战略行动计划表

@褚闵1047：战略执行的详细介绍 -
柯秆19258727191…… 描述战略、衡量战略、管理战略是集团战略执行力提升的基本要求,但是根据经验,中国集团型企业的战略管控往往遭遇尴尬:数百页的《十一五战略规划》常常沦落为务虚的、难以阅读的、经常锁在文件柜的文件;战略管理部常常沦落为投资...

@褚闵1047：人力资源平衡计分卡中的战略地图是什么意思? -
柯秆19258727191…… 供参考. 当组织规模日益膨胀,面对大规模、多层次、多地域带来的管控挑战时,掌握一个简单有效的描述集团战略的工具,便可将战略直观地展现在集团内部各成员之间.平衡计分卡中的战略地图成功解决了这个问题,通过战略地图描述和...

@褚闵1047：什么是Scorecard theory -
柯秆19258727191…… 是积分卡理论,具体请参考以下内容: 平衡计分卡(The Balanced ScoreCard,简称BSC),是绩效管理中的一种新思路,适用于对部门的团队考核. 平衡计分卡于20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗...

@褚闵1047：怎样制定企业的计划表 -
柯秆19258727191…… 战略规划也称战略计划,随着社会经济发展的社会化、现代化进程,以及宏观经济的急剧变化,从客观上要求企业具有长远的战略观点,充分考虑复杂多变的宏观经济因素,制定相应的战略规划. 企业的战略规划与年度规划不同,战略规划需...

@褚闵1047：平衡积分卡理论 -
柯秆19258727191…… 平衡计分卡简介平衡计分卡(The Balanced ScoreCard,简称BSC),是绩效管理中的一种新思路,适用于对部门的团队考核. 平衡计分卡于20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗诺顿研究所所长(...

@褚闵1047：如何制定营销行动计划 -
柯秆19258727191…… 营销行动计划的制定主要有以下程序: 1、更新和收集数据,进行归纳分析 在解决任何问题的时候,首要的是掌握事实,面对事实.数据的更新是因为年度计划的重要依据之一是行业、市场、销售、宏观经济方面的历史数据.对于历史数据通...

@褚闵1047：如何制定战略规划 -
柯秆19258727191…… 战略规划与战略管理 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式.一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划. 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展...

@褚闵1047：平衡计分卡具有战略管理,度量和沟通功能.对吗 -
柯秆19258727191…… 《战略地图》将多元化集团战略任务系统、集团战略财务目标、盈利模式与业务组合、战略利益相关方需求、集团核心能力培育、集团内部运营战略主题等众多内容以集成的地图方式进行演绎;《平衡计分卡》则对《战略地图》的进一步细化与...

@褚闵1047：如何制定部门工作计划和工作计划进度表? -
柯秆19258727191…… 一个企业必须首先确定自己在未来某一特定时间内所要 达到的目标,然后才能考虑如何进行计划并制定策略使自己的目标变为现实. 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终 目的.＂金...