填空 1、成本性态,业务量 2、投资与再投资,价值 3、战略的制定,战略的评价和控制 4、建立,实施5、单位产品贡献毛益额,产品的产销量 二、单选 1、D 2、A 3、B 4、C 5、A 6、B 7、C 8、D 三、多选1、ABE 2、AB 3、...

@盖歪5324:企业战略管理平时作业,请求给个答案. -
暨霍17019937274…… 战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程.一般说来,战略管理包含四个关键要素:战略分析———了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择———战略制定、评价和选择;战略实施———采取措施发挥战略作用.战略评价和调整...

@盖歪5324:求<企业战略管理>简答题答案 -
暨霍17019937274…… 1.大型企业应制定成长型战略目标,包括一体化战略,多元化战略和密集型战略 (1)一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度以达到扩大经营规模,实现企业成长的目的 (2...

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